零售的哲学7-Eleven便利店创始人自述+零售业100个创意促销方案

零售的哲学7-Eleven便利店创始人自述+零售业100个创意促销方案 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

☆☆☆☆☆
出版者:江苏文艺出版社,中国经济出版社
作者:铃木敏文
出品人:
页数:535
译者:
出版时间:2014-11-1
价格:CNY 75.50
装帧:平装
isbn号码:9789900213352
丛书系列:
图书标签:
  • 零售
  • 商业
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  • 商业智慧
  • 零售管理
  • 消费者行为
  • 创业故事
  • 商业模式
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具体描述

全球便利店连锁公司创始人——铃木敏文,结合40多年零售经验,为你讲述击中消费心理的零售哲学。铃木敏文的很多创新,现在已经成为商界常识,本书把那些不可思议的零售创新娓娓道来。关于零售的一切:选址、订货、销售、物流、管理……他一次又一次地在一片反对声中创造出零售界的新纪录。

翻开本书,看铃木敏文如何领导7-11冲破层层阻碍,成为世界的零售哲学。

《零售的哲学:7-Eleven便利店创始人自述 + 零售业100个创意促销方案》 一、 走进7-Eleven的传奇基因:创始人亲述的零售之道 本书的上半部分,将带您深入7-Eleven便利店的创立与发展历程,由其创始人之一——铃木敏夫先生亲自执笔,以朴实而深刻的语言,为您揭示这家全球零售巨头崛起的幕后故事。这不是一本简单的企业史,而是对零售本质的深度探索,是对经营哲学与人文关怀的真挚阐述。 您将跟随铃木先生的视角,穿越日本经济腾飞的时代浪潮,见证7-Eleven如何从一家小小的食品店,一步步成长为便利店模式的全球标杆。本书将深入剖析7-Eleven成功的核心要素: “顾客第一”的初心与坚守: 铃木先生将分享他如何将“为顾客提供便利”这一看似朴素的理念,融入到企业运营的每一个环节。从选址、商品陈列、到24小时营业,再到不断优化服务流程,每一个决策都源于对顾客需求的深刻洞察与不懈满足。您将了解到,真正的便利,不仅仅是营业时间的延长,更是体现在对细节的关注和对人性的理解。 精益求精的商品管理: 7-Eleven如何做到让消费者永远能在货架上找到想要的商品?铃木先生将讲述其独特的商品开发与引进机制,包括如何平衡引进新品与经典款,如何根据地域差异进行商品调整,以及如何通过数据分析来预测和满足顾客的潜在需求。您将看到,商品力是零售业的基石,而7-Eleven则将其打磨到了极致。 供应链的魔力与效率: 7-Eleven之所以能够提供新鲜、丰富的商品,离不开其高效的供应链管理。本书将揭示其如何通过先进的POS系统、精密的物流配送网络,实现商品的“日配”乃至“当日三配”,将损耗降到最低,将新鲜度提升到最高。这不仅仅是技术层面的运作,更是对时间、空间和成本的极致优化。 员工培训与企业文化: 铃木先生深知,人是企业最宝贵的财富。本书将展现7-Eleven如何通过完善的培训体系,培养出一批批专业的店员,将服务意识根植于每一位员工心中。同时,您也将了解到,7-Eleven如何构建了一种积极向上、以人为本的企业文化,让员工能够与企业共同成长,为顾客提供更有温度的服务。 应对挑战与持续创新: 零售业并非一成不变,竞争与变化时刻存在。铃木先生将分享7-Eleven在面对市场波动、消费者习惯改变等挑战时,是如何保持敏锐的洞察力,并通过技术创新、模式革新来不断适应和引领行业发展。 通过铃木先生的亲述,您将不仅仅了解到7-Eleven的商业模式,更能体会到其中蕴含的深刻人生智慧和经营哲学。这是一种脚踏实地、精益求精、以人为本的零售精神,是任何时代、任何规模的零售企业都值得学习的宝贵财富。 二、 玩转市场,驱动销量:零售业100个创意促销方案 在见证了7-Eleven的“哲学”之后,本书的第二部分将为您提供一套切实可行、创意十足的零售业促销工具箱。这里汇集了100个经过市场检验的、能够有效吸引顾客、提升销量、增强品牌粘性的促销方案,涵盖了线上线下、不同业态、不同目标人群的多种场景。 无论您是初创企业还是成熟品牌,是实体店还是电商商家,都能从中找到灵感和实用的操作方法: 精准定位,靶向出击: 了解不同促销活动的核心目标,例如是清库存、引新客、促复购、还是提升客单价。本书将根据不同的目标,为您提供最适合的促销类型。 多样化的促销形式: 价格驱动型: 限时折扣、满减满赠、买赠组合、会员专享价、秒杀活动、捆绑销售等。 价值感知型: 赠品升级、免费体验、增值服务(如免费包装、维修)、积分兑换、会员特权等。 社交互动型: 抽奖活动、集赞有礼、分享裂变、社群团购、线下体验活动、KOL/KOC合作推广等。 情感连接型: 节日主题促销、公益联动、故事营销、定制化服务、个性化推荐等。 场景化营销: 结合特定节日(如春节、情人节)、季节(如夏季新品、冬季保暖)、特定事件(如世界杯、奥运会)等设计活动。 创意与执行并重: 每个方案都不仅仅是给出“做什么”,更会提示“如何做”。例如,如何设计吸引人的活动海报、如何撰写有感染力的宣传文案、如何利用社交媒体进行预热和传播、如何设置清晰的活动规则以避免纠纷、以及如何通过数据分析来评估活动效果。 跨界合作的无限可能: 学习如何通过与其他品牌、媒体、平台进行跨界合作,打破营销壁垒,触达更广泛的潜在客户,创造双赢的局面。 数据驱动的优化策略: 强调促销活动的效果评估,包括销售额、客流量、复购率、顾客满意度等关键指标,并提供基于数据的复盘与迭代思路,帮助您不断提升促销活动的精准度和转化率。 本书的第二部分,旨在打破您对促销的刻板印象,让您看到促销不仅是简单的降价,更是一种战略性的营销手段,是与顾客建立连接、激发购买欲、提升品牌价值的有力工具。这些方案贴近市场实际,易于理解和操作,能够帮助您在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现业绩的稳健增长。 总结: 《零售的哲学:7-Eleven便利店创始人自述 + 零售业100个创意促销方案》是一本融合了深刻的经营智慧与实操营销技巧的典范之作。它既能带您领略零售业巨头的成长基因与核心理念,又能为您提供一套应对市场挑战、驱动销量增长的强大武器。无论您是渴望理解零售本质的创业者,还是寻求突破的经营者,或是希望提升营销能力的从业者,本书都将是您不可多得的宝贵财富。

