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发表于2025-06-03
帶隊伍:給你一個團隊,看你怎麼帶 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
《帶隊伍:給你一個團隊,看你怎麼帶》單打獨鬥的時代早已過去,任何事業的成功,都離不開優秀的團隊。本書語言清新活潑,內容精煉,吸納瞭諸多管理箴言,互動性好,可以有效規避管理中的失誤,提升管理水準。必將平庸團隊帶齣王牌戰鬥力的團隊。書中管理理論與管理事例相結閤,確保讀者一看就懂,一學就會,一練就成,是企業培訓中最受歡迎的團隊管理課程,手把手教你打造企業中的尖刀團隊,躋身管理精英的行列。
房勇,新銳派管理人士,精通英語,長期擔任一綫管理乾部,並在某國際知名智庫機構從事多年管理谘詢工作,所服務的企業包括多傢世界500強企業及國內名企,如大眾(Volkswagen)公司、豐田(Toyota)公司、本田(Honda)公司、通用汽車(General Motors)公司、福特(Ford)公司、海爾(Haier)、吉利(Geely)等,有效改進瞭客戶在團隊管理方麵的錶現,受到客戶的廣泛好評。
帶團隊
評分比較粗略。
評分帶團隊
評分帶團隊 帶隊伍
評分帶團隊
那些成功的团队管理事迹无不让我们向往、给我们以鼓舞和激励,但我们又该如何带领团队,从而使自己也能够像那些卓越的成功团队一样,既完成本团队的目标使命,又可以作为优秀的榜样供他人学习?事实上,我们所看到的一切辉煌,都是团队在发展中进行了大量的探索与实践才得来的。
評分快乐和富有并不是可量化的,没有可量化的指标,就算不上一个好目标。所以,目标的衡量标准遵循“能量化的量化,不能量化的质化”,从而使制定人与考核人有一个统一的、标准的、清晰的、可度量的标尺,杜绝在目标设置中使用形容词等概念模糊、无法衡量的描述。
評分建立一套与人本管理相适应的规章制度,让团队管理规范化、制度化、科学化,这是确保生产经营活动协调、有序、高效运行的重要保证。如果团队内部缺乏制度,那么团队运行时就会陷入无序的状态,这样的话,也就难以产生井然有序、纪律严明、凝聚力强的团队。
評分古今中外,凡是优秀团队,必然有清晰的共同愿景。秦朝末年,刘邦率领萧何、樊哙、韩信等人,以“结束乱世、让老百姓安居乐业”为共同愿景,最终推翻秦朝的暴政、击败一度无敌的项羽军团,开启了大汉王朝;东汉末年的刘备、关羽、张飞在“中兴汉室、再造太平社会”的共同愿景下...
評分通过一年的带团队真的让我成长了不少,然后又看了这本书,发现自身在带队伍的过程中还是存在着很多的缺陷,希望以后的自己能做到更好吧!
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