具体描述
作者简介
埃里克•施密特（Eric Schmidt）
2001-2011年担任谷歌的首席执行官。在他的协助下，这家成立不久的硅谷公司成长为科技行业的全球领航者。他不仅负责建立合作关系和拓展商业人脉等对外事宜，还负责安排政府对话及建立适于高科技企业的领导方式。现任谷歌执行董事长。
在加入谷歌之前，埃里克在苹果公司以及太阳计算机系统有限公司均担任过领导职务。他拥有普林斯顿大学的电气工程学士学位，还于加利福尼亚大学伯克利分校摘取了计算机科学硕士与博士学位。他是美国总统科学技术顾问委员会以及英国首相咨询委员会的委员，还是经济学人集团、梅奥医学中心、以及可汗学院董事会的成员。埃里克通过他的施密特家庭基金会为慈善事业做出了贡献，他将重点放在气候变化问题上，为海洋及海洋生物研究拨款，同时也以自然科学及自然工程的尖端研究及前沿技术为重，为教育项目提供赞助。
乔纳森•罗森伯格（Jonathan Rosenberg）
2002年加入谷歌。乔纳森•罗森伯格第一次见到拉里•佩奇和谢尔盖•布林是在2000年，两年后，两人第三次提出邀请时，乔纳森才接受了这个工作机会。2011年4月之前，担任高级副总裁以及产品团队的管理人，负责谷歌消费者、广告商以及合作伙伴的产品设计、研发、升级工作，包括安卓系统、谷歌Search、Ads、Gmail、Apps、以及Chrome。他协力完善了谷歌的人才招聘制度与营销流程。现任谷歌首席执行官拉里•佩奇的顾问。
在加盟谷歌之前，乔纳森担任过Excite@Home公司的产品及服务负责人，管理过苹果公司的eWorld服务。乔纳森拥有芝加哥大学的工商管理硕士学位，并以优等生成绩摘得克莱蒙特麦肯纳学院的经济学学士学位。
目录信息
读后感
（1）文化：相信自己的口号 ADwords的诞生，是谷歌文化最好的体现 并不负责广告业务的员工，看到拉里在公告牌上写的“这些广告糟透了”后，利用周末时间，解决了别人的问题并且为公司赢利。 在企业成立之初就认真考虑并且确定你希望的企业文化，这才是明智之举。创始人是企业...
评分本书第一作者是埃里克·施密特，2001-2011年谷歌首席执行官。第二作者是谷歌副总裁。还有一位不知名的第三作者。看全书像是前两位作者尤其是第一作者施密特口述或者文字整理出大纲，第三作者做润色修饰。 全书讲谷歌的许多管理方面的细节，这些细节在以前的一些介绍谷歌或者涉...
评分本书第一作者是埃里克·施密特，2001-2011年谷歌首席执行官。第二作者是谷歌副总裁。还有一位不知名的第三作者。看全书像是前两位作者尤其是第一作者施密特口述或者文字整理出大纲，第三作者做润色修饰。 全书讲谷歌的许多管理方面的细节，这些细节在以前的一些介绍谷歌或者涉...
评分看了这本书，不得不感叹们，谷歌真是一家让人憧憬和敬佩的公司。他们有明确的企业文化“用户第一”，他们对于人才，文中的创意精英，有着强大的包容和支持，这也是他们总是做有利于用户的事情，创意满满，实现颠覆性创新的基础，同时，他们还能惠及社会，惠及亿万人。谷歌...
评分本月，谷歌联合创始人兼CEO拉里•佩奇(Larry Page)宣布了公司重组的消息。佩奇将与另外一位联合创始人谢尔盖•布林(Sergey Brin)创办一家新的控股公司Alphabet，两人分别出任CEO与总裁职位。 重组之后，原来的谷歌将成为Alphabet的全资子公司；在核心互联网业务之外的公司...
