打造Facebook

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王淮,毕业于浙江大学和斯坦福大学。Facebook第二位中国籍工程师,第一位中国籍研发经理。最初进入Facebook时任工程师,后转为管理者,一手开创了Facebook的支付安全和客服工具领域。

最早进入Facebook的中国籍员工,大部分都由他推荐,并因此收到CEO桑德伯格的感谢信。更为可贵的是,作为早期员工,他参与塑造了Facebook文化与价值观。

在Facebook的5年(2007-2011),正好是Facebook上市前,集中爆发的5年。刚加入时,在Facebook只有2000万月活跃客户,离开时已8亿多活跃用户,增长45倍,用户人数占地球人口的15%。

2011年离开Facebook后,回国做天使投资人,希望用自己在Facebook的经验帮助创业者。

现为天使投资人薛蛮子、徐小平的投资搭档,致景投资合伙人,兼任大众点评网、百姓网CEO顾问。

出版者:印刷工业出版社
作者:王淮
出品人:
页数:248
译者:
出版时间:2013-2-1
价格:39.80元
装帧:
isbn号码:9787514207637
丛书系列:
图书标签:
  • 互联网 
  • Facebook 
  • 创业 
  • 管理 
  • 产品经理 
  • 计算机 
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  • IT 
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《打造Facebook》新书发布会,王淮与读者面对面,活动链接:http://www.douban.com/event/18166913/

这本书的书名——《打造Facebook:亲历Facebook爆发的5年》很嚣张,谁有资格可以说这句话呢,当然,扎克伯格最有资格,但他不会亲自来告诉你,至少从目前的情况来看,近几年都不大可能。而且,这不是一个人的公司。里面的每一人,尤其是工程师,既是公司文化的承受者,同时 也在不断的改造着公司的文化。我想强调的是团队,是团队的力量打造了Facebook。而让团队凝聚在一起并充满战斗力的,即其文化。这种文化,包括一些做事的方式,为什么这么做的原因,和对这些做法和原因的认同。写这本《打造Facebook:亲历Facebook爆发的5年》,是想剖析Facebook文化的精髓,还有这里面的思考过程和前后的变化,详细解释当中最有价值和最值得学习的那几点。尤其作为早期员工,我们奠定了这些文化的基础。

具体描述

读后感

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“说到借鉴,硅谷那边是这样的:创意可以借鉴,但“执行”是不能照抄的,就好比Facebook并不是第一家做社交网络的公司,但它的最终产品跟别人都不一样。而中国很多公司不仅复制创意,也复制“执行”,就很不好了。国内有一家知名公司,基本是Facebook推出什么样的新应用,它很...  

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推荐给所有认同工程师文化的同学。 有一群人,他们的驱动力是不断学习和不断创造,他们的理想是将世界变得更好,并投身于此,积极进取。他们是理想主义者,胸怀大志;他们也是实干家,为更好的世界每日添砖加瓦。 他们每时每刻都在为世界创造真正的价值。 这类人,酷一点的名...  

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《打造Facebook》亚马逊当日送达,图书到手。 开始看的第一印象,该书印刷不错,纸质很好,留白不少,应该适合快速阅读。 花了大约4-5小时看完了。总体觉得个人实践谈得多(how),但对背后的为什么(why),读了就不甚了了。还是只适合做快速阅读。 毕竟实践是需要环境来支撑的。

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如果再要评选“被书名毁掉的好书”的话,我想《打造Facebook》一定可以占上一席。 与伴随着Facebook的喧嚣一起涌现的大量书名中含有“Facebook”的书不同,这本书并没有着眼于介绍Facebook那些我们耳熟能详的创业八卦。王淮作为最早进入Facebook的中国籍员工,在此书中用更多...  

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《打造Facebook》亚马逊当日送达,图书到手。 开始看的第一印象,该书印刷不错,纸质很好,留白不少,应该适合快速阅读。 花了大约4-5小时看完了。总体觉得个人实践谈得多(how),但对背后的为什么(why),读了就不甚了了。还是只适合做快速阅读。 毕竟实践是需要环境来支撑的。

用户评价

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fb 跟 google 的文化很像。让最牛的工程师去内部工具组,这你妈真有魄力。

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3.5分,有干货,不过更偏向产品开发。

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蛮有意思。

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小太监问大太监:听说宫里最近出了一本《房事秘籍》

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有点干货,但有的做法其实很多IT公司都这么做的

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