作者简介

铃木敏文,结合40多年零售经验,《零售的哲学:7-Eleven便利店创始人自述》为你讲述击中消费心理的零售哲学。铃木敏文的很多创新,现在已经成为商界常识,本书把那些不可思议的零售创新娓娓道来。关于零售的一切:选址、订货、销售、物流、管理……他一次又一次地在一片反对声中创造出零售界的新纪录。

翻开《零售的哲学:7-Eleven便利店创始人自述》,看铃木敏文如何领导7-11冲破层层阻碍。

目录信息

读后感

评分☆☆☆☆☆

终于断断续续地看完《零售的哲学》了,其实很薄,一鼓作气应该很快能读完。一开始不是特别适应从日语翻译过来的文本,总有种日本7-11及其创始人铃木的硬广既视感:“7-11长久为顾客提供最优质的服务”,“我-铃木,世称‘飓风’,一声令下大刀阔斧,我总是能察觉到社会发展的宏...

评分☆☆☆☆☆

终于断断续续地看完《零售的哲学》了,其实很薄,一鼓作气应该很快能读完。一开始不是特别适应从日语翻译过来的文本,总有种日本7-11及其创始人铃木的硬广既视感:“7-11长久为顾客提供最优质的服务”,“我-铃木,世称‘飓风’,一声令下大刀阔斧,我总是能察觉到社会发展的宏...

评分☆☆☆☆☆

终于断断续续地看完《零售的哲学》了,其实很薄,一鼓作气应该很快能读完。一开始不是特别适应从日语翻译过来的文本,总有种日本7-11及其创始人铃木的硬广既视感:“7-11长久为顾客提供最优质的服务”,“我-铃木,世称‘飓风’,一声令下大刀阔斧,我总是能察觉到社会发展的宏...

