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新版一分钟经理人(2015版)

简体网页||繁体网页
[美] 肯·布兰佳
南海出版公司
新经典文化
周晶
2015-9-1
96
35
精装
9787544278096

图书标签: 管理  管理学  自我提升  经理人  职场发展  新版一分钟经理人  沟通  思维   


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发表于2024-12-23

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图书描述

一位善于化繁为简的管理专家,一部开启领导秘诀的商业之作,一个事关所有人的成功寓言。

《新版一分钟经理人》是对经典畅销管理读物《一分钟经理人》的全新修订,世界一流管理大师在37年管理咨询公司的案例实践基础上,以寓言的形式阐述了最有效最实用的一分钟管理法,被奉为企业管理速成经典,成为世界500强企业高管的必读书。本书轻松易读简单实用,能让读者从被管理到自我管理,成功掌握自己的职业、生活和人生!

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著者简介

肯·布兰佳博士,全球具影响力的管理大师。他一手创办了国际管理咨询公司——肯·布兰佳公司和旨在培养“服务型领导”的世界性组织——Lead Like Jesus。在人才管理、企业管理及演讲领域获得了无数奖项与荣誉,包括全美演讲者联合会很高荣誉“卓越同侪奖”(CPAE)、国际演讲协会“金槌奖”,入选美国《培训》杂志HRD名人堂、名人堂一畅销作家等。

与斯宾塞·约翰逊博士合著管理类经典畅销书《一分钟经理人》,已被译成40余种语言全球发行;所有作品销量突破2100万册。

斯宾塞·约翰逊博士,全球非常受欢迎和最受尊敬的作家之一。他善于用轻松简短的寓言故事,分享极具价值的观点和简单实用的方法,令无数人从中获益,被誉为“最善于用简单有效的方法解决复杂问题的智者”。

他的作品《一分钟经理人》《谁动了我的奶酪》《礼物》等,长踞《纽约时报》《出版家周刊》等畅销书榜,已被译成47种语言全球发行,所有作品销量突破5000万册。


图书目录


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用户评价

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“日事日毕,日清日高”;“一分钟目标、一分钟称赞、一分钟更正”。一个会的时间就能看完,但价值远在这一小时之上。

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目标引发行为,结果巩固行为。 指出对方的行为上的错误,但别贬低他人的人格,最后肯定他们的价值。 人们行动的最大动力来自于结果的反馈。 目标????称赞????更正 日事日毕,日清日高。

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写畅销书真的是一门好生意

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5万字的小册子,讲了高效经理人的三个技巧,一分钟定目标,一分钟赞扬,一分钟更正。 2020.01.02 重读一遍,并做笔记。

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作者全篇都在说用极简的语言和极高的效率去实现目标,可他怎么就做不到用一分钟去说明全书的主题?几页纸就能说清楚的事情,非要写那么长,还要套个生硬的故事,满篇都是成功学的恶臭味。

读后感

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[一分钟经理人]一分钟目标、一分钟赞美、一分钟批评,看似简单明了,却也不是那么容易做到喔~~我倒是颇喜欢文中的这种处理事情的风格,就事论事,以人为本,目标清晰明确,执行高速有效^_^ 是部值得反复温习并试之行动的佳作喔[爱心]  

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有时候最基本的管理学思维才是根本。虽然比较简单,但还是值得经常回味一下,不要忘了管理的本质。管理的本质是人,我们往往把他当做事情;管理是要以双赢的思维帮助人的成长,而不是仅仅的控制。 发现人才、帮助成长、取得结果是做管理最重要的三个维度,怎么讲也不为过。不过...  

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1. 关于结果和人的关系 “好像世界上的大多数经理主要感兴趣的不是结果就是人” 对效果感兴趣的经理常常被人们看作是专制的,而对人感兴趣的经理常常被人们认为是民主的。 年轻人却认为,这些经理,不论是“严厉的”专制,还是“温和的”民主,只不过是部分地有效果,看起来...  

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