用户评价
这本书的封面设计非常简洁大气，给人一种专业而又不失活力的感觉。作为一名科技爱好者，我对“谷歌”这个名字本身就充满了敬畏和好奇。我期待这本书能够深入地探讨谷歌在不同时期所面临的挑战，以及他们是如何通过创新和变革来克服这些困难的。我希望书中能够包含一些关于谷歌早期创业故事的细节，以及那些塑造了公司文化的关键人物和事件。我很好奇，谷歌是如何在保持公司规模不断扩大的同时，依然能够维持其初创时的那种创新精神和快速反应能力的。我期待书中能够提供一些关于谷歌在人工智能、大数据等前沿技术领域的投入和布局的视角。作为一个读者，我更喜欢那种能够引人思考的书籍，能够让我对科技行业的发展以及未来的可能性有更深的理解。我希望这本书能够像一部引人入胜的纪录片，用文字描绘出谷歌的成长轨迹，并从中提炼出那些具有普适性的商业智慧。我期待这本书能够给我带来启发，让我对这个快速发展的科技世界有更清晰的认识。
评分拿到这本书，首先吸引我的是它传达出的那种“方法论”的意味。这本书的标题就直接点明了其核心内容——“谷歌是如何运作的”。这对于我这样对互联网巨头背后的运作机制充满好奇的读者来说，无疑具有极大的吸引力。我希望这本书能够像一个深入的访谈，揭示谷歌从一个创业公司成长为全球顶尖科技企业过程中所经历的挑战、机遇以及他们所采取的关键决策。我尤其期待书中能够深入探讨谷歌是如何构建其独特的技术文化和人才梯队的。我好奇他们是如何吸引并留住最顶尖的工程师和创新人才的？书中是否有关于谷歌在产品开发流程、项目管理以及决策机制上的详细介绍？我希望这本书能够提供一些可操作的建议，帮助我在自己的领域内学习和借鉴谷歌的成功经验。我更看重那些能够提供“干货”的书籍，能够让我学到切实的知识和技能，而不是空泛的理论。我期待这本书能够像一本“秘籍”，为我揭示谷歌成功的内在逻辑，并帮助我理解科技行业的未来发展趋势。
评分这本书的封面设计就散发出一种科技感和未来感，让人迫不及待地想翻开它。我尤其喜欢它封面上使用的字体和配色，简洁而不失力量，恰如其分地传达了“互联网巨头”的气质。虽然我还没来得及深入阅读，但仅凭这第一印象，我就能感受到作者在文字之外付出的心血。我猜测书中一定蕴含了许多关于创新、管理和企业文化的前沿思想，毕竟“谷歌”这个名字本身就代表着无限的可能。我期待它能够像一本操作手册一样，为我揭示那些引领我们走向未来的技术和理念。我非常好奇，这本书是否会像我之前读过的一些科技类书籍一样，用大量的图表和数据来佐证观点，还是会以更具故事性的叙述方式来展现谷歌的成长历程？我希望它能够兼具理论深度和实践指导意义，让我在阅读的同时，能够获得启发，并能将书中的智慧应用到自己的工作和生活中。我脑海中已经勾勒出一种画面：一个充满活力和创造力的工作环境，一群充满激情和才华的年轻人，以及一些颠覆性的想法正在被孕育和实现。我深信，这本书一定能够点燃我内心的求知欲，带领我一同探索这个令人着迷的科技世界。
评分读完书名《How Google Works》，我脑海中立刻浮现出关于这个科技巨头的一切想象：无限的创意、颠覆性的技术、以及那个传说中极其人性化的工作环境。这本书的出现，似乎为我打开了一扇了解这个神秘国度的窗户。我非常好奇，在经历了这么多年的高速发展之后，谷歌是如何保持其创新基因的？书中是否会分享他们独特的管理哲学，比如如何激发员工的创造力，如何平衡个人自由与团队协作？我希望能从中学习到一些能够应用于自身工作的方法论，让我在日常的工作中也能够更加高效和富有成效。我对那些关于“谷歌式”面试、关于“20%时间”的创新机制等话题尤为感兴趣，这些都是外界津津乐道的谷歌特色。我期望这本书不仅仅是一部关于谷歌发展史的流水账，而是能够提炼出其核心的成功要素，并将其转化为普适性的商业智慧。我希望这本书能够让我对“科技公司”这个概念有更深层次的理解，不只是看到光鲜亮丽的产品，更能探究其内在的运作逻辑。我期待能够通过这本书，认识到在快速变化的商业环境中，如何才能持续保持领先地位。
评分这本书的标题本身就带有一种权威性和吸引力，让人联想到那些改变世界的伟大公司是如何运作的。我平时对科技行业的发展非常关注，也经常思考那些成功的企业究竟有着怎样的独特之处。我期待这本书能够深入剖析谷歌在人才招聘、团队建设、产品研发以及市场策略等方面的成功经验，为我提供一些宝贵的借鉴。我很好奇，书中是否会提及谷歌在面对竞争对手和市场变化时所采取的策略，以及他们是如何保持创新活力和领导地位的。作为一个读者，我更倾向于那些能够提供具体案例分析的书籍，能够让我看到理论是如何转化为实际行动的。我希望这本书能够像一位经验丰富的导师，用生动形象的语言，将谷歌的成功之道娓娓道来。我尤其期待看到书中关于企业文化的部分，因为我认为一个优秀的企业文化是支撑其长期发展的基石。我希望通过阅读这本书，能够更深刻地理解“谷歌模式”的精髓，并从中获得一些对于未来商业趋势的洞察。我非常看重那些能够引发深度思考的书籍，希望这本书能够给我带来这样的体验，让我在合上书本后，依然能回味无穷。
评分简单的管理粗暴却不高效，想要更高效更多精英都能参与且都能发挥最大的价值，那么就需要管理者付出努力，量体裁衣。
评分like hire Phd only
评分史无前例的巨大机遇＋早起迅速做成专家的技术能力＋中期因为有钱／高起点带来的一群talents＋认真活泼的组织模式＋当前的垄断带来的技术／人才／想法全方面难以被超越或效仿＝所谓世界上最优秀的企业。
评分史无前例的巨大机遇＋早起迅速做成专家的技术能力＋中期因为有钱／高起点带来的一群talents＋认真活泼的组织模式＋当前的垄断带来的技术／人才／想法全方面难以被超越或效仿＝所谓世界上最优秀的企业。
评分主题和 Peopleware 差不多 不过主要是讲在 Google 里各方面的经验 贯穿全书的关键字是 smart creative 所以我觉得 Hiring 这章是最重要的 如果连招聘这么根本的事情都做不好 谈文化啦宽松工作环境啦什么的有什么意义呢 ...
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