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乐高

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戴维•罗伯逊(David C. Robertson)
中信出版社
2014-5-1
0
49.00元
平装
9787508635767

图书标签: 商业  乐高  创新  管理  玩具  传记  中信出版社  转型   


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发表于2024-05-10

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图书描述

作为一本解读世界最强创新企业的作品,本书具有较强的可读性及实用性,并且于2013年荣登福布斯十大好书榜首。相信每位读者都能从中得到创新方面的启示,加深对创新的思考。

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著者简介

"戴维•罗伯逊是宾夕法尼亚大学沃顿商学院教授。他曾在瑞士洛桑管理学院长期教授乐高创新与技术管理专业,被称为“乐高教授”。作者对乐高集团的管理层进行了深入调研,并著有关于该集团的两项案例研究,他也是《哈佛商业评论》中“乐高篇”的合著者。


图书目录


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用户评价

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我只是想看看lego的书,结果这商业类型不适合我啊啊啊

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样书审读

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在控制下但又脱离控制的创新往往比较好?本书的确可以了解很多关于乐高2011年往前的一些决策...真是一个蛮纠结的公司...

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垃圾书,写的极度混乱,几乎毫无价值。看完了只知道了“乐高”是什么,做过什么事,仅此而已。“在获利之前,先学习。”

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看完了终于可以吐槽了。。这本讲乐高兴衰史的书,一开始是很吸引的,后来就越讲越烦,越讲越啰嗦,太多的大话空话。作者围绕所谓的“创新七法则”去套乐高的创新策略,于是把乐高的历史讲了一遍又一遍,前一章讲乐高在2003年面临危机,2005年又重回轨道,这期间有哪些失败的地方,后一章又离奇地从2003开始讲,这期间乐高的管理层变动,再下面一章又重新从2003年开始讲乐高别的举措,你烦不烦啊,这样时间逻辑很弱。。。不过好歹算是对乐高有了一些了解,对乐高建筑大师系列非常有兴趣!!

读后感

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关键是有效创新 ——读《乐高:创新者的世界》 彭忠富 创新是民族前进的动力,这点在中国早就成为共识。创新对于企业来说尤为重要,“人无我有,人有我精”,如果企业不断推陈出新,站在行业潮头引领消费潮流,那么必定会屹立不倒。但是创新有个前提,那就是企业推出的创新必...  

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新书,在旅途中看到有杂志推荐这本书,就迫不及待的买来观看。读到一半,感触有些。乐高,在我脑海意识中一直是高端玩具,但是能吸引全球这么多狂热的粉丝和它蕴含着的机械力学之美一直吸引着我。它的创意文化也一直是我敬仰的。这本书主要从商业方面讲述了乐高企业的起伏,从...  

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## 玩具帝国的秘密——《乐高,创新者的世界》 在几乎所有关于乐高传奇的讲述中,都会提到创始之处的那个故事:乐高的员工因为赶时间,将一只仅刷了两遍漆的玩具小鸭交付给客户,乐高创始人听到这个消息之后追到火车站要回玩具以进行第三次刷漆。这个故事讲的是乐高在初期对质...  

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喜欢书中对于乐高公司成长过程中很多故事和细节的描述。不过对于把乐高的危机和复兴与对创新的认识和管理联系起来我不大认同。至少这个由已知结果推定出的原因不能让我信服。不过书中的以下观点还是靠谱的: 1-战略咨询公司大部分时候都是在胡扯; 2-要赚钱,否则再伟大的理想...

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病来如山倒,病去如抽丝。当无形的疼痛从脚底如波浪般不停歇的传递到手指上时,似乎只有呻吟才能减轻点痛楚。人的疾病袭来总是突如其来,表象掩盖不了实质。 就如乐高2002年如日中天时,其四面出击,似乎能掌控儿童玩具的未来。特别当乐高以7条创新法则信心百倍的四处开花时,...  

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