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案例有启发。理论描述的比较虚。游戏化可以让体验流程更人性化，数据可帮助改善，所以一切都是关注人的动机，尊重人性

除了案例稍微有点久远不太能结合之外，分析的逻辑还是很能让读者产生代入感的。能解释一些现象。

第一次把游戏化的定义明确的定出来：游戏化的目的就是让一切更简单，同时提出了游戏化的标准：提升员工的满意度、提升用户的忠诚度

讲游戏化增加客户粘性，对于轻应用可能较适合，但对于我们工业产品总感觉不太使得上劲。（2015年2月）

《忠诚度革命》56/484/10000。游戏化机制之父（是不是国内翻译都很喜欢这样）所写，书中有《驱动力》一书的动力问题延伸，其次以大数据为基础，最后列出一系列游戏化案例（跟其他书不同的案例，互联网为主）以及相应的方法步骤。并确定公式：动机+大数据+游戏化=忠诚度3.0

游戏化机制之父重磅之作，亚马逊商业类图书TOP100，颠覆移动互联时代企业、员工、客户和合作伙伴关系处理的游戏规则。 《纽约时报》《华尔街日报》打造移动互联时代忠诚度模式的第一畅销书 亚马逊商业类图书TOP100 游戏化机制之父重磅之作 移动互联时代，颠覆企业、员工、客...

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