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稻盛和夫的实学

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[日] 稻盛和夫
人民东方出版传媒有限公司,东方出版社
曹岫云
2013-8-1
168
CNY 32.00
平装
9787506063463

图书标签: 稻盛和夫  管理  企业管理  会计  财务  商业  经营  方法论   


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发表于2024-05-09

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图书描述

本书中稻盛先生归纳了“会计七原则”,可谓条条精辟、字字珠玑,同时也是我们经营者正确经营企业的指针。“会计七原则”也是引进“阿米巴经营”的前提。事实上凡是引进阿米巴并最终取得成功的企业,无不贯彻执行了这七条原则。

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著者简介

1932年出生于日本鹿儿岛,1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现在的京瓷公司)。1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通信公司),这两家公司都进入了世界500强。日本四大“经营之圣”之一。事业成功之余,稻盛和夫在1984年创立“稻盛财团”,同年创设“京都赏”,以表彰对人类社会发展具有卓越贡献的人士。


图书目录


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用户评价

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要读很多遍来时刻提醒自己。

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关于利润的部分有些启发

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前面感觉挺好 到后面感觉…有点…水… 大道理都懂 还靠实践出真知 很想立flag 还是默默努力吧!稳,定一切

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简单而深刻,其中充满了经营的智慧。

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感觉比较适合给真正独立运营的老板们看。

读后感

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稻盛和夫的实学--经营与会计 书中用会计7原则,高度说明了企业经营过程中遵循的方法与策略,既立足于传统会计,同时更结合于实际,注重现金流、一一对应、实打实的内部经营、追求完美、双重确认、提高核算效益、透明经营,觉得这些原则是每个企业经营者值得学习与参照的,更是...  

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1,”懂“经营的人与会经营的人相比,数量之多,不知其几万倍也。懂——知道理论;会——做得好。    2,所以这种教人“懂”的书没用么?以前我是这么想的,但现在我不再这么认为。有无数的秀才才有状元,有无数的士兵才有将军——尽管不尽是这样——有更多的人“懂”经...  

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1,”懂“经营的人与会经营的人相比,数量之多,不知其几万倍也。懂——知道理论;会——做得好。    2,所以这种教人“懂”的书没用么?以前我是这么想的,但现在我不再这么认为。有无数的秀才才有状元,有无数的士兵才有将军——尽管不尽是这样——有更多的人“懂”经...  

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看完的第一感觉是:作者真的是个耿直的boy! 嗯,此处绝对没有任何亵渎的意思,有的只是深深的钦佩!稻盛先生用自己的人生观价值观去思考经营与会计,无论是为人还是处事,无不透露出一个正直的形象。 经营与会计是相辅相成的,正如作者所言:不懂会计不能成为真正的经营者。 ...

评分

非常具有启发性的一本书。初知稻盛和夫,是从听说阿米巴开始,稍微了解了一下,就觉得阿米巴经营挺有意思,但对稻盛和夫这个人却颇有些不以为然,因为他出了一大堆谈“哲学”的书,又热衷于搞各种思想传播大会,总有点教主的范儿,不是我喜欢的类型。然而,随着逐渐扩展的阅读...  

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