腾讯方法 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

☆☆☆☆☆

潘东燕

出生于福建，山东大学管理学硕士。

专注于管理案例的调研、采写与研究，深入调研超过60家各行业旗帜企业，采写超过50个各行业最佳实践案例，内容涵盖战略、运营、人力资源、企业文化、创新与创业、领导力、商业模式、团队管理、项目管理、产品开发、知识管理等管理学各个模块。现任《中欧商业评论》执行副主编、主笔（2010年至今），案例研究中心总监，中欧“颠覆式创新”私享会总策划、课程总监。

王晓明

生于辽宁，英国约克大学计算机硕士。

敏思特咨询创始人、CEO，“轻敏捷”方法创始人，国内知名的组织转型导师。曾任腾讯高级管理顾问、组织转型导师，腾讯IEG自研委员会唯一外聘专家，腾讯天美艺游工作室首席管理顾问，迅雷首席管理顾问、总裁、首席体验官，创新工场特聘导师，华为首位敏捷组织转型咨询师，英国Pinesoft首席运营官，现担任搜狐畅游、第七大道首席管理顾问。

出版者:机械工业出版社

作者:潘东燕

出品人:

页数:160

译者:

出版时间:2014-12-11

价格:39.00

装帧:平装

isbn号码:9787111484226

丛书系列:腾讯-互联网时代系列图书

图书标签:

互联网
腾讯
产品经理
管理
运营
思维
创新
设计

下载链接在页面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到小哈图书下载中心

qciss.net

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

这是国内第一本深度讲述腾讯产品研发与团队转型的书。本书介绍了腾讯三个不同生命周期的产品的开发过程，包括如何踏足新领域开发新产品；如何救活一个即将半路夭折的产品；如何让一个老产品持续盈利。本书呈现了互联网产品开发时会遇到普遍问题和解决方法，涉及大企业如何内部创业，并迅速组建新的项目团队；如何实现跨部门的合作；在面临新团队和紧急开发任务时如何提高团队沟通效率；在产品研发方面，如何定位产品、如何敏捷开发、如何测试和迭代等。三个案例皆为第一手材料，具有非常强的可读性和参考价值。

具体描述

读后感

评分☆☆☆☆☆

http://epaper.stcn.com/paper/zqsb/html/epaper/index/content_639891.htm 互联网改变了整个世界，而移动互联网改变了我们的一切。在移动互联网时代，我们的生活跟智能手机等移动终端密不可分，微信、手机QQ和“天天系列”手游等产品，都是腾讯的拳头产品，已经深深嵌入了我...

评分☆☆☆☆☆

首先，我想说，腾讯无法复制，他所拥有的资源你也无法拥有，所以看完这本书的总结就是了解了腾讯的文化。我想上来喷喷作者，说腾讯内部是“创业”文化纯属扯淡，如果你经历过创业，在资源极度匮乏的阶段你怎么能说自己想要什么人才就能给你调什么人才，想要什么资源给什么资...

评分☆☆☆☆☆

正文在讲故事，标注在划重点。标注比正文更有价值点。从项目出发讲故事，第一个故事偏向项目管理和团队管理。第二个项目有讲一些会员等级设置方案，和产品、运营实战，就是很短。快速翻完，初步宏观了解腾讯内部工作方法和步骤还行。方法论，谈不上。（凑字数凑字数凑字数...

评分☆☆☆☆☆

非常好的一本书，虽然有为腾讯洗地的嫌疑，不过依然很推荐，其中产品项目管理的方法论，尤其推荐。书中给出了三个案例，一个是微信游戏部门，摩登城市和QQ秀。好像腾讯一共两个七星产品，一个是张小龙的广研，做的QQ邮箱，另一个是大概就是书中的游戏团队，在腾讯内部简直是...

评分☆☆☆☆☆