创新者的窘境(全新修订版) pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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[美] 克莱顿·克里斯坦森

中信出版社

胡建桥

2014-1-1

296

48.00元

精装

9787508642802

图书标签: 商业创新管理思维创业战略互联网变革

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发表于2025-02-25

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图书描述

全球商业领域中，许多企业曾叱咤风云，但面对市场变化及新技术的挑战，最终惨遭淘汰。究其原因，竟然是因为它们精于管理，信奉客户至上等传统商业观念。这就是所有企业如今都正面临的“创新者的窘境”。

在《创新者的窘境》中，管理大师克里斯坦森指出，一些看似很完美的商业动作——对主流客户所需、赢利能力最强的产品进行精准投资和技术研发——最终却很可能毁掉一家优秀的企业。他分析了计算机、汽车、钢铁等多个行业的创新模式，发现正是那些暂时遭到主流客户拒绝的关键的、突破性的技术，逐渐演变成了主导新市场的“破坏性创新”。如果企业过于注重客户当下的需求，就会导致创新能力下降，从而无法开拓新市场，常常在不经意间与宝贵机遇失之交臂。而更灵活、更具创业精神的企业则能立足创新，把握产业增长的下一波浪潮。

克里斯坦森根据大量企业的成败经验，提出将破坏性创新进行资本化运作的一系列规则——何时不应盲从客户，何时应投向性能较低、利润空间较小的产品，何时需舍弃看似规模更大、利润更高的市场，转而发展细分市场。《创新者的窘境》将助你预知即将来临的变化，在险象环生的商业竞争中实现基业长青。

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著者简介

克莱顿•克里斯坦森：哈佛商学院教授，因其在企业创新方面的深入研究和独到见解，被尊称为“创新大师”。1997年，当《创新者的窘境》英文版出版时，克莱顿•克里斯坦森只是哈佛商学院的助理教授。而此书一出，就确立了他在创新技术管理领域的权威地位

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

第一次提出应该有所启发，如今已过陈旧。低端市场带来的新机遇，让行业领跑者被超越，或许不是无解的难题，做平台因此变得很重要。

评分☆☆☆☆☆

观点很清晰、简洁，并且可以被现实中无数例子证明。但按照作者的理论，SSD、Tesla 算破坏式创新吗？它们并不符合性能差、价格便宜的特点。

评分☆☆☆☆☆

商业竞争是非常激烈残酷的，长期看我们都会死去。成功才是意外，另外不亲自下场去赌只是写案例总是不够深刻。

评分☆☆☆☆☆

有洞见，但是篇幅缩成十分之一会好很多…… 里面有句话说的很好：“机构的流程和价值观才是企业最基本的能力。” 所以要改变窘境，最好的办法就是在这两个地方下功夫。

评分☆☆☆☆☆

启发颇多，尤其适合参考已具备一定规模的企业阅读。

读后感

评分☆☆☆☆☆

读起来感觉跟读鸿沟和龙卷风一样过瘾,给高科技公司又提供了一个衡量成败的框架. 作者用磁盘/硬盘领域来分析也很棒,恐怕也很难找到更典型的剧烈变化的市场了. 核心理论是这样:三条斜线.纵轴是产品的性能,横轴是时间.第一条斜线:上一代产品的成长.第二条斜线:市场上的实际需求....

评分☆☆☆☆☆

####持续性和突破性创新在一个行业中已定型的公司有着自己完备的价值体系，如果没有外界变化，它倾向于保持这样的情况不加变动－因为在大多数情况下，这是利润最大化最可能的途径。在这个过程中，由于外界的竞争或是对于可能的竞争的恐惧，它实际上必须不断的对自己所拥有的...

评分☆☆☆☆☆

这本书和crossing the chasm都是harperbusiness essentials 系列集中的经典著作。这个系列中还包括 james collins的built to last，和 peter drucker的 the effective executive，等等。总共11本。这本书分析了为什么现在成功的公司在新技术转行中的失败。这里的新技术...

评分☆☆☆☆☆

本书评第一部分记录了《创新者的窘境》一书中提出的失败理论以及四项破坏性技术原则第二部分记录几个需要讨论的问题第三部分解释了相关名词。在《创新者的窘境》一书中，克莱顿.克里斯坦森教授提出这样一个问题：为什么管理良好的企业会遭遇失败？他的结论是，这些管理...

评分☆☆☆☆☆

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