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发表于2024-12-23
不平凡的一年 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《不平凡的一年》作者莫卡尔等根据30多年从事项目管理的经验,将项目管理过程中要注意的问题提炼为50个小故事,并在每个故事后辅之以项目管理教训的总结。故事叙述娓娓道来,教训总结深刻透彻。本书语言生动活泼,通过一个个有代表性、针对性的项目小故事,让读者轻松提高自己的管理能力。
《不平凡的一年》适用于项目经理、项目管理顾问等各级管理人员。
Thomas Mochal TenStep公司总裁,世界知名的管理咨询师、顾问,因在世界各地传播项目管理知识而荣获美国项目管理协会PMI颁发的杰出贡献奖。著作已有十余本,内容涉及项目管理、人员管理及相关主题。
Jeff Mochal 康尼格拉食品有限公司对外交流部主管,在危机管理、问题管理、变更管理、员工管理和媒体关系方面有着十多年的经验。他现在正在圣母大学攻读MBA学位。
《不平凡的一年》 围绕“项目”的50个故事[em]e401149[/em]故事教训,是目前感触最深的一本鸡肋书。作者对于项目管理的经验很老道也不失自己的心得,对于项目的定义、拆解、相关人事、交付都有见解,没一个故事引出的关键要义也很细致。但因为作者把体系打碎放到故事里,显得很凌乱,前后还有重复点,这本书读起来不省力。
评分项目管理实践
评分里面的故事教训有价值的不多 基本看一遍目录就可以了
评分对于项目管理的门外汉还是很有帮助的。
评分好书,与其它项目管理书籍一般乏味难读的理论不同,这本书重思想,通过一个个通俗易懂的实例将项目管理方法介绍给大家,很适合有一些项目经验但无项目管理系统培训过的朋友入门之用。
的计划工作主要包括四个方面:定义工作:在这个过程中定义目标范围,风险、假设等,这些信息需要由项目经理写到文档中并得到项目发起人的批准,以确保大家对项目特征的理解是一致的,定义工作告诉你正在做什么 建立项目进度表:进度表告诉你将“如何"执行项目,进度表列出活动估算的时...
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