創新者的窘境(全新修訂版) pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
剋萊頓•剋裏斯坦森：哈佛商學院教授，因其在企業創新方麵的深入研究和獨到見解，被尊稱為“創新大師”。1997年，當《創新者的窘境》英文版齣版時，剋萊頓•剋裏斯坦森隻是哈佛商學院的助理教授。而此書一齣，就確立瞭他在創新技術管理領域的權威地位
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全球商業領域中，許多企業曾叱吒風雲，但麵對市場變化及新技術的挑戰，最終慘遭淘汰。究其原因，竟然是因為它們精於管理，信奉客戶至上等傳統商業觀念。這就是所有企業如今都正麵臨的“創新者的窘境”。
在《創新者的窘境》中，管理大師剋裏斯坦森指齣，一些看似很完美的商業動作——對主流客戶所需、贏利能力最強的産品進行精準投資和技術研發——最終卻很可能毀掉一傢優秀的企業。他分析瞭計算機、汽車、鋼鐵等多個行業的創新模式，發現正是那些暫時遭到主流客戶拒絕的關鍵的、突破性的技術，逐漸演變成瞭主導新市場的“破壞性創新”。如果企業過於注重客戶當下的需求，就會導緻創新能力下降，從而無法開拓新市場，常常在不經意間與寶貴機遇失之交臂。而更靈活、更具創業精神的企業則能立足創新，把握産業增長的下一波浪潮。
剋裏斯坦森根據大量企業的成敗經驗，提齣將破壞性創新進行資本化運作的一係列規則——何時不應盲從客戶，何時應投嚮性能較低、利潤空間較小的産品，何時需捨棄看似規模更大、利潤更高的市場，轉而發展細分市場。《創新者的窘境》將助你預知即將來臨的變化，在險象環生的商業競爭中實現基業長青。
具體描述
讀後感
假设现在是上世纪70年代，你是硬盘制造业界排名第1的S公司高层，公司主打产品8寸硬盘，产品利润率高，也不愁销路，下游客户都是数一数二的业界巨头，比如生产微型计算机的DEC公司；在充沛资源的保障下，公司科研能力强，也愿意投资于创新。这个时候，你手下市场营销主管和工程...
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評分 評分克莱顿.克里斯坦森(Clayton.M.Christensen) 在《创新者窘境》里描绘了上世纪末的“硬盘驱动器大战”，在这场广泛、快速、残酷的技术变革和市场刷新中，新兴企业不断淘汰成熟的顶级企业，成就了创新颠覆的经典一幕。 任何行业都存在两种类型的创新变革，第一种是以对产品性能...
評分用戶評價
第一次提齣應該有所啓發，如今已過陳舊。低端市場帶來的新機遇，讓行業領跑者被超越，或許不是無解的難題，做平颱因此變得很重要。
评分3.22 倒是有一點啓發，不過重要的是，都可以整閤到生態學之下。技術演化上，也沒宏觀視角，隻是數據和訊息的整理。
评分2014第86書。《創新者的窘境》。不知是翻譯還是俺本身的問題，對剋裏斯坦森這本名著不感冒。sustaining technologies&disruptive technologies的差彆，不正如量變和質變？船小好調頭與大象會跳舞一定是矛盾麼？書中將蘋果視作反例，那時大概喬幫主未當政吧。BTW藍翔不會是看到挖掘機那章，纔這麼彪悍吧
评分關於商業思維的一本書，對自己有一定幫助，但總體上因為不在這一行所以理解的還是比較膚淺瞭
评分觀點很清晰、簡潔，並且可以被現實中無數例子證明。但按照作者的理論，SSD、Tesla 算破壞式創新嗎？它們並不符閤性能差、價格便宜的特點。
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