圖書標籤: 稻盛和夫 管理 企業管理 會計 財務 商業 經營 方法論
发表于2024-05-19
稻盛和夫的實學 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
本書中稻盛先生歸納瞭“會計七原則”,可謂條條精闢、字字珠璣,同時也是我們經營者正確經營企業的指針。“會計七原則”也是引進“阿米巴經營”的前提。事實上凡是引進阿米巴並最終取得成功的企業,無不貫徹執行瞭這七條原則。
1932年齣生於日本鹿兒島,1955年畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社(現在的京瓷公司)。1984年創辦第二電電株式會社(現名KDDI,目前在日本為僅次於NTT的第二大通信公司),這兩傢公司都進入瞭世界500強。日本四大“經營之聖”之一。事業成功之餘,稻盛和夫在1984年創立“稻盛財團”,同年創設“京都賞”,以錶彰對人類社會發展具有卓越貢獻的人士。
沒有評分,怎麼說呢?不親自做,就永遠不會真懂,所以對沒有經營公司的普羅大眾無實效。但最近正在係統學習財報,也在分析幾傢上市公司,經營者看財報的方式的確給瞭我很多啓發。另外,無目的的看工具書可能實效不大,但是會在腦海裏建立index,一旦需要就知道去哪裏找。
評分2018.03.19 特彆接地氣和有針對性的經營和會計入門,解開瞭我很多睏惑
評分初次接觸稻盛和夫的經營理念,能感受到日本人那種精打細算、勤懇認真的精神。樸素、實用。真正經營過企業的人可能感受更深刻。因為很多觀點看起來都是很簡單的,沒有相應經曆的話看起來就比較虛。
評分有點濛圈
評分感覺比較適閤給真正獨立運營的老闆們看。
看完的第一感觉是:作者真的是个耿直的boy! 嗯,此处绝对没有任何亵渎的意思,有的只是深深的钦佩!稻盛先生用自己的人生观价值观去思考经营与会计,无论是为人还是处事,无不透露出一个正直的形象。 经营与会计是相辅相成的,正如作者所言:不懂会计不能成为真正的经营者。 ...
評分非常具有启发性的一本书。初知稻盛和夫,是从听说阿米巴开始,稍微了解了一下,就觉得阿米巴经营挺有意思,但对稻盛和夫这个人却颇有些不以为然,因为他出了一大堆谈“哲学”的书,又热衷于搞各种思想传播大会,总有点教主的范儿,不是我喜欢的类型。然而,随着逐渐扩展的阅读...
評分1,”懂“经营的人与会经营的人相比,数量之多,不知其几万倍也。懂——知道理论;会——做得好。 2,所以这种教人“懂”的书没用么?以前我是这么想的,但现在我不再这么认为。有无数的秀才才有状元,有无数的士兵才有将军——尽管不尽是这样——有更多的人“懂”经...
評分非常具有启发性的一本书。初知稻盛和夫,是从听说阿米巴开始,稍微了解了一下,就觉得阿米巴经营挺有意思,但对稻盛和夫这个人却颇有些不以为然,因为他出了一大堆谈“哲学”的书,又热衷于搞各种思想传播大会,总有点教主的范儿,不是我喜欢的类型。然而,随着逐渐扩展的阅读...
評分这本书是我读的稻盛和夫的第二本书,第一本书是《阿米巴管理》。两本书都是公司里一个大牛的同事推荐给我的。读过了第一本书,我觉得受益良多,所以自行挖掘出了第二本以及后面的《活法》套书。 我读的所有管理类和经济类的书籍都是带着极大的功利性去阅读的。因为我本...
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