系统思考 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
丹尼斯•舍伍德
丹尼斯•舍伍德曾就读于剑桥大学、耶鲁大学、加州大学以及伦敦商学院。他在学术界享有盛名，著述颇丰。他曾以合伙人身份在德勤、普华永道任职12年，后担任高盛的执行总监。现在丹尼斯是Silver Bullet机器制造有限公司的管理总监，该公司专注于通过创新构建竞争优势，客户包括Fremantle传媒、Wedgwood、Marks & Spencer、Alston、Lloyds TSB银行、National Grid、RAC以及QinetiQ（前防御评估研究所）。
- 思维
- 系统思考
- 思维方法
- 方法论
- 管理
- 逻辑思维
- 自我管理
- 改变工作习惯，提高效率
这些似曾相识的问题是否曾浮现在你眼前：
公司以“高薪挖角”的救急方式应对资深员工的突然辞职，为何引发了员工的离职潮？
雇用多少内勤人员才能保证公司的正常运转和成本的最佳控制？
如何能既削减成本，又不降低质量和创造力？
在面临约束的情况下，如何促进业务平滑而持续地增长？
“头痛医头、脚痛医脚”的机械反应使问题变得更复杂，用系统思考的方式看清事件背后的关联模式和发展趋势，方能达到“四两拨千斤”而又“标本兼治”的效果。
本书是对《第五项修炼》中提及的“系统思考”的详尽指南，通过对本书的研读，你将得到更好、更稳健、更睿智的决策能力！
这本书能帮助你：
处理真实世界中的复杂问题。
构建高效团队。
预测当前行动将带来的结果。
做出正确的决策。
具体描述
读后感
1.读完这本书，并没有找到自己想要的答案，正本书主要讲通过利用系统循环图这个工具来系统地看待问题， 但是还是有一些疑问的： （1） 文章说到了画系统循环图的其中一个原则是了解系统的边界（有利于我们将目光集中在主要的问题上，而忽略一些不痛不痒的问题），文章也只是说...
评分 评分现在科学、职务分工越来越细，人们看问题越来越深，但是在面对复杂问题，全局问题时，思维就显得不足了，思考思考值得一看，扩展你思维的方法！ 沿着系统思考的路径，我可以一路先前，看看《第五项修炼》《增长的极限》《城市动力学》等等，绝对可以开阔你的眼界。
评分或许是因为这个书名字导致寄予的期望过高，个人觉得这本书本应该是根据培训课程整理出来。书中各个章节都会阐述画逻辑图的重要性，个人认为完全没有必要，除了占据大量的文字版面外同时让读者产生了极其强烈的反感，因为读者选择阅读一定是认定了系统思考的重要性，反复说明重...
评分这本书把我们这些从小就被唐诗宋词经史百家，腐化的头脑挽救回来，确实值得一看！ 有时间再看看《第五项修炼》，这两本书即相通又互补，《第五项修炼》就像战略层面，《系统思考》就像战术层面，一个宏观，一个微观！两者合理运用这样思维将更加活跃！
用户评价
两个因子的关系要不是正相关要不是负相关。 增强回路可能是良性循环，也可能是恶性循环，都是指数级增长，尽管开始增长得很慢。 调节回路最终趋于稳定，就如同控制洗澡水的温度。
评分2019 年读完的第一本书，去年年尾巴开始读起，算是跨了年度，这本书是在读《第五项修炼》时囤下的，书给出了系统思考的图形化工具，便于站在整个系统的角度思考系统，你得先发现系统。 在某种程度上负反馈的系统组成了我们这个世界，我越来越开始体会到我以前读的专业《自动控制》是个伟大的专业，可是没学好，这主要因为老师没讲好 ????「皮一下」
评分系统思考工作坊实际上并没有讲太多系统思考的内容，把发的书读了一遍。感觉这本书有点学术化，系统思考需要从整体考虑问题没有错，提供的工具和方法也不难掌握，但难的是如何识别出影响问题的因素以及这些因素的联系，是很需要经验积累的，否则很容易陷入为了找回路而找回路的怪圈。
评分两个因子的关系要不是正相关要不是负相关。 增强回路可能是良性循环，也可能是恶性循环，都是指数级增长，尽管开始增长得很慢。 调节回路最终趋于稳定，就如同控制洗澡水的温度。
评分一是觉得用的不顺手，二是觉得用处不大，有其他代替思维方式。其实最主要的没讲，就是如何看到系统。
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