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稻盛和夫的实学：活用人才 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

稻盛和夫的实学：活用人才
☆☆☆☆☆
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[日] 稻盛和夫
东方出版社
喻海翔
2013-8-1
216
CNY 32.00
平装
9787506063449

图书标签: 管理  稻盛和夫  创业  人才  学习  思想  社会  管理学   

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发表于2024-11-05

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图书描述

为了营造有活力的企业文化、充分调动员工的积极性，作为企业的经营者到底应当如何培养干部？作为企业的高层应当怎么做？作者从独自的人生哲学出发给予这些问题提供了答案。在很多的企业中并不是没有人才，即使是人才有限，企业仍然可以激发出员工的能力，并且获得发展。本书是立志将企业做大做强经营者的必读之书；同时也是作为创造了两家世界五百强，被称为经营之圣的稻盛和夫送给青年经营者的经营指南书。

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著者简介

1932年出生于日本鹿儿岛，1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司）。1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通信公司），这两家公司都进入了世界500强。日本四大“经营之圣”之一。事业成功之余，稻盛和夫在1984年创立“稻盛财团”，同年创设“京都赏”，以表彰对人类社会发展具有卓越贡献的人士。

图书目录

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用户评价

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多抓鱼。

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道理其实大部分人都明白，我们需要大师整理的文字更好的帮我们理清思路。

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多抓鱼。

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多抓鱼。

评分☆☆☆☆☆

2017.9th 打造充满活力的企业文化，凝聚员工的智慧； 描绘梦想，点亮心灵，激发员工的积极性； 运用阿米巴模式，培养共同经营者； 提高自身人格魅力，赢得员工拥戴和追随。

读后感

评分☆☆☆☆☆

企业文化是否最终得到企业员工的认同，关键在于企业文化是否会引起员工发自内心的共鸣。如果将企业的自身目标设定为追求企业员工的幸福、为社会的发展作出应有的贡献，那么就自然能够吸引员工任劳任怨地积极投入到各项工作之中。 员工的主动性和积极性是企业发展的原动力。 花...

评分☆☆☆☆☆

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