房勇,新锐派管理人士,精通英语,长期担任一线管理干部,并在某国际知名智库机构从事多年管理咨询工作,所服务的企业包括多家世界500强企业及国内名企,如大众(Volkswagen)公司、丰田(Toyota)公司、本田(Honda)公司、通用汽车(General Motors)公司、福特(Ford)公司、海尔(Haier)、吉利(Geely)等,有效改进了客户在团队管理方面的表现,受到客户的广泛好评。
《带队伍:给你一个团队,看你怎么带》单打独斗的时代早已过去,任何事业的成功,都离不开优秀的团队。本书语言清新活泼,内容精炼,吸纳了诸多管理箴言,互动性好,可以有效规避管理中的失误,提升管理水准。必将平庸团队带出王牌战斗力的团队。书中管理理论与管理事例相结合,确保读者一看就懂,一学就会,一练就成,是企业培训中最受欢迎的团队管理课程,手把手教你打造企业中的尖刀团队,跻身管理精英的行列。
通过一年的带团队真的让我成长了不少,然后又看了这本书,发现自身在带队伍的过程中还是存在着很多的缺陷,希望以后的自己能做到更好吧!
评分“世界不会在意你的自尊,人们看的只是你的成就。在你没有成就以前,切勿过分强调自尊。”
评分在目标的执行过程中,将团队分为若干小组,组长要负责帮助小组成员完成预计目标,同时做好客户的维护工作;对于团队成员在工作中有可能造成的失误,要及时纠正,同时,小组成员也可以监督组长,最终目的是更好地实现目标,服务好客户,为完成公司的总体目标而积极努力。
评分要想带好这个团队,首先要充实自己自身的知识,才有能力来带好这个团队,这本书正好可以用得到,虽然自己还没有带团队,至少先学习着,人不能...
评分翻看了一下目录 真的很好 发现自己在管理上真的还没入门 有些事情的处理全靠它了,值得依靠的书啊!!!真心不错哦!!!
比较粗略。
评分带团队 带队伍
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