图书标签: 项目管理  IT项目经理  管理  IT  计算机  软件开发  成长  经营管理   

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小M从技术转项目，一路升级之路，专业的人做专业的事，团队协作沟通～

为本月华东区域演讲准备点料儿，思维导图今晚出炉（项目总监及项目群）除外

通过案例讲解IT项目管理的细节

有一些用

知识系统、全面，案例接地气儿，不过方法比较繁琐、略过时，适合外部客户项目，不太适用快节奏的研发周期

本书作者来自神州数码，神州数码成立于2000年联想集团二次创业期间，整合了原先的联想科技、联想系统集成、联想网络公司三家公司。2011/12财年营业额703.19亿港元，是中国最大的整合IT服务提供商。而实际上，本书中的很多处理方法也都体现了著名的“管理三要素”，建班子，定战...

本书作者来自神州数码，神州数码成立于2000年联想集团二次创业期间，整合了原先的联想科技、联想系统集成、联想网络公司三家公司。2011/12财年营业额703.19亿港元，是中国最大的整合IT服务提供商。而实际上，本书中的很多处理方法也都体现了著名的“管理三要素”，建班子，定战...