圖書標籤: 管理 管理及領導力 沉靜領導 經營&創業 管理學 財富75本 2018書單 待讀
发表于2024-11-07
沉靜領導(白金版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
我們大部分人往往沉迷於英雄式的領導者。他們總是以轟轟烈烈甚至自我犧牲的方式在重大關頭扭轉乾坤,在鎂光燈下接受人們的贊頌。但並非每個人都希望成為那樣的領導者,甚至更多的人希望在不犧牲自身利益的情況下,保持正義、履行責任。一味的利他或犧牲自我並不能保證人持續的努力,相反,利己與利他並行的復雜動機,纔是推動事情往正確方嚮發展的關鍵所在。
本書嚮我們展示瞭一種普遍存在卻常常被忽略的“沉靜領導之道”。這種方式乍看起來“步調緩慢”,卻被實踐證明,是使一個組織乃至整個世界得以改善的“最快途徑”。
本書展示瞭諸多沉靜型領導者的故事:有執掌公司生殺大權的CEO,也有公司核心圈之外的中層領導,還有企業一綫的銷售人員、非營利機構的誌願者。領導並非CEO的專屬,每個人每天都會碰到領導的問題。《紐約時報》評論說:“它超越瞭企業類書籍的範疇。”能夠從本書中受益,並改變今後命運的人,應該是非常廣大的一群。
小約瑟夫•巴達拉剋(Joseph L. Badaracco, Jr.)
哈佛商學院約翰•沙德商業倫理講席教授。他在哈佛MBA項目及同級經理培訓項目中,教授戰略管理、一般管理、商業倫理等課程,同時也擔任哈佛大學股東責任谘詢顧問委員會主席。
巴達拉剋教授是聖路易斯大學、牛津大學以及哈佛商學院的畢業生。在哈佛商學院,他獲得瞭MBA和DBA兩個學位。他也曾作為訪問教授在哈佛大學倫理與專業項目中工作過。
除本書之外,巴達拉剋教授還曾經寫過三本有關管理者的倫理責任方麵的著作,即《領導與整閤》《商業倫理:角色與責任》和通訊《界定時刻——對與對的抉擇》。他的其他著作有Loading the Dice——研究過五個國傢的企業與政府關係,《知道聯結》——研究國際戰略聯盟。這些書已經被翻譯為9種語言。
#2019年第22本# 這本書看完瞭,不得不說老外寫的管理書還是挺有意思的,方法融入到案例中。值得一看。 我的總結:遇事冷靜,爭取時間,承認復雜,需求第三種選擇! 做一個謙遜,剋製,堅持的人!
評分#2019年第22本# 這本書看完瞭,不得不說老外寫的管理書還是挺有意思的,方法融入到案例中。值得一看。 我的總結:遇事冷靜,爭取時間,承認復雜,需求第三種選擇! 做一個謙遜,剋製,堅持的人!
評分2019#85th。內容還不錯,總之就是遇事要冷靜,多利用係統性思考,不要看問題太片麵,這本比作者另一本《灰度決策》翻譯的好。
評分十分好的一本書。沉靜領導和英雄主義的領導應當相互結閤,英雄主義領導用來定目標,做選擇,說服影響和感染彆人,沉靜領導用來推進項目的實際前進,這是很好的模式。我在沉靜領導方麵,內心的平靜還不夠,應該繼續修煉,但是應對問題迂迴前進,創新解決的能力,我還是綽綽有餘的。
評分看的有些片麵,剋製、謙虛、執著記住瞭這幾點。
中文版的翻译真的比较差劲,一个简洁的概念往往要用迂回复杂的句型,让人难免头晕。可能英文原版的更好读? 案例多一些,概念陈述少一些重复,会更有可读性。
評分 評分现实世界是复杂的,充斥着模糊的人性、政治斗争和两难的道德困境,领导确实不是一件容易的事。那么是什么支持领导的内心呢?答案是价值观,或者说,伦理道德。 领导的核心是道德观念(价值观),而价值观支持领导拥有自己的个性和风格,从而能影响他人,创造组织的文化和氛围,...
評分标签:管理,领导力 中庸之道的西方版,原来以为这只是本关于管理的畅销书,在读了前几页后我吃惊地发现,不确定性这个词一再出现在文章里。很受震动。看来当今各领域精英已经把不确定性作为一种最重要的因素来考虑,并以此为最终为决策的最关键依据之一. 作者是彻底的现实主义...
評分我自己一直是一个崇尚激情的管理人员,当然不算是领导者了。因为领导力还在拓展之中。读了沉静领导让我对很多自己一直奉行的原则和实际运作之间的差距灵活性产生了怀疑。 对自己有启发的要点如下: 1、你并非什么都知道。这点对于我所在的公司的中基层管理者是难以接受的,我们...
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