圖書標籤: 管理 無印良品 日本 商業 無印良品成功 管理學 鬆井忠三 靠製度
发表于2025-05-16
無印良品成功90%靠製度 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
嚮無印良品學簡單但精準的思考,你就能做得更少、卻做得更好!
排名超越香奈兒、古馳,名列全球一百大品牌無印良品,
如何轉虧為盈、持續不墜的祕密!
潛藏靜水深流的威力、沒有管理的究極管理,
讓你看清所有工作的原點,學會精準思考、簡單執行的一本書!
能用三條線展現設計概念,無印良品不用四條線呈現;
能用三個步驟解決的事,無印良品不用四個步驟執行。
「簡單但精準」的企業精神深植無印良品內部,
所以,無印良品的員工不加班,卻能完成更多事;
不用時時口頭迴報工作,卻能準時做好交辦工作;
提案書隻需一張A4紙,就能快速做齣好決策,
開發商品不用想破頭,卻能不斷打造「一品入魂」、擄獲人心的好商品,
他們如何做到?
會長鬆井忠三首次公開無印良品擄獲人心、持續不墜的祕訣!
製度對瞭,隻靠一本手冊,人人都能是幹勁充沛、效率十足、創意不斷的將纔。
作者簡介
鬆井忠三
1949年生於靜岡縣,現為良品計畫公司會長。1973年畢業於東京教育大學(現築波大學)體育係後,進入西友Store(現西友公司)服務,1992年,轉至良品計畫服務,擔任總務人事部長、無印良品事業部部長等職,於2001年就任為社長,並從「企業文化」著手改革陷於虧損狀態的組織,不僅讓無印良品業績呈現V字型復甦,2007年時,甚至創下有史以來最高營收1,620億圓,2008年起擔任現職,繼續肩負起為組織「打造機製」的任務。
江裕真
畢業於輔仁大學管研所、中央大學資管係。譯作包括《M型社會》(閤譯)、《一本讀通杜拉剋》、《AKB48的格子裙經濟學》、《壽司幹嘛轉來轉去》係列作、《中國不承認的地下經濟》、《稻盛和夫經營術》、《日本一番的祕密:大金工業逆轉勝之井上傳奇》、《決斷思考就是你的武器》、《不用翻白眼,也能搞定職場天兵》、《史上最強哲學入門》西洋篇&東洋篇等。
和國內新星齣版社齣版的《解密無印良品》是同一本書,區彆有三點:書名不一樣,譯者不一樣,然後一個簡體字一個繁體字。
評分可以反映努力成果的製度 / 纍積經驗與直覺的製度 / 徹底省去無謂作業的製度
評分其實還是有滿多乾貨的
評分一個體育專業的老闆能把管理模式弄得那麼有編程氣息,很厲害。
評分#書單#592《無印良品成功90%靠製度》1、看穿本質再落實行動 2、形成全方位係統,纔是一勞永逸的終極指南 3、管理傢與企業思路相通 4、3不 不焦慮、不傲慢、不墮落,後2者已經和我無關,想做到不焦慮,每天隨時用冥想解決 5、繼續提升學習對象的品質,和同質人討論,碰不齣新智慧
最近特别迷恋MUJI风格的物品,于是也有了好奇心想去了解这个公司,这是购买本书的初衷。 该书主要介绍了MUJI在经营出现困境的时候如何通过改革绝地反击的。 主要从公司管理层角度来讲述,如何来进行改革,以及一些管理的思考,比较适合企业管理层阅读。 书中最推崇的制作MUJIGR...
評分 評分《解密无印良品》这本书是在一个企业管理者的推荐书单中看到的,如果没记错,好像小米的黎叔对无印良品也是极度喜爱和推崇。 其实对无印良品的店铺,我的感觉也一般了,并没有把它奉为一种偶像级的地位。但是经不住各位大佬推荐,再加上自己也想从一些管理学的入门书开始了解经...
評分之前看新闻,无印良品有家店什么商品有问题,电视台去采访,店长居然拿出一本店铺手册现查怎么处理,当时觉得店长的行为很戏剧化。今天看书才知道这是无印良品的手册,是使新人入门的好办法,也是使店铺标准化的有效手段,但是现实中看起来,还是刻板了一点。也许手册的第一页...
評分大概读了3章左右的书籍,有一些收获和心得。 日本人做事情的确有一套很好的制度,这套制度能让员工有效提升工作效率,降低沟通成本,提升企业运营效率。再阅读过程中,收获比较多的几点。 1.作为管理者。不要试图去改变员工的性格或者意识。那样无济于事,打鸡血解决不了问题...
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