騰訊方法 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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潘東燕

機械工業齣版社

2014-12-11

160

39.00

平裝

騰訊-互聯網時代係列圖書

9787111484226

圖書標籤: 互聯網騰訊産品經理管理運營思維創新設計

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发表于2025-03-23

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圖書描述

這是國內第一本深度講述騰訊産品研發與團隊轉型的書。本書介紹瞭騰訊三個不同生命周期的産品的開發過程，包括如何踏足新領域開發新産品；如何救活一個即將半路夭摺的産品；如何讓一個老産品持續盈利。本書呈現瞭互聯網産品開發時會遇到普遍問題和解決方法，涉及大企業如何內部創業，並迅速組建新的項目團隊；如何實現跨部門的閤作；在麵臨新團隊和緊急開發任務時如何提高團隊溝通效率；在産品研發方麵，如何定位産品、如何敏捷開發、如何測試和迭代等。三個案例皆為第一手材料，具有非常強的可讀性和參考價值。

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著者簡介

潘東燕

齣生於福建，山東大學管理學碩士。

專注於管理案例的調研、采寫與研究，深入調研超過60傢各行業旗幟企業，采寫超過50個各行業最佳實踐案例，內容涵蓋戰略、運營、人力資源、企業文化、創新與創業、領導力、商業模式、團隊管理、項目管理、産品開發、知識管理等管理學各個模塊。現任《中歐商業評論》執行副主編、主筆（2010年至今），案例研究中心總監，中歐“顛覆式創新”私享會總策劃、課程總監。

王曉明

生於遼寜，英國約剋大學計算機碩士。

敏思特谘詢創始人、CEO，“輕敏捷”方法創始人，國內知名的組織轉型導師。曾任騰訊高級管理顧問、組織轉型導師，騰訊IEG自研委員會唯一外聘專傢，騰訊天美藝遊工作室首席管理顧問，迅雷首席管理顧問、總裁、首席體驗官，創新工場特聘導師，華為首位敏捷組織轉型谘詢師，英國Pinesoft首席運營官，現擔任搜狐暢遊、第七大道首席管理顧問。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

三個案例寫得詳細，也有很多關於産品和運營的方法值得藉鑒，隻是作者過分強調所謂騰訊方法的長處，鮮有筆墨涉及其局限性，頗有為騰訊做品牌營銷之嫌，此外，感覺書裏提及的管理方法換個文化背景估計就歇菜瞭。

評分☆☆☆☆☆

前兩個案例還不錯

評分☆☆☆☆☆

前兩個案例還不錯

評分☆☆☆☆☆

好想進騰訊啊流淚。。半年後竟然進瞭。。！

評分☆☆☆☆☆

這本書不是一個好的産品和方法論。

讀後感

評分☆☆☆☆☆

http://epaper.stcn.com/paper/zqsb/html/epaper/index/content_639891.htm 互联网改变了整个世界，而移动互联网改变了我们的一切。在移动互联网时代，我们的生活跟智能手机等移动终端密不可分，微信、手机QQ和“天天系列”手游等产品，都是腾讯的拳头产品，已经深深嵌入了我...

評分☆☆☆☆☆

《腾讯方法》这本书不厚，但是居然让我一口气读完了三个腾讯产品研发过程中的三个案例，而且让我大有启迪，这可不多见。无他，因为鲜活，鲜活到书中的案例刺激了我的记忆，也激活了我的经验，还正好对我现在的在线课程研发模式紧密呼应。我过去在传统IT公司工作过近七年，...

評分☆☆☆☆☆

在移动互联网时代，创新、创业、转型等关键词不断出现，对于一个组织而言，如何通过创新产生业务成果，这是一个非常有意思的命题。本书通过三个案例，三个不同视角，三个产品生命周期的不同阶段，全景式地呈现了腾讯在产品开发与运营商的独到思想与实操细节。读书的目的，希望...

評分☆☆☆☆☆

正文在讲故事，标注在划重点。标注比正文更有价值点。从项目出发讲故事，第一个故事偏向项目管理和团队管理。第二个项目有讲一些会员等级设置方案，和产品、运营实战，就是很短。快速翻完，初步宏观了解腾讯内部工作方法和步骤还行。方法论，谈不上。（凑字数凑字数凑字数...

評分☆☆☆☆☆

虽然，很多腾讯内部更好的案例没有分享出来。但是，这几个拿出来就足以说明问题了。书中的案例虽然稍微粗线条了点，不过拿出来还是非常好了推荐阅读！比市面上其他的同类书籍要好点

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