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领导者的备忘录

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迈克尔•尤西姆 (Michael Useem)
中信出版社
2013-4-30
160
CNY 32.00
精装
沃顿管理精要
9787508639024

图书标签: 管理  商业  领导力  沃顿商学院  决策  个人成长  多看  2013   


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发表于2024-05-10

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用户评价

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是一些大框架的问题。1、阐明愿景2、战略眼光思考3、尊敬队友4、果断行动5、有效沟通6、激励机制7、深入第一线8、构建领导力9、处理关系10、明确自己的位置

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15项任务关键型原则 1.阐明一种愿景。 2.用战略的眼光思考和行动。 3.尊重同一屋檐下的人。 4.负责。 5.采取果断行动。 6.采取令人信服的交流方式。 7.激励基层员工。 8.深入第一线。 9.在其他人心目中构建领导地位。 10.处理好各种关系。 11.确定个人影响。 12.传达你的角色。 13.抑制过度乐观。 14.建立一个多样化的顶级团队。 15.把共同利益摆在第一位。

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真的只是一个checklist,不过,值得一读。

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尊敬同一屋檐下的人,采取令人信服的交流方式,把共同利益摆在第一位。

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给学习管理者提供了一个很好的思路

读后感

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