不一样的25年 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
陈斯文
财经作家，企业案例研究者，蓝狮子签约作家。专注于对制造行业、跨国企业的观察。著有《中国经济猜想》、《庄家之死》等书。
创作顾问
郑作时
资深财经作家，曾任《南风窗》高级记者，中国本土最佳商业作者之一。
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一家外企，如何敲开一个陌生市场的大门，立足、扎根，并获得用户认可？
面对日益变化的中国乃至全球市场，一家企业如何在新环境中提升管理的效率并保持领先地位？
世界500强企业、全球能效管理专家施耐德电气拥有着强大的市场能力。它为200多个国家的能源、基础设施、工业过程控制、住宅市场提供方案，致力于为客户安全、可靠、高效的能源。自1987年进入中国市场，到现在建立起令对手望而生畏的产业地位，施耐德面临了很多挑战，实现了很多跨越。作为一家成功进军中国市场并取得全球性认可的跨国企业，施耐德电气的成功经验值得探讨与学习。
本书由施耐德电气郑重授权，以时间为线索，从施耐德电气不同阶段所作出的决策及案例入手，真实地展现了其成功的产品竞争及与并购方式。作为世界顶级公司，它独特的生产、物流、仓储及销售体系，尤其是卓越的商业方法与思想，给许多企业提供了做大做强的实际参考。
具体描述
读后感
当然，施耐德电气中国25年的历程，并非一部简单的公司发展史。25年来，施耐德电气更为中国社会和中国百姓的生活带来了全新的变化：从结束陶瓷电闸带来安全用电的新纪元，到引入先进的科技技术让生活安全化，生产高效化；从致力于中国能源基础建设的发展，到引领节能增效的新时...
评分 评分如果你期待读到一部精彩的商业历史，对不起，本书内容空洞叙述乏味。如果你希望从书中获取商业的知识或者经营的灵感，让我来引用作者在《一流的企业怎样进步》的引言“领导者企业没有参考目标，他们的进步只能靠自己”。谁的进步不是靠自己的？我很好奇作者是如何进步的。不过...
评分研究中国当代商业史，跨国企业始终是一个绕之不去的群体。在中国的市场上，正是国营公司、民营公司与外资公司的相互竞争、博弈，构成了中国商业发展三十多年间最壮丽的图景。施耐德电气进入中国市场分成三个阶段。第一个阶段是“投石问路”，通过合资工厂的方式，初步了解中国...
评分施耐德电气中国的总部在北京望京科技园，从十年前开始，科技部和北京市政府开始整体规划，试图将这里打造成全球顶级电子公司在中国的总部基地。那天黄昏，夕阳西下之际，我做完调研，与朱海同车离开，他告诉我，施耐德电气于2009年迁入现在的大楼，此楼原来的业主是曾经辉煌一...
用户评价
施耐德发展史，外企还挺会宣传的
评分差评
评分看完这本，对于IBM、HP之类的跨国公司如何进入中国并成为家喻户晓的品牌的历程，也会大致揣摩了八九不离十！
评分虽是官方编写的“正史”，但管窥蠡测，亦有可观之处。
评分虽是官方编写的“正史”，但管窥蠡测，亦有可观之处。
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