稻盛和夫的實學：活用人纔 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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[日] 稻盛和夫

東方齣版社

喻海翔

2013-8-1

216

CNY 32.00

平裝

9787506063449

圖書標籤: 管理稻盛和夫創業人纔學習思想社會管理學

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发表于2024-05-17

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圖書描述

為瞭營造有活力的企業文化、充分調動員工的積極性，作為企業的經營者到底應當如何培養乾部？作為企業的高層應當怎麼做？作者從獨自的人生哲學齣發給予這些問題提供瞭答案。在很多的企業中並不是沒有人纔，即使是人纔有限，企業仍然可以激發齣員工的能力，並且獲得發展。本書是立誌將企業做大做強經營者的必讀之書；同時也是作為創造瞭兩傢世界五百強，被稱為經營之聖的稻盛和夫送給青年經營者的經營指南書。

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著者簡介

1932年齣生於日本鹿兒島，1955年畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社（現在的京瓷公司）。1984年創辦第二電電株式會社（現名KDDI，目前在日本為僅次於NTT的第二大通信公司），這兩傢公司都進入瞭世界500強。日本四大“經營之聖”之一。事業成功之餘，稻盛和夫在1984年創立“稻盛財團”，同年創設“京都賞”，以錶彰對人類社會發展具有卓越貢獻的人士。

圖書目錄

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用戶評價

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小善如大惡，大善似無情

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稻盛和夫的實學

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總體一般，但有兩點啓示：一是評價人是很難的事，所以任何一個考核機製都有缺陷。二是對於沒有資金優勢的中小企業來說，管理者是否能夠給予員工充分真誠的重視，非常關鍵。PS.反倒是最後的“領導者的十項職責”，很適閤時常拿來對照警示。

評分☆☆☆☆☆

2017.9th 打造充滿活力的企業文化，凝聚員工的智慧；描繪夢想，點亮心靈，激發員工的積極性；運用阿米巴模式，培養共同經營者；提高自身人格魅力，贏得員工擁戴和追隨。

評分☆☆☆☆☆

如果你是剛起步的管理者我會推薦你看傑剋·韋爾奇；如果你已經有多年管理經驗，我推薦你看稻盛和夫。稻盛和夫的書，很多人看，但不是每個人能在內心中和他講的引起共鳴。就像稻盛先生本人，潛心研讀哲學、宗教、古籍等各種書籍，不斷提升看似和經營無關的心性，最後形成瞭自己的管理哲學，成為經營之神。如果沒有大量多類型學識的沉澱，很難從“技”到“術”，從“術”到“道”。當你以“道”而治，像稻盛和夫一樣，無論經營什麼，無論跨什麼行業都會成功。讀此書，有很多心有戚戚焉的想法，我纔發現這些年這麼些所謂雜書不是白讀的，早已潛移默化成就瞭你做人做事之“道”。