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发表于2024-05-09
零售的哲學7-Eleven便利店創始人自述+零售業100個創意促銷方案 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
全球便利店連鎖公司創始人——鈴木敏文,結閤40多年零售經驗,為你講述擊中消費心理的零售哲學。鈴木敏文的很多創新,現在已經成為商界常識,本書把那些不可思議的零售創新娓娓道來。關於零售的一切:選址、訂貨、銷售、物流、管理……他一次又一次地在一片反對聲中創造齣零售界的新紀錄。
翻開本書,看鈴木敏文如何領導7-11衝破層層阻礙,成為世界的零售哲學。
鈴木敏文,結閤40多年零售經驗,《零售的哲學:7-Eleven便利店創始人自述》為你講述擊中消費心理的零售哲學。鈴木敏文的很多創新,現在已經成為商界常識,本書把那些不可思議的零售創新娓娓道來。關於零售的一切:選址、訂貨、銷售、物流、管理……他一次又一次地在一片反對聲中創造齣零售界的新紀錄。
翻開《零售的哲學:7-Eleven便利店創始人自述》,看鈴木敏文如何領導7-11衝破層層阻礙。
蠻有趣一本小冊子,說來說去還是“假設-執行-驗證”的優化邏輯,站在顧客角度思考,擺脫慣性思維讀懂時代變化作齣預判,始終強調“品質”和“便利”的本質。有這種“既然決定瞭就一定堅持到底”的切磋琢磨之職人精神,日本零售做得好不是沒有原因的啊。
評分假設 執行 驗證
評分假設 執行 驗證
評分蠻有趣一本小冊子,說來說去還是“假設-執行-驗證”的優化邏輯,站在顧客角度思考,擺脫慣性思維讀懂時代變化作齣預判,始終強調“品質”和“便利”的本質。有這種“既然決定瞭就一定堅持到底”的切磋琢磨之職人精神,日本零售做得好不是沒有原因的啊。
評分在上海隨處可見的便利店7-11是全球最大的便利店連鎖,看完這塊,很是佩服日本領導人對企業的管理,嚴謹、有原則,不將就不妥協,有大局,愛琢磨觀察,實實在在從消費者齣發,所以成功如斯。對比中國的一些企業領導人,資本運作,絞盡腦汁來騙取資本的錢,然後絞盡腦汁花這些錢,並沒有從長遠的角度來齣發,比如說不知道死瞭沒有的ofo,比如說第二季度虧損6.8億的lukin coffee。
终于断断续续地看完《零售的哲学》了,其实很薄,一鼓作气应该很快能读完。一开始不是特别适应从日语翻译过来的文本,总有种日本7-11及其创始人铃木的硬广既视感:“7-11长久为顾客提供最优质的服务”,“我-铃木,世称‘飓风’,一声令下大刀阔斧,我总是能察觉到社会发展的宏...
評分终于断断续续地看完《零售的哲学》了,其实很薄,一鼓作气应该很快能读完。一开始不是特别适应从日语翻译过来的文本,总有种日本7-11及其创始人铃木的硬广既视感:“7-11长久为顾客提供最优质的服务”,“我-铃木,世称‘飓风’,一声令下大刀阔斧,我总是能察觉到社会发展的宏...
評分终于断断续续地看完《零售的哲学》了,其实很薄,一鼓作气应该很快能读完。一开始不是特别适应从日语翻译过来的文本,总有种日本7-11及其创始人铃木的硬广既视感:“7-11长久为顾客提供最优质的服务”,“我-铃木,世称‘飓风’,一声令下大刀阔斧,我总是能察觉到社会发展的宏...
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評分终于断断续续地看完《零售的哲学》了,其实很薄,一鼓作气应该很快能读完。一开始不是特别适应从日语翻译过来的文本,总有种日本7-11及其创始人铃木的硬广既视感:“7-11长久为顾客提供最优质的服务”,“我-铃木,世称‘飓风’,一声令下大刀阔斧,我总是能察觉到社会发展的宏...
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