评分☆☆☆☆☆

终于断断续续地看完《零售的哲学》了,其实很薄,一鼓作气应该很快能读完。一开始不是特别适应从日语翻译过来的文本,总有种日本7-11及其创始人铃木的硬广既视感:“7-11长久为顾客提供最优质的服务”,“我-铃木,世称‘飓风’,一声令下大刀阔斧,我总是能察觉到社会发展的宏...

评分☆☆☆☆☆

终于断断续续地看完《零售的哲学》了,其实很薄,一鼓作气应该很快能读完。一开始不是特别适应从日语翻译过来的文本,总有种日本7-11及其创始人铃木的硬广既视感:“7-11长久为顾客提供最优质的服务”,“我-铃木,世称‘飓风’,一声令下大刀阔斧,我总是能察觉到社会发展的宏...

用户评价

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计非常简洁大方,采用了极具辨识度的配色和标志,一眼就能看出与7-Eleven相关,而且“哲学”和“创意”的字样组合,预示着内容的分量和实用性。我一直对7-Eleven这个品牌的成功之道充满好奇,它在零售业的地位举足轻重,我非常想知道,其创始人是如何思考零售的本质,又是如何将这些哲学融入到日常经营中的。创始人自述的部分,让我期待能够听到最真实、最直接的创业故事和经营心得,了解他们是如何在市场变化中保持敏锐的洞察力,并做出关键的决策。这对于任何一个想要在零售领域有所作为的人来说,都是极其宝贵的财富。而“零售业100个创意促销方案”更是让人眼前一亮。在如今同质化竞争日益激烈的市场环境下,如何通过创新的促销手段来吸引顾客、提升销量,是每个零售商都在努力的方向。我期待书中能够提供一些耳目一新、具有实操性的促销点子,不仅仅是传统的打折,而是能够真正打动消费者,引发购买欲望的创意活动。我希望通过这本书,能够学习到7-Eleven成功的哲学,并掌握实用的促销技巧,从而在我的工作中获得启发和提升。

评分☆☆☆☆☆

当我看到这本书的书名时,我的第一反应就是“太有价值了!”“零售的哲学”这几个字,就预示着这本书不仅仅是停留在表面上的技巧讲解,而是会深入到零售业的本质和核心逻辑。我对7-Eleven这个品牌一直有着非常高的评价,它在全球范围内的成功不仅仅是偶然,背后一定有着深刻的经营理念和管理哲学。能有机会通过创始人自己的口述来了解这一切,无疑是难能可贵的。我特别好奇,在创始人眼中,“便利”究竟意味着什么?是如何通过一系列的策略和执行,将“便利”这个概念做到极致,并成为消费者信赖的品牌?同时,书中提到的“零售业100个创意促销方案”更是让我跃跃欲试。在如今竞争激烈的零售市场中,如何设计出既能吸引眼球又能真正带来转化的促销活动,是很多零售商面临的难题。我非常期待这本书能够提供一些新颖、独特且行之有效的促销思路,而不仅仅是千篇一律的打折促销。我希望从中学习到如何通过创意来激活市场,如何通过精准的营销手段来抓住目标消费者的心。这本书给我一种感觉,它不仅能帮助我理解零售业的“道”,更能指导我掌握零售业的“术”。

