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发表于2024-11-05
用数据说话 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
本书旨在帮助中层管理者树立数量化管理的理念和意识, 推动销售管理领导应用数量化的管理手段, 有效提高绩效, 掌握数量化管理的基本思想和核心概念, 学习报表、统计和分析等数量化管理的工具。内容包括心中有数: 数量化管理思维 ; 管理有度: 数理化管理工具与方法等。
崔小屹
实战管理与营销专家,清华大学总裁班特聘讲师,多家国内国际大型企业常年顾问,多家咨询机构首席顾问。拥有20年工作经历,10年世界100强工作经历,5年培训咨询经验,为400家企业提供培训服务。经历过国企及外企,职业类型从技术到销售与市场再到高级管理,熟悉多种企业运营模式,对不同模式下的管理之道都深有体会。
韩青
西门子(中国)有限公司副总裁、西门子亚太区学习经理、西门子管理学院院长,拥有近20年的培训发展咨询业从业背景,曾为西门子中国开发并实施了首个管理培训系列课程,现已在西门子中国公司和亚太地区开展了广泛的领导力测评和发展项目,在量化管理方面有丰富的经验和深入的研究。
很多数据重要的理念很好,但是没太多实际内容
评分在火车站发现的,竟然是SMI的韩青老师编写,而且是时下最火爆的关键词“大数据”。不过花钱买了书也要吐槽两句,信息量太少,介绍的和大数据没任何关系,全是六西格玛里面的管理方法,在这里贴了个标签继续卖。内容单薄了一些,甚至不得不用西门子和戴尔的企业文化这样不沾边的东西填充章节。
评分眼前一亮的旧书,从数据的方法分析市场、人才培养、价值观
评分对我帮助很大的一本书,主要是思维方向的引导,感谢作者!
评分主要讲了如何将管理精细话,不是简单的用好不好,而是用数据去描述。比如描述NBA球员的价值可以通过断球多少,篮板球多少,得分多少,得分多少里面又可以分为在不同位置的投篮情况。 后半部分讲的是戴尔和西门子的人力资源评价,对于了解这两公司的文化还是有点作用的。 总之感觉内容与书名不太匹配
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