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广义上，人人都是顾问，人人都需要顾问，而实际上最需要帮助的人却很少向人求助，顾问务必要忍住情不自禁想要帮忙的冲动，因为如果他没有求助，很可能你也帮不上忙，只有想要被影响的人才能被影响，大概是类似的道理。

没有引起太多共鸣，有些说法很有道理，但还需内化

橙汁定律～

广义上，人人都是顾问，人人都需要顾问，而实际上最需要帮助的人却很少向人求助，顾问务必要忍住情不自禁想要帮忙的冲动，因为如果他没有求助，很可能你也帮不上忙，只有想要被影响的人才能被影响，大概是类似的道理。

侧重于咨询师的心理建设的一本书。内容读起来有些“水”，可以只读黑体字的“规律”部分，读起来很快。 读完以后想到另一个的阅读方法，是直接看书后的规律列表，其中那些不言自明的，就可略过，那些有些疑问的，就可以翻到解释的那部分了解。总体来说，作者是实在而真诚的。

在咨询类书籍中，这本算是奇葩，尤其当我深陷在现状与目标的差距、流程图与结构树以及各种模型工具中，读这本书就好像在沙漠中看到一片绿洲。 读这本书，首先不要过分重视法则、原则和规则，即使在书中它们都得到了强调，并在附录中再次出现，但是，你真的能够完...  

做培训这一行也十多年了，多少算是和咨询沾点边。但，着实不是个成功的培训师，更不是一个成功的咨询顾问。停下来，反省之后，觉得问题出在，我总想在工作中能发挥重要的改变作用。现实情况是，我们的方法总是对的，但，不见得是一 个组织、或组织里其他人能明白、能接...  

再次读这本书的时候，我必须承认，过去几年我任何没有遵守这本书的想法和行为，最后都被证明是错误的。谨以我本人的少许经验，向刚刚进入/未进入咨询业的新童鞋们宣传一下，虽然这本书的道理比较晦涩，但作者的经验是真实的，结论是正确的。 一、为什么咨询如此艰难？ 1. 咨...  

再次读这本书的时候，我必须承认，过去几年我任何没有遵守这本书的想法和行为，最后都被证明是错误的。谨以我本人的少许经验，向刚刚进入/未进入咨询业的新童鞋们宣传一下，虽然这本书的道理比较晦涩，但作者的经验是真实的，结论是正确的。 一、为什么咨询如此艰难？ 1. 咨...