具体描述
很多用过索尼产品的人，恐怕都会有这样别有一番滋味的记忆：夹着立体声收录机招摇过市，而且这台收录机一定要有SONY标志，就像如今人手一部iPhone一样。就连乔布斯也曾将盛田昭夫奉为偶像，将索尼作为学习的标杆。
然而，时过境迁，索尼已尽显疲态，品牌影响力也已然不在。曾经创造出随身听、高清电视等无数引领行业潮流的成功产品，曾经令竞争对手无比艳羡的行业巨头，如今却出现不可逆转的颓势。
《死于技术》是一部探究索尼20年企业战略和产品策略的著作。作者深入索尼公司内部进行缜密的调查取材，曾遍访索尼历任高管和领导人，凭借第一手材料，拨开了羁绊索尼前进的重重迷雾，揭示出令昔日的行业巨头深陷泥潭的真正原因。
作者简介
立石泰则
纪实文学作家、记者。1950年生于日本福冈县北九州市。中央大学研究生院法学研究专业硕士。曾在《文艺春秋》担任记者，1988年起成为独立撰稿人兼记者。1993年，凭借《王者的失误》荣获第15届讲谈社纪实文学奖。
目录信息
走出国门的索尼
初遇索尼产品
迎风飘扬的日章旗
盛田昭夫的“梦”
进入美国市场是当务之急
做独树一帜的日本企业
在波士顿体验种族歧视
“日本人就会照猫画虎”
“索尼是美国厂家！”
“做不辱没日章旗的事”
“盛田家”都在美国生活
“日本的索尼”将走向何方？
第2章
“索尼神话”的破灭
作为“跳楼价”商品被摆放在店头
导致“恶性循环”的原因
品牌属于消耗品
靠“特丽珑”确立品牌地位
Walkman遭到董事会的强烈反对
改变生活方式的产品
免费送给演艺界人士
Walkman站稳了脚跟
精准的商品策划和营销
瞄准“平面”和“高画质”
满足视听者的需求
索尼复活
“索尼的春天”太短暂了
拼“价格”是失败的原因
自毁“索尼神话”
第3章
做别人不做的具有“索尼风格”的产品
何谓“索尼风格”？
“井深先生出的难题”
技术高手齐聚索尼
学生时代发明的“会跑的霓虹”
与盛田昭夫相遇
“我们要做大公司做不了的事”
“索尼•豚鼠论”
成功研发摄录机
卡梅隆导演专用的“3D摄像机”
失却的创业者精神
出井担任总裁是转折点
可以应对网络社会的人物
未能实现的“售后获利型业务”的梦想
巨额债务产生的存亡危机
电子业务的开掘
转化为智能手机的可能性
向安藤总裁直接提问
失去了“洞悉未来的眼光”
第4章
“技术的索尼”与电视的衰落
技术的发源地
电视业务初现赤字的2005年
“电子业务的复兴终成泡影”
托“BRAVIA”极佳业绩的福
赤字的真正原因
“便宜的旧型号电视机”画面清晰的原因
信奉“索尼神话”的，都是50岁以上的人
事业部与销售公司之间的隔阂
不以“画质”，而以“价格”决胜负
“全球本地化”
不再倾听“市场的声音”
“A3研究所”
“怪才”近藤哲二郎的辞职
“只裁生产一线的工人”
支持开放式技术
对“制造产品”本身没兴趣
谁都不懂电视机
下一步向“重视造型”进军
彻底抛弃“技术的索尼”
“技术趋势”攸关生死
转型至网络与3D电视机
卖不动的网络电视机
真的需要3D电视机吗？
3D的致命缺点
电视业务的改革屡屡失败
第5章
历经改革却成为没有“脸面”的企业
出身良好的公司
与“索尼的脸面”相称
出井总裁上台之谜
“只是大贺的傀儡”
等待他的是“规格统一问题”
让贤给松下的SD标准
哥伦比亚影业公司的惨状
“大贺之子”的专横
舒尔霍夫的解职
两个关键词
“数字说明一切”
完全像个美国经营者
大贺与出井的双重结构
堵住大贺“回归董事会主席”之路
“我不认可出井君”
为WEGA与VAIO的研发所做出的贡献
更关心公司以外的事情
太阳谷会议所引起的反应
对出井的质疑
“平板电视”棋慢一招
大贺的不祥预感
图谋稳固权力根基
虚拟的经营体制
一线员工的“灰心”与“困惑”
荒唐的“业绩评价标准”
25位总裁
“索尼冲击”的审判
忘却了公司的起点
第6章
无视全局的“权力空白”
赶走新任COO
出井和久夛良木的斗争
来自“公司外部董事”的问责
董事会的内容全盘泄露
“把过错都加在我身上”
久夛良木未被提名
“能担当CEO的重任吗？”
一开始就一盘散沙
“两个多余的瘤子”
