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发表于2024-12-27
管理和你想的不一样 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《管理和你想的不一样》提供了一种特立独行、离经叛道的前沿管理观,和你此前所见过的管理观都大相径庭。本书不乏趣味性,但又内容充实,旨在激发更具创造性的管理思维,并推动更令人愉快、更具挑战性、最终能提高生产率的管理实践。
《管理和你想的不一样》由包括明茨伯格在内的三位不愿墨守陈规故步自封的著名管理学者精选引人入胜的文章、评论、诗歌和激情演说等汇集而成。整本书犹如管理学的珍馐美馔,在供你消遣之余,挑战你的固有思想,时而让你发笑,时而让你哭(为糟糕的旧式管理而哭),甚至有时让你感到愤怒。阅读本书,会助你打开思路并最终深入思考自己的管理风格。
《管理和你想的不一样》为你筛查、权衡并挑选了一组与众不同的文章,供你细细品读。除此以外,它们还提出了令人醍醐灌顶的独到评论,助你学会深入思考管理问题。在本书中,你会透过一片混乱、矛盾但又多姿多彩的管理万象,发现下列有趣的内容:
管理者好比乐队指挥?
PPT是魔鬼
流行语自动生成器
把外包者外包出去
管理者多是剽窃者
哈佛工商末日硕士
一封迟到很久的信
无管理者的管理
亨利•明茨伯格
(Henry Mintzberg)
当今世界上最杰出的管理思想家之一。加拿大麦吉尔大学(McGill)管理学院教授,战略管理学会主席,在欧洲工商管理学院、伦敦商学院、埃克斯-马赛大学、卡内基-梅隆大学和蒙特利尔高等商学院等学校担任访问学者。他曾两次获得《哈佛商业评论》所颁发的年度最佳文章“麦肯锡奖”。他最知名的著作《管理工作的本质》奠定了其管理大师的地位。他对管理工作的观察与研究,至今无人能超越。除此之外,他的代表作还包括《战略历程》《管理者而非MBA》《明茨伯格论管理》《明茨伯格管理进行时》等。
布鲁斯•阿尔斯特兰德
(Bruce Ahlstrand)
牛津大学哲学博士,伦敦经济学院理学硕士,著有《追求生产率》,合著有《集团公司人力资源管理》,目前在位于多伦多的特伦特大学任管理学教授。
约瑟夫•兰佩尔
(Joseph Lampel)
在麦吉尔大学以博士生身份开始职业生涯,起初他认为战略能解决所有问题,但最终他发现战略所解决的可能是错误的问题。在他合著《战略历程》第1版的漫长过程中,他开始对这个可怕的真相产生怀疑。他后期又进行了研究,且在颇受学术界好评的杂志上发表了大量成果,都证实了他的看法。
好几年前就看过管理手艺化,毫无疑问是手艺,其实和其他大师一样,明茨伯格也在布道的是一种回归常识和基本的思考方式和行动。 最近的实践也证明了没有领导者,只有领导力确实是实际上发生的事情,仆人式领导才是事实,能将即将出现的需要做出预测,然后提出解决方案,不是只提出问题和观点,也不发出抱怨,有建设性,也许就是管理者了
评分好几年前就看过管理手艺化,毫无疑问是手艺,其实和其他大师一样,明茨伯格也在布道的是一种回归常识和基本的思考方式和行动。 最近的实践也证明了没有领导者,只有领导力确实是实际上发生的事情,仆人式领导才是事实,能将即将出现的需要做出预测,然后提出解决方案,不是只提出问题和观点,也不发出抱怨,有建设性,也许就是管理者了
评分对于这样的书,我多是当故事看看,毕竟你要理解,没有实践经验的人,看这些这就是些故事,千万别以为自己看看书就懂管理,这是一个美丽的传说。
评分好几年前就看过管理手艺化,毫无疑问是手艺,其实和其他大师一样,明茨伯格也在布道的是一种回归常识和基本的思考方式和行动。 最近的实践也证明了没有领导者,只有领导力确实是实际上发生的事情,仆人式领导才是事实,能将即将出现的需要做出预测,然后提出解决方案,不是只提出问题和观点,也不发出抱怨,有建设性,也许就是管理者了
评分好几年前就看过管理手艺化,毫无疑问是手艺,其实和其他大师一样,明茨伯格也在布道的是一种回归常识和基本的思考方式和行动。 最近的实践也证明了没有领导者,只有领导力确实是实际上发生的事情,仆人式领导才是事实,能将即将出现的需要做出预测,然后提出解决方案,不是只提出问题和观点,也不发出抱怨,有建设性,也许就是管理者了
明茨伯格的这本书到手很久,一直没有勇气打开,因为不知道是否会让自己自卑,可能读完之后会有感觉30岁之前白活的不良感受,不仅害怕过去的实践和领悟都白白浪费了,而且也害怕书中可能出现的论调自己无法接受。更害怕的是跟以前零碎的看过德鲁克的东西冲突。 对于管理,一直...
评分明茨伯格的这本书到手很久,一直没有勇气打开,因为不知道是否会让自己自卑,可能读完之后会有感觉30岁之前白活的不良感受,不仅害怕过去的实践和领悟都白白浪费了,而且也害怕书中可能出现的论调自己无法接受。更害怕的是跟以前零碎的看过德鲁克的东西冲突。 对于管理,一直...
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评分明茨伯格的这本书到手很久,一直没有勇气打开,因为不知道是否会让自己自卑,可能读完之后会有感觉30岁之前白活的不良感受,不仅害怕过去的实践和领悟都白白浪费了,而且也害怕书中可能出现的论调自己无法接受。更害怕的是跟以前零碎的看过德鲁克的东西冲突。 对于管理,一直...
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