沉静领导(白金版)

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小约瑟夫•巴达拉克(Joseph L. Badaracco, Jr.)

哈佛商学院约翰•沙德商业伦理讲席教授。他在哈佛MBA项目及同级经理培训项目中,教授战略管理、一般管理、商业伦理等课程,同时也担任哈佛大学股东责任咨询顾问委员会主席。

巴达拉克教授是圣路易斯大学、牛津大学以及哈佛商学院的毕业生。在哈佛商学院,他获得了MBA和DBA两个学位。他也曾作为访问教授在哈佛大学伦理与专业项目中工作过。

除本书之外,巴达拉克教授还曾经写过三本有关管理者的伦理责任方面的著作,即《领导与整合》《商业伦理:角色与责任》和通讯《界定时刻——对与对的抉择》。他的其他著作有Loading the Dice——研究过五个国家的企业与政府关系,《知道联结》——研究国际战略联盟。这些书已经被翻译为9种语言。

出版者:机械工业出版社
作者:小约瑟夫 L. 巴达拉克 (Joseph L. Badaracco, Jr)
出品人:
页数:25.30元
译者:杨斌
出版时间:2015-4-1
价格:25.30元
装帧:平装
isbn号码:9787111495475
丛书系列:
图书标签:
  • 管理 
  • 管理及领导力 
  • 沉静领导 
  • 经营&创业 
  • 管理学 
  • 财富75本 
  • 2018书单 
  • 待读 
  •  
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我们大部分人往往沉迷于英雄式的领导者。他们总是以轰轰烈烈甚至自我牺牲的方式在重大关头扭转乾坤,在镁光灯下接受人们的赞颂。但并非每个人都希望成为那样的领导者,甚至更多的人希望在不牺牲自身利益的情况下,保持正义、履行责任。一味的利他或牺牲自我并不能保证人持续的努力,相反,利己与利他并行的复杂动机,才是推动事情往正确方向发展的关键所在。

本书向我们展示了一种普遍存在却常常被忽略的“沉静领导之道”。这种方式乍看起来“步调缓慢”,却被实践证明,是使一个组织乃至整个世界得以改善的“最快途径”。

本书展示了诸多沉静型领导者的故事:有执掌公司生杀大权的CEO,也有公司核心圈之外的中层领导,还有企业一线的销售人员、非营利机构的志愿者。领导并非CEO的专属,每个人每天都会碰到领导的问题。《纽约时报》评论说:“它超越了企业类书籍的范畴。”能够从本书中受益,并改变今后命运的人,应该是非常广大的一群。

具体描述

读后感

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记得几年前在看《恰同学少年》时,当青年毛泽东智退三千败兵后,时任校长的孔昭绶大笔一挥,对毛泽东精彩评价:毛泽东,浑身是胆! 对于这段尽管感觉十分“三国演义”的情节,我至今印象至深,激情澎湃:毛泽东,就是不同凡响! 而激情澎湃之后呢? 与毛泽东的“浑身是胆”...  

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沉静领导,其实与其说沉静,不如说务实,应为是 Leading Quietly;但是全书都是在讲述西方的厚黑学。 沉静的领导首先就是要“知道自己几斤几两“,即看清楚形势,所谓形势就是自己所处于的位置,比如圈内人还是圈外人,你能够拥有的权利和资源到底是什么。比如那个新上任的CEO...  

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这本书讲的是: 要有技巧性地维护道德价值观。    虽然不违法,但也不合乎道德时,遇到这样的选择题,是争个鱼死网破,还是保存实力,继续为这个社会、这个组织作贡献?这是一种选择性问题,也是一个生存智慧问题。 ------------------- MM的推荐是:最近她读了一本有趣的...  

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用户评价

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务实良言

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十分好的一本书。沉静领导和英雄主义的领导应当相互结合,英雄主义领导用来定目标,做选择,说服影响和感染别人,沉静领导用来推进项目的实际前进,这是很好的模式。我在沉静领导方面,内心的平静还不够,应该继续修炼,但是应对问题迂回前进,创新解决的能力,我还是绰绰有余的。

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读的是珍藏版,搜不到,就在这本里评价了。因为书中探讨的视角放在了中层领导,或者说是没有英雄光环的普通人,所以适合大部分读者。克制、谦逊与执着的沉静领导之道,和中国处世哲学还是颇为接近,所以读起来不会太西方化。但是书中的案例感觉力度不够,有种不痛不痒的感觉,同时这本书理论也不够系统,论证不够严谨,作者自己也提到这点的。

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十分好的一本书。沉静领导和英雄主义的领导应当相互结合,英雄主义领导用来定目标,做选择,说服影响和感染别人,沉静领导用来推进项目的实际前进,这是很好的模式。我在沉静领导方面,内心的平静还不够,应该继续修炼,但是应对问题迂回前进,创新解决的能力,我还是绰绰有余的。

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一星打给题材,后面会再重读一遍

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