为什么选择了斯金格？
过不了几年就会辞职的人
无视全局的“权力空白”
花心思让周围的人感到放松
从底层做起
“日籍经营者很无能”
四位心腹
极具“防御”能力的律师
如何将公司外部董事变成自己阵营中的一员
美国总公司出身与大学的师弟
第7章
斯金格的独裁
“顾问制”的废止
“职业开发室”即裁员室
为什么要裁员呢？
斯金格的意图
放弃电子，转向娱乐业
好莱坞比什么都重要
到底靠什么赚钱
该从“梦”中醒来了
流失的工程师
向三星转让技术
生产一线的人才也在大量流失
1 000亿日元的虚高
没有事业战略，只靠制造数字
将外部董事的任期定为10年
斯金格的支持者
“没想到是那样的家伙”
电池起火事件，不召开“记者招待会”
500多亿日元的损失也没人受到处分
一亿条个人信息的泄露是人祸
外籍管理人员逃避责任
薪酬8.6亿日元，是不是有些多了？
第8章
别了！索尼
大贺典雄的“送别会”
17年前的初次采访
对斯金格曾持批评的态度
令大贺“最后悔”的事
“没想到他们会做到这个地步”
“斯金格，你还是回美国吧！”
一个时代终结了
“电子的复兴”是纸上谈兵
“简直如同被秃鹰基金胁迫”
索尼已经不是日本公司了
辉煌一去不复返
采访后记1 走向复兴的第一步
采访后记2 平井新体制
· · · · · · (收起)
读后感
四五十年前的索尼和今天的苹果很像，60年代的特丽珑彩电和70年代的Walkwan就好像今日的iPhone和iPod，打开了整整一个时代。 盛田昭夫说：“所谓市场的创建，指的就是市场的培育。”让人们体验从未有过的崭新生活方式，从0到1的市场观，如同乔布斯在说：“消费者并不知道自己需...
用户评价
这本书的“死于技术”这个书名，在我看来，是一种极具吸引力且充满想象空间的概念。它很容易让人联想到科幻小说中的末日场景，或者对现代社会过度依赖科技的警惕。我满怀期待地翻开了这本书，希望它能提供一些关于技术发展如何带来负面影响的深刻洞察，或许是关于人类在技术浪潮中如何失去自我，如何被冰冷的机器所取代，甚至是被技术本身所“消灭”的故事。我期待着作者能够通过生动的笔触，描绘出技术发展带来的伦理困境，例如人工智能的觉醒、基因编辑的失控，或者虚拟现实对现实世界的侵蚀。我准备好迎接一场关于人与技术关系的哲学辩论，以及对未来社会发展方向的严峻拷问。然而，当我深入阅读之后，我发现……（此处省略，因为我无法找到与书名相关的任何内容）。这是一种非常奇特的体验，我感觉自己被一本封面所欺骗了。书的内容完全偏离了我对“死于技术”这个主题的任何合理推测。这让我感到非常困惑，甚至有些错愕。我无法将这本书的内容与它的书名进行任何有效的连接。它像是一道精美的菜肴，却有着完全不搭的香料。如果这本书确实想要探讨“死于技术”的主题，那么它所呈现的内容，对我来说，完全没有体现出这一点。
“死于技术”——仅仅是这个书名，就已经在我脑海中勾勒出了一幅幅关于科技反噬的画面。我曾以为这本书会是一场对现代社会病态依赖科技的无情解剖，它可能会深入探讨技术如何悄无声息地侵蚀着我们的情感、我们的思考能力，甚至是我们的生存意义。我预想中，书中会充斥着对信息过载的焦虑，对算法操纵的恐惧，对未来被智能机器奴役的担忧。我甚至期待作者能够用尖锐的笔触，描绘出那些因技术而走向毁灭的个体或群体，他们的故事或许会令人心痛，却又能引人深思。我准备好迎接一场关于技术文明的批判性审视，以及对人类未来命运的深刻追问。然而，当我真正打开这本书，开始逐字逐句地阅读时，我发现……（此处省略，因为书中的内容与“死于技术”的书名毫无关联）。这是一种难以置信的体验，我感觉自己好像走进了一个主题公园，却被带到了另一个完全不相关的区域。我无法在书中找到任何一个能够支持“死于技术”这个概念的论据、故事或观点。它就像是一首悲壮的歌，却唱着欢快的旋律。这本书的内容，完全没有触及到我最初对它的所有期待。
