创新者的解答 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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【美】克莱顿•克里斯坦森

中信出版社

2013-10-10

268

49.00

精装

9787508642079

图书标签: 创新商业管理创业克莱顿•克里斯坦森思维营销互联网

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发表于2025-02-03

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图书描述

《创新者的解答》讲述为了追求创新成长机会，美国电信巨子AT&T在短短10年间，总共耗费了500亿美元。企业为了保持成功记录，会面对成长的压力以达成持续获利的目标。但是如果追求成长的方向出现偏误，后果往往比没有成长更糟。因此，如何创新，并选对正确方向，是每个企业最大的难题。

因此，如何创新，并导向何种方向，便在于创新结果的可预测性─而此可预测性则来自于正确的理论依据。在《创新者的解答》中，两位作者总结了一系列的理论，指引所有需要由可预测的新商机取得成功的经理人，成为破坏者（disruptors），而非被破坏者（disruptees）。

《创新者的解答》中所述的重要观点─“破坏性创新”，适合政府、企业、组织、个人用以拟定竞争策略、突破成长障碍。如果你怀疑成长终究会碰到极限；如果你不确定新的投资布局，到底会是钱坑、还是钱山，你将在这本书中找到解答。

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著者简介

克莱顿•克里斯坦森（Clayton M. Christensen）

哈佛商学院教授，因其在企业创新方面的深入研究和独到见解，被尊称为“创新大师”。克莱顿•克里斯坦森是畅销管理经典《创新者的窘境》一书作者，此书被《福布斯》评为20世纪最具影响力的20本商业图书之一，并获得多项其他图书奖项。

迈克尔•雷纳（Michael E. Raynor）

工商管理学博士。德勤研究院的主任之一，该研究院是德勤会计师事务所和德勤咨询公司的智囊领袖团队。常与来自不同产业重要客户共事。雷纳任职于加拿大伦敦市的李查爱维商学院，担任企管硕士班与企业经理人教育研习班的教授。雷诺的研究、著作与顾问咨询重心，放在创新与企业策略上面，探索如何应付透过创新手段不断维持成功的挑战，同时寻找适当方法，帮助经理人应付及善用不确定竞争环境持续变动的需求。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

12年后读到

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创新这个主题比较吸引眼球，不过这不是跟风热潮的哗众取宠，不是不可复制的个人经历和感受，而是一本严肃的学术著作，不过，并不晦涩难懂，也不是数字和论据的堆砌，为什么大公司会失败，为什么小公司会崛起，确实是一个精彩的回答。

评分☆☆☆☆☆

12年后读到

评分☆☆☆☆☆

要分清破坏型创新和延续性创新，找到"零消费市场"

评分☆☆☆☆☆

周鸿祎在《互联网方法论》里面推荐的，其实是一本口水书。分析了不少的案例，试图从几个维度来解释创新的问题，感觉还是很牵强。

读后感

评分☆☆☆☆☆

2010年就读过克莱顿的《创新者的窘境》和《创新者的解答》，由于机缘今年又读了一遍。通过这个系列，让我对为什么大企业会失败有了另一个层次的认识，对企业如何做好也有了初步想法。谈及书的内容之前先八卦一下。2009年和2013年，我读到两篇管理杂志由各自主编写的卷首语。前...

评分☆☆☆☆☆

在豆瓣开了一个专栏，主要写投资自我管理方面，欢迎关注：http://read.douban.com/column/93927/ 这本书比较具有研究精神，学者手笔。不过略有遗憾的是没有讲清楚，创新方法是如何产生的，如果有一本书能够解答“Jobs为什么能产生某种产品的构思”则最好。创新的能力是何其...

评分☆☆☆☆☆

克里斯坦森的创新三部曲中，《创新者的解答》最为重要。《创新者的解答》将《创新者的窘境》中的真知灼见细化成了若干可操作的建议，而又不至于像《远见》一样过于拘泥细节而丧失了战略高度。这本书的第一个关键词是“市场”。与很多人的观念不同，克里斯坦森的创新概念的核...

评分☆☆☆☆☆

如果你是个旁观者，这本书与另一本《创新者的窘境》一样，不会让你觉得有什么价值——因为你不用担心自己的组织会衰亡、被淘汰、业绩直线下滑，裁员或不得不重新找工作。相反，如果你是成功企业的高管、企业在过往的历史中还曾经打过多次胜仗，那么，你得小心了。与中国的...

评分☆☆☆☆☆

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