评分☆☆☆☆☆

说实话,我购买这本书很大程度上是被“7-Eleven便利店创始人自述”这个部分吸引的。7-Eleven简直是便利店行业的标杆,它不仅仅是一个购物场所,更像是一种生活方式的缩影,满足了现代都市人对即时便利的需求。我一直很好奇,是什么样的思维模式,什么样的商业哲学,能够支撑起如此庞大且成功的零售帝国?创始人亲自讲述,这绝对是第一手的宝贵资料。我期待着他能分享在企业发展过程中遇到的关键决策点,他对市场变化的敏锐洞察,以及如何建立起一套高效且有执行力的运营体系。那些在行业内流传的成功故事,背后一定有不为人知的艰辛和智慧。同时,“零售业100个创意促销方案”更是让我眼前一亮,这感觉就像是打开了一扇通往零售营销宝库的大门。促销活动是零售业吸引顾客、刺激消费的重要手段,但如何做到“创意”并真正有效,却是一门艺术。我希望书中能提供一些颠覆性的、充满想象力的促销思路,不仅仅是打折、赠品,而是能真正触动消费者心弦、引发共鸣的活动。我期待看到具体的案例分析,了解这些创意促销方案是如何被构思、执行并最终取得成功的,从中学习到如何将创意转化为实实在在的销售增长。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计真是太吸引人了,封面采用了简洁明亮的色彩搭配,主视觉元素也非常具有辨识度,让人一眼就能感受到它所传达的“便利”和“创新”的精神。当我翻开书页,纸张的质感也相当不错,厚实而有韧性,阅读起来手感极佳,这对于一个喜欢收藏实体书的读者来说,无疑是一个加分项。我特别喜欢书名中“创始人自述”和“创意促销方案”的组合,这让我对内容充满了好奇。我一直对7-Eleven这个遍布全球的零售巨头如何从一个小小的便利店发展壮大充满兴趣,尤其是其创始人是如何思考和决策的,这背后一定蕴含着丰富的商业智慧。同时,“100个创意促销方案”更是让人眼前一亮,仿佛预示着这本书将是一本实操性极强的工具书,能够为我提供许多在零售领域可以借鉴的实战经验。我期待着通过这本书,能够深入了解7-Eleven的经营理念,学习其成功的秘诀,并在我自己的工作中获得启发。封面上的文字排版也很考究,清晰明了,没有过多的装饰,但却能精准地传达出书的核心内容,让人在购买前就能对书的价值有一个初步的判断。总的来说,从这本书的外部包装到书名传递的信息,都给我一种非常专业、有深度且实用的感觉。

评分☆☆☆☆☆

我一直对零售业的精细化运营和用户洞察有着浓厚的兴趣,这本书的书名一下子就抓住了我的眼球。“零售的哲学”这几个字,就足够让我产生深入探究的冲动。哲学,往往意味着是对事物本质、规律的思考,用以指导实践。我非常好奇,7-Eleven的创始人是如何将深邃的哲学思考融入到日常的便利店运营中去的?他又是如何定义“便利”的,如何理解顾客的需求,以及如何在竞争激烈的市场中保持独特的优势?“创始人自述”的部分,让我对这些问题充满了期待,我希望能够听到最真实、最直接的声音,了解他创业过程中的心路历程,那些成功的喜悦,以及可能遭遇的挫折和挑战。而“零售业100个创意促销方案”,则像是给这本书注入了活力和实操性。我常常觉得,再好的理论也需要落地的执行,而好的促销方案正是连接理论与实践的桥梁。我希望能从这些方案中,看到一些突破常规、耳目一新的想法,甚至是那些看似简单却极其有效的营销策略。我非常期待书中能够深入剖析这些促销方案背后的逻辑,不仅仅是罗列,而是能够解释为什么这些方案有效,它们是如何触及顾客心理,如何驱动销售的。这本书的出现,无疑为我提供了一个绝佳的学习机会,让我能够从一个顶级零售品牌的视角,去审视零售业的本质,并学习如何创造性地去吸引和留住顾客。

评分☆☆☆☆☆

在上海随处可见的便利店7-11是全球最大的便利店连锁,看完这块,很是佩服日本领导人对企业的管理,严谨、有原则,不将就不妥协,有大局,爱琢磨观察,实实在在从消费者出发,所以成功如斯。对比中国的一些企业领导人,资本运作,绞尽脑汁来骗取资本的钱,然后绞尽脑汁花这些钱,并没有从长远的角度来出发,比如说不知道死了没有的ofo,比如说第二季度亏损6.8亿的lukin coffee。

评分☆☆☆☆☆

蛮有趣一本小册子,说来说去还是“假设-执行-验证”的优化逻辑,站在顾客角度思考,摆脱惯性思维读懂时代变化作出预判,始终强调“品质”和“便利”的本质。有这种“既然决定了就一定坚持到底”的切磋琢磨之职人精神,日本零售做得好不是没有原因的啊。

评分☆☆☆☆☆

不从众,坚持自己的原则和要求,一切从客户需求出发。

评分☆☆☆☆☆

1809 1.并非市场竞争对手越少越好,竞争市场有利于促进市场良好发展 2.多根据现在做的,想想以后造成的影响 3.重点关心的应该是客户,而非竞争对手4.消费者视角 5.项目成员对此项目价值认知是取决成败关键因素 6.别关注产品的多样性,而是聚焦于产品统一性上,特别是那百分之二十 7.拥抱变化 8.时刻保持发现问题的态度 9.建立多种假设,验证 10.差异化的是价值,非产品

评分☆☆☆☆☆

假设 执行 验证

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