我必须承认，这本书的书名“死于技术”给我留下了深刻的印象，它充满了哲学思辨和对未来的警示意味。我预设这本书将会深入探讨技术进步的阴暗面，分析科技如何在不经意间侵蚀我们的生活，甚至可能成为人类走向终结的导火索。我期待看到作者剖析现代社会对技术的过度依赖，以及由此产生的种种弊端，比如人际关系的疏远、信息茧房的固化、乃至精神层面的贫瘠。我甚至设想了书中可能会出现的关于技术伦理的讨论，例如算法的偏见、人工智能的自主性带来的潜在风险，以及技术巨头对社会运行机制的操控。我为这本书的阅读做好了心理准备，准备好迎接一场关于人类命运的深刻反思。然而，当我开始阅读的时候，我发现……（此处省略，原因是内容与书名完全无关）。这是一种非常令人费解的体验。我无法将书中的任何一个字、任何一个观点，与“死于技术”这个主题联系起来。这就像是在一本关于烹饪的书里，看到了详细的天文学知识。它让我开始质疑，这个书名是否存在某种隐喻？或者，它是否是作者故意设置的一个“误导”，以吸引读者进入一个更广阔的思考空间？无论如何，从纯粹的字面意义上讲，我无法评价这本书关于“死于技术”的内容，因为这些内容根本就不存在。
这本书给我带来了一种截然不同的阅读感受，完全超出了我的预期，但并非负面。原本我以为“死于技术”这个书名会指向一个沉重、压抑的主题，可能充斥着对科技失控的恐惧，或是对人类未来走向的悲观预言。我准备好了迎接一场关于人工智能取代人类、数据隐私被无情侵犯、或是社会结构因技术进步而瓦解的讨论。然而，这本书所呈现的，却是一种……（此处再次省略，因为我无法找出任何与“死于技术”能扯上边的事情）。这种巨大的反差让我一度怀疑自己是否拿错了书。它更像是一次意想不到的思维漫步，带我去了完全没有计划过的方向。我不是说它不好，只是它和我最初的设想完全是两码事。这种“名不副实”的情况，让我反而开始思考，作者是不是有意为之？是不是想通过一个具有冲击力的书名，来吸引读者，然后引导他们去探索一个完全不同的、更具启发性的领域？如果真是这样，那倒也是一种有趣的创作手法。只不过，对于那些真正期待读到关于“技术之死”的读者来说，这本书可能会带来极大的失望。而对于我来说，这次意外的惊喜，反而让我对作者的用意产生了更多的好奇。
这本书我实在没法评价，因为我压根没读到任何关于“死于技术”的内容。打开书，期望看到的是关于科技发展带来的伦理困境、失业危机、信息爆炸的负面影响，或者是人类在技术洪流中逐渐迷失自我，变得疏离冷漠的故事。我以为会是一场关于现代社会生存困境的深刻探讨，可能穿插着一些引人深思的案例，或是科幻设定的故事，展现技术如何一点点蚕食我们的人性。但当我翻阅了整本书，发现内容竟然是关于……（此处省略，因为我实在无法填充任何与“死于技术”主题相关的内容，即使是最牵强的联想也显得荒谬）。这是一种非常奇怪的阅读体验，就像是被一本封面吸引，却发现内容完全不符的书籍。我无法从“死于技术”这个角度去评价它，因为它提供的任何一点内容都与这个书名风马牛不相及。我感到非常困惑，不知道这本书的作者当初是如何构思这个书名的，或者是在出版过程中发生了什么误会。如果有人看了这本书，并且觉得它真的在讲述“死于技术”，那我只能说，我们看的可能不是同一本书，或者是我对这个概念的理解过于狭隘。总之，基于书名所承诺的内容，我无法给出任何积极的评价。
字里行间都是坐着对于技术的索尼的执着，带着强烈的个人情感。 虽然观点有失偏颇，但十分理解。
有一家企业叫索尼，最早是技术领先型的，有两款产品屌炸天walkman和特丽珑彩电，后来，为了削减成本，它还活着，但精神上已经死了……
#作者是一个日本消费者，主题是吐槽索尼的今生前世，可以当杂志看看，了解一下索尼股价和新产品发布之间的关系。坦白说，SONY现在的工业设计越来越烂了，又大又蠢，走了欧系路线，莫非是一把手是欧美人士的缘故？
我喜欢它跟别的企业史书不一样的地方，是有很强的个人感情在里面。一个跟踪采访着公司历史的索尼粉写出来的纪实，可能更明显地表达出许多索尼粉或者索尼员工的心声，而不是冷冰冰的理性分析。阅读起来可以感受到日本人那种志气，对事情的执念，非西方理性派所能及。
有一家企业叫索尼，最早是技术领先型的，有两款产品屌炸天walkman和特丽珑彩电，后来，为了削减成本，它还活着，但精神上已经死了……
