变革之心（珍藏版） pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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（美）约翰 P. 科特

机械工业出版社

刘祥亚

2013-11

220

35.00

平装

9787111442974

图书标签: 管理变革企业管理组织变革变革之心组织与决策商业领导力

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发表于2024-05-19

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图书描述

1996年，领导力大师约翰•科特出版了代表作《领导变革》（Leading Change），书中提出了变革的8个步骤，引起了企业界的热烈反响，很多企业家把变革的8个步骤，看作是自己解决组织变革问题的良方，使得这本书不但成为当年的畅销书，并被《一般管理》（General Management）杂志评为1996年管理类书籍第一名。

作为《领导变革》的后续作品，本书根据德勤咨询公司对来自美国、欧洲、澳大利亚和南非的90多家组织，200多位工作人员进行的访谈。最后，精选了34个变革故事，来说明成功变革8步骤，以及成功的变革模式：目睹-感受-变革。在进行大规模变革的时候，企业所面临的最核心的问题绝对不是战略、结构、文化或系统。最核心的问题是如何改变人们的感受，从而改变人们的行为。

纵观全书，可以用一句话概括：以成功变革的8步骤为主线，以34个精选的案例故事为素材，向人们展示了一种成功的变革模式：目睹-感受-变革。

本书蝉联美国《商业周刊》畅销书排行榜12周、亚马逊网上书店十大最佳商业图书之一。

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著者简介

约翰 P. 科特（John P. Kotter）

举世闻名的领导力专家，世界顶级企业领导与变革领域最权威的代言人。他的核心思想是领导与变革。曾服务过的客户包括：高级微型设备公司(AMD)、美国运通(American Express)、ARCO、雅芳(Avon)、通用电气(General Electric)、IBM、摩托罗拉(Motorola)、壳牌石油(Shell Oil)、索尼(Sony)等。约翰•科特1947年出生于美国圣地亚哥，早年先后就读于麻省理工学院及哈佛大学，1972年开始执教于哈佛商学院，1980年，年仅33岁的科特成为哈佛商学院的终身教授，他和“竞争战略之父”迈克尔•波特是哈佛历史上此项殊荣的最年轻得主。

丹 S. 科恩（Dan S. Cohen）

德勤咨询公司合伙人,大型企业组织变革管理方面的专家。作为德勤咨询公司全球变革管理方面的负责人,他领导制定了德勤全球变革管理方法论,他曾为《财富》前100名中的许多公司提供过咨询服务,例如,埃克森石油、戴尔电脑和可口可乐等。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

被靠谱的人推荐了。

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目睹—感受—变革

评分☆☆☆☆☆

书里的故事不错，但为了故事重点聚焦过度简单化了商业社会中变革的情境和复杂度。整本书呈现形式不错，每章都会重复的目录让人深刻记住八步，每节的wrapup也非常简单清晰完整。

评分☆☆☆☆☆

快速浏览了一下，非常方法论的一本书，变革的八个步骤阐述得很清晰，案例可以作为参考，却难以复制。不过在引领变革之际，能够建立起基于情感冲击而非纯理论分析（目睹-感受-变革）的指导思想，效果应该会不错。

评分☆☆☆☆☆

我看书竟然倒着看，这本书是约翰.科特1996年出版的《领导变革》的后续作品，在那本书里科特提出组织变革的八步骤模型，蜚声学界。而这本书呢，概括起来也就两个内容： 1）组织变革的八个步骤，是如何进行，提供了很多具体的案例；2）相比于说理论证型的变革过程，“目睹-感受-变革”的过程更有效果，因此在各个步骤中要擅于运用这样的机制。