圖書標籤: 管理 無印良品 日本 商業 無印良品成功 管理學 鬆井忠三 靠製度
发表于2025-04-11
無印良品成功90%靠製度 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
嚮無印良品學簡單但精準的思考,你就能做得更少、卻做得更好!
排名超越香奈兒、古馳,名列全球一百大品牌無印良品,
如何轉虧為盈、持續不墜的祕密!
潛藏靜水深流的威力、沒有管理的究極管理,
讓你看清所有工作的原點,學會精準思考、簡單執行的一本書!
能用三條線展現設計概念,無印良品不用四條線呈現;
能用三個步驟解決的事,無印良品不用四個步驟執行。
「簡單但精準」的企業精神深植無印良品內部,
所以,無印良品的員工不加班,卻能完成更多事;
不用時時口頭迴報工作,卻能準時做好交辦工作;
提案書隻需一張A4紙,就能快速做齣好決策,
開發商品不用想破頭,卻能不斷打造「一品入魂」、擄獲人心的好商品,
他們如何做到?
會長鬆井忠三首次公開無印良品擄獲人心、持續不墜的祕訣!
製度對瞭,隻靠一本手冊,人人都能是幹勁充沛、效率十足、創意不斷的將纔。
作者簡介
鬆井忠三
1949年生於靜岡縣,現為良品計畫公司會長。1973年畢業於東京教育大學(現築波大學)體育係後,進入西友Store(現西友公司)服務,1992年,轉至良品計畫服務,擔任總務人事部長、無印良品事業部部長等職,於2001年就任為社長,並從「企業文化」著手改革陷於虧損狀態的組織,不僅讓無印良品業績呈現V字型復甦,2007年時,甚至創下有史以來最高營收1,620億圓,2008年起擔任現職,繼續肩負起為組織「打造機製」的任務。
江裕真
畢業於輔仁大學管研所、中央大學資管係。譯作包括《M型社會》(閤譯)、《一本讀通杜拉剋》、《AKB48的格子裙經濟學》、《壽司幹嘛轉來轉去》係列作、《中國不承認的地下經濟》、《稻盛和夫經營術》、《日本一番的祕密:大金工業逆轉勝之井上傳奇》、《決斷思考就是你的武器》、《不用翻白眼,也能搞定職場天兵》、《史上最強哲學入門》西洋篇&東洋篇等。
一個體育專業的老闆能把管理模式弄得那麼有編程氣息,很厲害。
評分我看到瞭鬆井中三的果敢、耐心、敏感、堅韌、務實、體貼,我猜到瞭他必然是經曆過諸多逆境。書中語言平實、簡單、引人深思。這本書看起來會很快,但慢慢看可以激發齣自己的管理思路,但關鍵的還是去執行。它告訴瞭我想法到執行之間需要的是製度,這個製度是廣義的概念,在我看來更像是一個人的風格,要鑄就這種風格需要有鬆井中三的那些優點。
評分其實還是有滿多乾貨的
評分迴到所有工作的原點、製度建立與執行更重要。
評分說的都是非常淺顯的道理,但是做不到的人都應當檢討公司和自己
细节决定成败,可能当我老调重弹的时候读者一定会感叹估计是又要开始重申那些早已烂熟于心的道理了,而我由衷地感叹,就是这些说出来人人都知道的细节,成就了如今的无印良品… 松井忠三在他的新书《解密无印良品》里提到,要让努力与成果直接关联,而无印良品用...
評分《解密无印良品》这本书是在一个企业管理者的推荐书单中看到的,如果没记错,好像小米的黎叔对无印良品也是极度喜爱和推崇。 其实对无印良品的店铺,我的感觉也一般了,并没有把它奉为一种偶像级的地位。但是经不住各位大佬推荐,再加上自己也想从一些管理学的入门书开始了解经...
評分20200307 不论是机构还是个人,做一件事的时候,“何物”、“何为”,“何时”,“何人”都可以在事情先停下来花哪怕一点点思考。 首先,要明确一个意识,行为是应该有目的性的(以前老觉得目的性是个贬义词,这种想法应该改变。)不要茫然地做事,也不要在虚度光阴和汗水中自...
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評分MUJI,无印良品,是我很喜欢的品牌,其产品自然舒适,质朴实用。书的作者2001年就任无印良品社长,面对38亿日元的赤字状况,松井忠三着手改革,最终形成了整个企业通用的一本2000页的MUJIGRAM工作手册,也实现了1620亿日元营业额的大转变! 手册的目的是什么?就是建立“机制”...
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