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还是有收获，里面引用了很多《定位》的原文，这样也相当于简单了解了。

作为一本形式作为卖点的书里友情青春热血还是让我感动了，理论中顾客和社会贡献的解释最亮眼。开头太慢热，不过理论结合故事联系读者实际之后化学反应相当奇妙，懂棒球的话会觉得更有趣吧。

阴谋！这是出版社应对彼得·德鲁克管理学图书的一次伟大营销，目标用户就是日本全体棒球队伍的经纪人！作品以非常“直球”的方式给了运动参与感基本为零的所有球队经纪人们一条提升自我、成就自我的康庄大道。我们才不是只卖美貌，我们才不是只会端茶送水，我们的文字和想法也能成为胜利的武器，棒球TM的可不只是你们9人的比赛！！！（乱说）

我没弃全部看完了，真心觉得不好看，总结一句就是“一半工具加一半俗套的轻小说＝这本书”翻了一下评论决定抄两个别人的。“如果不是译者的问题，那这本唯一大卖的理由就是创意了。@ vivabbk""这书竟然都能刷到二版了，idea其实很不错，但是真写起来还是略幼齿，把德鲁克的干货硬塞到青春小说里，就如同为了给小盆友们普及性知识硬把鸡巴画的很萌一样。@ Sant.Sean"

惊喜了。德鲁克的原著若没有十余年的管理经验则很难读透，但这本管理轻小说能让你先领会一些德鲁克管理的精髓——你是一个什么样的组织？你的顾客是谁？人的管理……

虽然用的是管理经营学的理念，但是用生动的故事娓娓道来。除了对于棒球的描写，因为没有切身的常识，不能产生有效的共鸣之外，大部分的内容都是非常易懂的。 对于关键词“真挚”的解释：结尾处“组建一只带给观众感动的棒球队”我觉得是全书的精华所在。事实上，几乎所有的从传...

首先声明的是，我坚决不认同将这本书归类为轻小说的范畴，虽然披着一件相当轻小说的外衣，而且也成功被改拍成了动漫，但是，至少从行文风格上来看，我坚决不认同这是一部轻小说！！甚至于我不禁怀疑，这部书是否能算得上是一本出色的小说。 就小说这个范畴来看，作为第三人称...  

管理者一定要具备的资质是正直的品格。 当我们定义企业的目的和使命时，只有一个出发点，就是顾客。决定企业是什么的，只能是顾客，而不是公司的名称、章程或创办宗旨。必须根据顾客购买产品或服务时获得的满足来定义企业。也就是说，满足顾客时企业最大的使命和目的。因此，...  

首先声明的是，我坚决不认同将这本书归类为轻小说的范畴，虽然披着一件相当轻小说的外衣，而且也成功被改拍成了动漫，但是，至少从行文风格上来看，我坚决不认同这是一部轻小说！！甚至于我不禁怀疑，这部书是否能算得上是一本出色的小说。 就小说这个范畴来看，作为第三人称...  

“管理者一定要具具备的资质是正直的品格” 我本是怀着一颗吊儿郎当的心来读这本书的，可这句话突然震撼到我了，让我一下子打起精神来了。其实我自己也思考过这个问题，究竟是什么样的人可以做好的管理者，我也曾认为很多所谓的管理者并不称职，但是自己却一直说不清应该是怎...