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发表于2024-12-26
管理大师 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
市场日益增长的实力、2008年的全球经济大衰退对于管理的贡献与挑战,点评了管理理论的最新发展;从而造就了一部任何管理人、经理人都不可错过的佳作。
管理学有太多的大师,甚至发明了“大师中的大师”这样的头衔;但这些大师成色如何?德鲁克忽视了中小企业?彼得斯的理论最多管用5年?
《管理大师》把近20年的管理大师、管理思想放在显微镜下,逐一观察和解剖;《管理大师》鉴定了大师们合理的部分,对“江湖骗子”和“忽悠”进行“外科手术式的精准打击”。
跟随《管理大师》,站直了与克里斯坦森、格拉德威尔等对话;了解“全球化”、“长尾”、“企业社会责任”等的真知与假话。
一本书理解过去20年管理精华,把握未来10年管理趋势。
有志于提高管理实践水平者的经典必读书。
——维贾•戈文达拉扬,达特茅斯大学塔克商学院教授、通用电气公司首席创新顾问
一部管理思想的杰作!了解近几十年管理理念的指南。全书鞭辟入里、冷静客观又充满趣味,作者致力于摒弃江湖骗子及空洞套话,以直达本质的深度思考来吸引读者。这是每一位管理人员必备的指导书,并且应该成为商学院学生的必读书。
——琳达•格拉顿,伦敦商学院教授、《转变》的作者
《管理大师》是一部犀利但相当公允的管理思想丛林地图。
——潘卡吉•格玛沃特,IESE商学院全球战略教授、《世界3.0》的作者
一份对当代管理理论和实践的成功与不足的权威诊断。
——拉坦•塔塔,塔塔集团主席
阿德里安•伍尔德里奇是《经济学人》管理版编辑及该杂志“熊彼特”专栏作家。他受教于牛津大学贝利奥尔学院和牛津大学万灵学院。此前,他曾担任《经济学人》华盛顿分社社长及该杂志“列克星敦”专栏作家。作品有《企业巫医》、《管理大师》等。
不错,从史的角度看,从工具的角度反省,向未来思考。
评分有人的地方就有市场,有市场的地方就有需求。饭馆、菜市场、超市、百货,从来就不缺人。缺的是心眼。商人的本质是赚钱,拿到口袋才是道理。进不来的都是瞎闹。站的腰直的都是口袋鼓的,弯着腰的是还在捡的,趴下来的则是从口袋漏的。生态百相,何不精彩。戏子、厨子、骗子,那一个不是真心在表演自己。
评分可以打六颗星
评分翻译腔调,读起来费劲。干货不多,读其他管理书,有自己的判断也都够了,所以并不觉得本书新奇或解毒
评分恒阅# 关于管理学理论的神吐槽之作,令人惊喜的地方在于作者不仅对曾经和正在流行的管理学理论们信手拈来,而且对企业管理中的实践问题和新时代的变化非常熟悉。关于知识工作者、无序、公司小型化、职业人而非公司人等新变化的论述也很有趣。还是值得推荐的:智力服务业者看看能保持清醒,企业管理者看看能防忽悠。
这位作者之前有部作品《企业巫医》我也看了,10年之后,他又搞出了这个《管理大师》,看完之后第一感觉就是——羞!愤!这两本书基本上就是拿整个管理学界和管理咨询行业挂电灯柱了!!! 管理顾问之所以还能活着干这个行当,一方面靠的是给企业指点江山搞点银两,另一方面的...
评分按: 有人的地方就有市场,有市场的地方就有需求。饭馆、菜市场、超市、百货,从来就不缺人。缺的是心眼。商人的本质是赚钱,拿到口袋才是道理。进不来的都是瞎闹。站的腰直的都是口袋鼓的,弯着腰的是还在捡的,趴下来的则是从口袋漏的。生态百相,何不精彩。戏子、厨子、骗...
评分这本书是我期待的,不同于一般的管理思想史和管理史,作者主要关注了和商业实践相关的主要管理学大师及其对管理实践所产生的影响,并且比较好地处理了管理思想史和管理史的融合问题。全书将管理大师置于各种特定的管理历史情景中,便于作者认识管理大师忽悠、智慧的两面性;同...
评分按: 有人的地方就有市场,有市场的地方就有需求。饭馆、菜市场、超市、百货,从来就不缺人。缺的是心眼。商人的本质是赚钱,拿到口袋才是道理。进不来的都是瞎闹。站的腰直的都是口袋鼓的,弯着腰的是还在捡的,趴下来的则是从口袋漏的。生态百相,何不精彩。戏子、厨子、骗...
评分这是最好的时代,这是最坏的时代,这是不确定的时代。正如奥巴马在竞选演讲时不断重复的那个词语“change”一样,当代的企业管理者也学会不断地在大大小小的会议上呼吁变革:有关组织、流程或文化。虽然言说不等于行动,然而在我们这个时代,言说有时就是一种行动,甚至可能是...
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