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無印良品成功90%靠制度

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[日] 松井忠三
遠見天下文化出版股份有限公司
江裕真
2014-9-30
216
NT$300
平装
9789863205616

图书标签: 管理  无印良品  日本  商业  无印良品成功  管理学  松井忠三  靠制度   


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发表于2024-05-01

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图书描述

向無印良品學簡單但精準的思考,你就能做得更少、卻做得更好!

排名超越香奈兒、古馳,名列全球一百大品牌無印良品,

如何轉虧為盈、持續不墜的祕密!

潛藏靜水深流的威力、沒有管理的究極管理,

讓你看清所有工作的原點,學會精準思考、簡單執行的一本書!

能用三條線展現設計概念,無印良品不用四條線呈現;

能用三個步驟解決的事,無印良品不用四個步驟執行。

「簡單但精準」的企業精神深植無印良品內部,

所以,無印良品的員工不加班,卻能完成更多事;

不用時時口頭回報工作,卻能準時做好交辦工作;

提案書只需一張A4紙,就能快速做出好決策,

開發商品不用想破頭,卻能不斷打造「一品入魂」、擄獲人心的好商品,

他們如何做到?

會長松井忠三首次公開無印良品擄獲人心、持續不墜的祕訣!

制度對了,只靠一本手冊,人人都能是幹勁充沛、效率十足、創意不斷的將才。

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著者简介

作者簡介

松井忠三

1949年生於靜岡縣,現為良品計畫公司會長。1973年畢業於東京教育大學(現筑波大學)體育系後,進入西友Store(現西友公司)服務,1992年,轉至良品計畫服務,擔任總務人事部長、無印良品事業部部長等職,於2001年就任為社長,並從「企業文化」著手改革陷於虧損狀態的組織,不僅讓無印良品業績呈現V字型復甦,2007年時,甚至創下有史以來最高營收1,620億圓,2008年起擔任現職,繼續肩負起為組織「打造機制」的任務。

江裕真

畢業於輔仁大學管研所、中央大學資管系。譯作包括《M型社會》(合譯)、《一本讀通杜拉克》、《AKB48的格子裙經濟學》、《壽司幹嘛轉來轉去》系列作、《中國不承認的地下經濟》、《稻盛和夫經營術》、《日本一番的祕密:大金工業逆轉勝之井上傳奇》、《決斷思考就是你的武器》、《不用翻白眼,也能搞定職場天兵》、《史上最強哲學入門》西洋篇&東洋篇等。


图书目录


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用户评价

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说的都是非常浅显的道理,但是做不到的人都应当检讨公司和自己

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经管类的书大同小异 基本都无爱 这本是因为muji我才买 然后 真的觉得muji不错 作为脑残粉 很满意 muji的管理手段也非常的处女座 至于商品 也是非常的处女座 如果你也喜欢 就不要再黑处女座了 哈哈

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在香港看的,回来发现没有大陆版本…早知道应该从香港背回来啊喂!

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说的都是非常浅显的道理,但是做不到的人都应当检讨公司和自己

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(2015-34)给我非常大的启发,具体的等看完再写。

读后感

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最近特别迷恋MUJI风格的物品,于是也有了好奇心想去了解这个公司,这是购买本书的初衷。 该书主要介绍了MUJI在经营出现困境的时候如何通过改革绝地反击的。 主要从公司管理层角度来讲述,如何来进行改革,以及一些管理的思考,比较适合企业管理层阅读。 书中最推崇的制作MUJIGR...  

评分

用了4天的时间把松井忠三先生写的《解密无印良品》这本书看完了,看了之后有些许感触,现在写来,算是归纳整理一番。 在后记里,松井先生透露了他自己进入原西友公司的良品事业部之后,实属降职,在书中写道"说句老实话,确实有些难受。因为我性格中的更大一部分,就是难...  

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用了4天的时间把松井忠三先生写的《解密无印良品》这本书看完了,看了之后有些许感触,现在写来,算是归纳整理一番。 在后记里,松井先生透露了他自己进入原西友公司的良品事业部之后,实属降职,在书中写道"说句老实话,确实有些难受。因为我性格中的更大一部分,就是难...  

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大概读了3章左右的书籍,有一些收获和心得。 日本人做事情的确有一套很好的制度,这套制度能让员工有效提升工作效率,降低沟通成本,提升企业运营效率。再阅读过程中,收获比较多的几点。 1.作为管理者。不要试图去改变员工的性格或者意识。那样无济于事,打鸡血解决不了问题...  

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