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发表于2024-12-23
打造Facebook pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《打造Facebook》新書發布會,王淮與讀者麵對麵,活動鏈接:http://www.douban.com/event/18166913/
這本書的書名——《打造Facebook:親曆Facebook爆發的5年》很囂張,誰有資格可以說這句話呢,當然,紮剋伯格最有資格,但他不會親自來告訴你,至少從目前的情況來看,近幾年都不大可能。而且,這不是一個人的公司。裏麵的每一人,尤其是工程師,既是公司文化的承受者,同時 也在不斷的改造著公司的文化。我想強調的是團隊,是團隊的力量打造瞭Facebook。而讓團隊凝聚在一起並充滿戰鬥力的,即其文化。這種文化,包括一些做事的方式,為什麼這麼做的原因,和對這些做法和原因的認同。寫這本《打造Facebook:親曆Facebook爆發的5年》,是想剖析Facebook文化的精髓,還有這裏麵的思考過程和前後的變化,詳細解釋當中最有價值和最值得學習的那幾點。尤其作為早期員工,我們奠定瞭這些文化的基礎。
王淮,畢業於浙江大學和斯坦福大學。Facebook第二位中國籍工程師,第一位中國籍研發經理。最初進入Facebook時任工程師,後轉為管理者,一手開創瞭Facebook的支付安全和客服工具領域。
最早進入Facebook的中國籍員工,大部分都由他推薦,並因此收到CEO桑德伯格的感謝信。更為可貴的是,作為早期員工,他參與塑造瞭Facebook文化與價值觀。
在Facebook的5年(2007-2011),正好是Facebook上市前,集中爆發的5年。剛加入時,在Facebook隻有2000萬月活躍客戶,離開時已8億多活躍用戶,增長45倍,用戶人數占地球人口的15%。
2011年離開Facebook後,迴國做天使投資人,希望用自己在Facebook的經驗幫助創業者。
現為天使投資人薛蠻子、徐小平的投資搭檔,緻景投資閤夥人,兼任大眾點評網、百姓網CEO顧問。
大實話,接地氣
評分說的都是大實話,但是沒有讀起來很順暢的感覺。說管理這方麵,好的東西一開始很容易學,做的效果和結果也不錯,但後來就不一定瞭,還是因人而異。
評分小太監問大太監:聽說宮裏最近齣瞭一本《房事秘籍》
評分工程師改變世界。推薦給所有認同工程師文化的同學:)
評分談得最多的是管理……
《打造Facebook》亚马逊当日送达,图书到手。 开始看的第一印象,该书印刷不错,纸质很好,留白不少,应该适合快速阅读。 花了大约4-5小时看完了。总体觉得个人实践谈得多(how),但对背后的为什么(why),读了就不甚了了。还是只适合做快速阅读。 毕竟实践是需要环境来支撑的。
評分推荐给所有认同工程师文化的同学。 有一群人,他们的驱动力是不断学习和不断创造,他们的理想是将世界变得更好,并投身于此,积极进取。他们是理想主义者,胸怀大志;他们也是实干家,为更好的世界每日添砖加瓦。 他们每时每刻都在为世界创造真正的价值。 这类人,酷一点的名...
評分 評分如果你想说服其他人采取你的想法,你需要两样东西,一个是故事,或者叫做例子,就是为什么这样做有效,能不能让你的说法有感染力,让你的说法给人留下印象;另一个就是数据,让你的说法有数据的支持,那么可信度会高很多。 对于你做出来的产品,你必须是它的用户,你自己会使...
評分“说到借鉴,硅谷那边是这样的:创意可以借鉴,但“执行”是不能照抄的,就好比Facebook并不是第一家做社交网络的公司,但它的最终产品跟别人都不一样。而中国很多公司不仅复制创意,也复制“执行”,就很不好了。国内有一家知名公司,基本是Facebook推出什么样的新应用,它很...
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