騰訊方法 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024


騰訊方法

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潘東燕
機械工業齣版社
2014-12-11
160
39.00
平裝
騰訊-互聯網時代係列圖書
9787111484226

圖書標籤: 互聯網  騰訊  産品經理  管理  運營  思維  創新  設計   


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发表于2024-05-01

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圖書描述

這是國內第一本深度講述騰訊産品研發與團隊轉型的書。本書介紹瞭騰訊三個不同生命周期的産品的開發過程,包括如何踏足新領域開發新産品;如何救活一個即將半路夭摺的産品;如何讓一個老産品持續盈利。本書呈現瞭互聯網産品開發時會遇到普遍問題和解決方法,涉及大企業如何內部創業,並迅速組建新的項目團隊;如何實現跨部門的閤作;在麵臨新團隊和緊急開發任務時如何提高團隊溝通效率;在産品研發方麵,如何定位産品、如何敏捷開發、如何測試和迭代等。三個案例皆為第一手材料,具有非常強的可讀性和參考價值。

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著者簡介

潘東燕

齣生於福建,山東大學管理學碩士。

專注於管理案例的調研、采寫與研究,深入調研超過60傢各行業旗幟企業,采寫超過50個各行業最佳實踐案例,內容涵蓋戰略、運營、人力資源、企業文化、創新與創業、領導力、商業模式、團隊管理、項目管理、産品開發、知識管理等管理學各個模塊。現任《中歐商業評論》執行副主編、主筆(2010年至今),案例研究中心總監,中歐“顛覆式創新”私享會總策劃、課程總監。

王曉明

生於遼寜,英國約剋大學計算機碩士。

敏思特谘詢創始人、CEO,“輕敏捷”方法創始人,國內知名的組織轉型導師。曾任騰訊高級管理顧問、組織轉型導師,騰訊IEG自研委員會唯一外聘專傢,騰訊天美藝遊工作室首席管理顧問,迅雷首席管理顧問、總裁、首席體驗官,創新工場特聘導師,華為首位敏捷組織轉型谘詢師,英國Pinesoft首席運營官,現擔任搜狐暢遊、第七大道首席管理顧問。


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用戶評價

評分

真實的案例總是更有魅力,第一個案例最精彩

評分

好偉光正的筆法。像這種案例還是虛瞭點,道理誰都懂。

評分

這本書不是一個好的産品和方法論。

評分

真實的案例總是更有魅力,第一個案例最精彩

評分

好偉光正的筆法。像這種案例還是虛瞭點,道理誰都懂。

讀後感

評分

什么是腾讯方法? 腾讯方法是一种求变、极致、快速的思想方法。 求变在于直击命门,为解决战略和团队问题而进行自上而下变革,为解决产品问题而灵活变通的自信和能力。 快速在于让团队高效运转,让产品小步快跑、持续验证迭代,并根植公司文化、融入日常工作的理念和方法。 ...  

評分

1,【一群好用户】 要确定自己做的东西就是用户需要的,而不是产品经理把自己的个人品味替代成了用户的品味。。。我们常常以为自己有科学的方法了解用户,真相是我们不了解用户,要了解用户最好的方法不是去调研,而是直接和他们泡在一起 2,【一支好团队】 再...  

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《腾讯方法》这本书不厚,但是居然让我一口气读完了三个腾讯产品研发过程中的三个案例,而且让我大有启迪,这可不多见。 无他,因为鲜活,鲜活到书中的案例刺激了我的记忆,也激活了我的经验,还正好对我现在的在线课程研发模式紧密呼应。 我过去在传统IT公司工作过近七年,...  

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在移动互联网时代,创新、创业、转型等关键词不断出现,对于一个组织而言,如何通过创新产生业务成果,这是一个非常有意思的命题。本书通过三个案例,三个不同视角,三个产品生命周期的不同阶段,全景式地呈现了腾讯在产品开发与运营商的独到思想与实操细节。读书的目的,希望...  

評分

看的时候觉得特别爽,像是在看一个爽文。全篇叙述性讲解,彷佛作者全程参与,这一点让人有点生疑,会不会很多内容更戏剧化故事化了?从里面却也获得了一些启发,做成一个好的产品要各方面都达到很高的水准。整个过程看起来很顺,没有更细节的去讲一些困难,粗略的了解一下还是...  

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