系统思考

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丹尼斯•舍伍德

丹尼斯•舍伍德曾就读于剑桥大学、耶鲁大学、加州大学以及伦敦商学院。他在学术界享有盛名,著述颇丰。他曾以合伙人身份在德勤、普华永道任职12年,后担任高盛的执行总监。现在丹尼斯是Silver Bullet机器制造有限公司的管理总监,该公司专注于通过创新构建竞争优势,客户包括Fremantle传媒、Wedgwood、Marks & Spencer、Alston、Lloyds TSB银行、National Grid、RAC以及QinetiQ(前防御评估研究所)。

出版者:机械工业出版社
作者:[美] 丹尼斯·舍伍德
出品人:
页数:315
译者:邱昭良
出版时间:2014-8-1
价格:CNY 45.00
装帧:平装
isbn号码:9787111470243
丛书系列:
图书标签:
  • 思维 
  • 系统思考 
  • 思维方法 
  • 方法论 
  • 管理 
  • 逻辑思维 
  • 自我管理 
  • 改变工作习惯,提高效率 
  •  
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这些似曾相识的问题是否曾浮现在你眼前:

公司以“高薪挖角”的救急方式应对资深员工的突然辞职,为何引发了员工的离职潮?

雇用多少内勤人员才能保证公司的正常运转和成本的最佳控制?

如何能既削减成本,又不降低质量和创造力?

在面临约束的情况下,如何促进业务平滑而持续地增长?

“头痛医头、脚痛医脚”的机械反应使问题变得更复杂,用系统思考的方式看清事件背后的关联模式和发展趋势,方能达到“四两拨千斤”而又“标本兼治”的效果。

本书是对《第五项修炼》中提及的“系统思考”的详尽指南,通过对本书的研读,你将得到更好、更稳健、更睿智的决策能力!

这本书能帮助你:

处理真实世界中的复杂问题。

构建高效团队。

预测当前行动将带来的结果。

做出正确的决策。

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读后感

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一 系统思考能帮我们看清事物之间存在的这种延迟现象。滞后性通常要经过一段时间的延迟才会被反映出来。可能当初一个小的行为无法产生巨大的影响,还有可能带来好的效果,但事物是动态发展的,一段时间后,或许会酿成大祸。 有且仅有两种回路,增强回路和调节回路。 二 我们先...  

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一 系统思考能帮我们看清事物之间存在的这种延迟现象。滞后性通常要经过一段时间的延迟才会被反映出来。可能当初一个小的行为无法产生巨大的影响,还有可能带来好的效果,但事物是动态发展的,一段时间后,或许会酿成大祸。 有且仅有两种回路,增强回路和调节回路。 二 我们先...  

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说实话,我之前确实没有接触过系统思考这个领域,头脑里对这个领域是一片空白。直到读到这本书,似乎开始回想并渐渐明白高中数学课上的一些东西。高中数学老师在判断一个复合函数的单调性的时候往往喜欢画若干箭头,其中一个用来表示函数整体的单调性(目标),而另外一些则表...  

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1六偏五的我总想靠理性去控制一切危险,可是人的命运注定是无常的???????????? 2科学的严谨逻辑思维,动手实验能力和自然科学视角欠缺是我一点五之后陷入悲观无法看透的重要原因之一——中学理科的应试学法和垃圾师资力量坑了我???????????????????????????????????????????? ...  

用户评价

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想说这个所谓的系统思考跟我理解的有交集,但也存在偏差。还是要承认,系统循环图确实会对思考决断有帮助。 其实我没有仔细全部读完。

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两个因子的关系要不是正相关要不是负相关。 增强回路可能是良性循环,也可能是恶性循环,都是指数级增长,尽管开始增长得很慢。 调节回路最终趋于稳定,就如同控制洗澡水的温度。

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1问题:转变单向思维模式 多角度 但看问题的表面 看不到结构 只是把问题推到系统另一个局部 今日的解决方案 是明日的问题,事物关系存在滞后性 洗澡调节水温 2增强回路) 越来越严重的问题 蛋越多鸡越多 调节回路) 是解决问题的机制 可以调节这个回路循环变化的速度 比如开车 速度越快 点刹车 速度就降低 延迟)存在延迟就会出现调节干预过头的现象 有效工具:【系统循环图】 由因指向果 类似飞轮图 如果是增强回路 就打破回路关键点 纸笔安静环境>找问题(问题越来越严重代表增强回路)>找原因(烈觉可能原因123)>找后果(问题进一步的后果)>找回路(原因后果之间的连接,注意之间是正负反馈关系)关键点注意用名词(结构点) 不用动词(动作) 例子:上班回家晚 妻子抱怨 的循环图 见

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意义不大

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实际上看的是这本,而不是红色那本。这本的翻译很良心,值得一看。让我对大局观、结构、应用有了更深的理解。Must Read

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