人才管理圣经 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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刘伟师

上海远东出版社

2013-5-1

164

78元

精装

9787547607206

图书标签: 人才管理 HR 人力资源管理领导力人力资源开发 BW.职业规划&人力资源管理梯队建设

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发表于2024-05-13

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图书描述

你的企业可以开发出新产品，竞争对手也可以。

你的企业可以降价，竞争对手也可以。

你找到有利可图的市场，竞争对手会跟进，还会避免你曾犯下的错误……

但是，复制一个高素质、高敬业度的员工团队几乎是不可能的，有效招聘、留任、配置各层级人才，并使其积极参与工作的能力才是企业唯一的竞争优势。

这，正是这本书要告诉你的。

中国经济高速发展，企业领导者除要运营外，还要思考如何建立一个基业长青的组织。

在国内，越来越多的企业开始重视人才管理。作为企业持续发展的一个重要职能，领导人才发展管理体系已经被众多企业列入了发展战略议程，不仅要解决企业短期运营的领导人才短缺问题，更要建立一个可长久培养的领导人才的机制。

本书详细解释领导人才发展的基本原理，分析其与行为模式能力技术、评鉴技术和领导行为发展技术的关系，并与组织的六大体系与八种人才决策流程相结合。除此之外，书中还列举不同流程的范例，详细解释不同流程的步骤，从而形成一本详细的企业人才管理必备工具书。

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著者简介

刘伟师先生，历任DDI资深顾问、台湾区总经理及大中华区董事总经理。他在人力资源发展、人才管理、人才绩效、领导梯队、人才发展战略、人才评鉴方面的咨询与培训等领域有20年的从业经验。历经七届CNBC和第一财经主办的“中国最佳商业领袖奖”，并持续担任访谈官和评审委员，与数十位中国当代最杰出的商界领袖人物会晤并进行深入访谈。

睿奇•威林思博士为DDI全球高级副总裁，负责DDI的全球市场战略与新产品、新服务上市，同时领导DDI的应用行为学研究中心，主导DDI最重要的全球调研项目，支持DDI多年以来在全球人才管理与领导力发展上的领先地位。著作散见于全球四十多种刊物并出版了六本书。

图书目录

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用户评价

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人才管理方面，三大核心技术与六大管理体系相辅相成融会贯通

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框架性地了解人才管理体系，不错的入门读物

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对于了解流程有实践经验的HR来说，这本书写得不错，有些痛点也被抓取到了。但是，过多推介DDI的产品，就少了客观性和信任感。

评分☆☆☆☆☆

需要持续学习的一本书。

评分☆☆☆☆☆

咨询公司出品，具有抽离性，更适用于大企业，但对于架构方面的思路很值得借鉴，尤其是绩效部分对360及评鉴中心的注解很有启发。对于能力模型及人才盘点部分，大部分企业还是停留在人力基础信息盘点部分，其中一个很重要的原因是没有其他数据可盘，一个必须注意的点是人力除了基础模块外要关注持续追踪，无论是以人为线还是事/项目为线，形成参照数据库，有章可循方可判断