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发表于2024-05-17
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《打造Facebook》新书发布会,王淮与读者面对面,活动链接:http://www.douban.com/event/18166913/
这本书的书名——《打造Facebook:亲历Facebook爆发的5年》很嚣张,谁有资格可以说这句话呢,当然,扎克伯格最有资格,但他不会亲自来告诉你,至少从目前的情况来看,近几年都不大可能。而且,这不是一个人的公司。里面的每一人,尤其是工程师,既是公司文化的承受者,同时 也在不断的改造着公司的文化。我想强调的是团队,是团队的力量打造了Facebook。而让团队凝聚在一起并充满战斗力的,即其文化。这种文化,包括一些做事的方式,为什么这么做的原因,和对这些做法和原因的认同。写这本《打造Facebook:亲历Facebook爆发的5年》,是想剖析Facebook文化的精髓,还有这里面的思考过程和前后的变化,详细解释当中最有价值和最值得学习的那几点。尤其作为早期员工,我们奠定了这些文化的基础。
王淮,毕业于浙江大学和斯坦福大学。Facebook第二位中国籍工程师,第一位中国籍研发经理。最初进入Facebook时任工程师,后转为管理者,一手开创了Facebook的支付安全和客服工具领域。
最早进入Facebook的中国籍员工,大部分都由他推荐,并因此收到CEO桑德伯格的感谢信。更为可贵的是,作为早期员工,他参与塑造了Facebook文化与价值观。
在Facebook的5年(2007-2011),正好是Facebook上市前,集中爆发的5年。刚加入时,在Facebook只有2000万月活跃客户,离开时已8亿多活跃用户,增长45倍,用户人数占地球人口的15%。
2011年离开Facebook后,回国做天使投资人,希望用自己在Facebook的经验帮助创业者。
现为天使投资人薛蛮子、徐小平的投资搭档,致景投资合伙人,兼任大众点评网、百姓网CEO顾问。
谈得最多的是管理……
评分很棒,稍后补书评
评分感觉书是面向创业者和想要去Facebook工作的人的。我读的话就只是长长见识。
评分主要是大部分内容都在其他各处可见,感觉基本没有多得到什么营养
评分在豆瓣阅读上看的,读得酣畅淋漓的一本书,很多管理理念都值得深思。打算再买本纸质书,可以多看几次的书。
如果你想说服其他人采取你的想法,你需要两样东西,一个是故事,或者叫做例子,就是为什么这样做有效,能不能让你的说法有感染力,让你的说法给人留下印象;另一个就是数据,让你的说法有数据的支持,那么可信度会高很多。 对于你做出来的产品,你必须是它的用户,你自己会使...
评分我想,我基本赞同matt对这本书的评价(http://book.douban.com/review/5740433/),《盛名之下》,其实难副。本书的作者王淮从2007年到2011年在facebook工作,因此本书可以说是作为一手资料让我们得以窥探这个不存在的非死不可的网站的全貌,然而本书与其说是在打造facebook,...
评分今年春节就读了两本书,感觉有点对不住自己的春节假期。 这本《打造Facebook》的名字取得有点大,由于有在类似美国企业的经历,读起来很快。对于不了解硅谷互联网企业的行事风格和管理方式的读者,这本书相对全面地介绍了硅谷的类似互联网奇特的技术管理机制。 书中最有料的...
评分中国距离原创还有很远《打造Facebook》 中国的互联网还远未开放,在中国无法正常使用谷歌也无法使用脸谱,只能通过翻墙软件去看看,可是像Facebook这种社交网站,就好像qq一样,没有你周围大量人的使用,就没有一点价值。 美国的硅谷每隔五年到十年就会出现一家改变世...
评分想看Facebook传记的人可以可以放弃阅读《打造Facebook》的念头了,尤其是对马克·扎克伯格好奇的人。声称是Facebook第二位中国籍工程师的王淮先生在他的新书里提到的扎克伯格和我们从媒体上了解到的扎克伯格并无二致:在陌生人面前腼腆,害羞,公开讲话时会紧张,身体颤抖。哦...
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