图书标签: 管理学 管理 组织结构 管理创新 社会学 2015 软件开发 职业生涯
发表于2024-05-01
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斯坦利•麦克里斯特尔:
美国陆军四星上将,美军驻阿富汗以及国际安全援助部队的指挥官,曾担任联合参谋部主任和联合特种作战司令部的指挥官。在他的领导下,联合特种作战司令部迅速崛起,成为一个可在全球许多国家开展战地外小规模(反恐、反暴、救援等)行动的组织。
坦吐姆•科林斯:马歇尔奖学金学者,在剑桥大学任教。
戴维•西尔弗曼:克里斯•富塞尔:CrossLead公司高级执行官,也曾经是美国海军海豹突击队军官。
在错综负责和变换莫测的当下,换一种管理思路也未尝不可,不过传统也有传统的必要性,还是需要具体情况具体分析。
评分Democratic decentralisation is not a recipe for success without a proper kind of education for the people,
评分非常喜欢,值得反复琢磨和应用!
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评分团建 经管
标题是个人对本书的理解。 本书一开始对伊拉克战争的介绍并没有引起我的兴趣,直到讲到泰勒的还原论才切中工作中的一些思考(虽然泰勒的还原论是本书的一个批判),渐入佳境。还原论是从成本-收益开始,为了提高效率,基于切割的工程化方法。通过对流程的细分,以流水线的方式...
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