无为而治

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☆☆☆☆☆
出版者:北京大学出版社
作者:戴天宇 著
出品人:
页数:248
译者:
出版时间:2015-1-1
价格:45.00
装帧:平装
isbn号码:9787301250501
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 企业管理
  • 制度
  • 企业
  • 商业
  • 组织治理
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具体描述

管理的最高境界是“无为而治”,要想达到“无为而治”,不是靠“执行力”,而是靠精巧、灵动、自运行的管理制度设计。

本书用浅显的语言、严谨的论证、大量作者亲身设计并成功应用于管理实践的制度设计案例有力证明了:经过科学设计的管理制度,是可以自动运行的。

作者对管理制度原理剖析之深刻、对工具设计之严密、对实践应用之巧妙,令人赞叹。全书逻辑严密,酣畅淋漓,一气呵成,将带给您一种愉悦的阅读和思想体验。

《无为而治》并非一本浅显的励志读物,也不是一本堆砌着空洞哲理的说教之作。它是一扇门,一扇通往理解事物运行规律、洞察事物本质的大门。本书旨在探讨一种深刻的处世智慧,一种在纷繁复杂的世界中保持清醒与超然的艺术。 我们所处的时代,信息爆炸,竞争激烈,仿佛无时无刻不在催促着我们向前,拼搏,去“有所作为”。然而,本书所要引导的,恰恰是反思这种“有所作为”的必然性和有效性。它并非提倡消极懈怠,而是倡导一种更为高级的“行动”——那种源于深刻理解、顺应自然规律、从而达到事半功倍效果的行动。 书中,我们将一同审视“无为”的真正含义。它绝非“不作为”,而是一种“不妄为”。它要求我们拨开表象的迷雾,去发现事物内在的逻辑,去理解人性的深邃,去洞察社会运行的脉络。只有当我们的行动与事物的内在规律相契合时,才能真正做到“事半功倍”,避免无谓的消耗和徒劳的挣扎。 本书的精髓在于,它教会我们如何从一个“控制者”的角色,转变为一个“引导者”的角色。如同一个高明的园丁,他不会强迫种子瞬间发芽,而是提供适宜的土壤、阳光和水分,静待其自然生长。同样,在个人成长、团队管理、乃至社会治理的层面,懂得“无为而治”的人,懂得如何创造有利的环境,如何激发内在的潜能,如何让事物按照其自身的轨迹健康发展。 我们将深入剖析“无为而治”在各个领域的应用。在个人层面,它意味着放下不必要的焦虑与执念,认识到生命的自然节律,在恰当的时机施以恰当的努力,而不是被表面的成功与失败所裹挟。它教我们如何与自己的情绪和欲望相处,如何在喧嚣中找到内心的宁静,从而实现真正的自由与满足。 在组织管理方面,“无为而治”并非放任自流,而是强调建立清晰的规则与愿景,然后给予团队成员充分的信任与空间,让他们在框架内自主发挥。这是一种对个体能动性的高度尊重,也是一种对集体智慧的深度信任。它摒弃了繁琐的指令与微观的控制,转而关注于激发团队的创造力与协作精神,从而构建一个高效、有活力的组织。 在更宏观的社会层面,本书也将探讨“无为而治”如何能够化解冲突,促进和谐。当我们不再试图用强硬的手段去改变一切,而是去理解不同群体的诉求,去寻找共同点,去引导而非强迫时,往往能够找到更为持久和根本的解决方案。它鼓励我们以一种更为长远和包容的视角来看待社会问题,从而构建一个更具韧性与活力的社会。 《无为而治》还将引领读者思考“顺势而为”的重要性。我们无法逆转潮流,但可以学会驾驭它。理解了事物的“势”,我们就能在关键时刻做出最明智的选择,让我们的努力与宇宙的洪流同频共振,而不是与之对抗。这种智慧,源于对自然的深刻敬畏,以及对自身局限性的清醒认知。 本书的内容,绝非一套僵化的理论手册,而是一系列关于观察、理解、以及基于理解的行动的引导。它鼓励读者在阅读中思考,在思考中实践,在实践中体悟。书中引用的许多经典案例与故事,旨在帮助读者将抽象的理念转化为鲜活的认知,并将这种认知内化为一种思维方式,一种生活态度。 如果你渴望一种更从容、更有效的生活方式,如果你厌倦了无休止的内耗与无效的努力,如果你希望在复杂的世界中找到一份内心的平和与力量,那么,《无为而治》将是你的理想伴侣。它不是告诉你“做什么”,而是告诉你“如何更好地存在,以及如何更有效地行动”。它是一次对智慧的深度探索,一次对生命本质的追寻。

作者简介

戴天宇博士,北京大学汇丰商学院副教授,商业模式研究中心副主任,管理制度设计学创始人,商业模式基因工程学创始人,经济学新范式创始人。

理学/工学双学士、法学硕士、经济学博士、工商管理博士后的学习经历,私企、外企、政府、高校的任职阅历,使得戴氏管理学体系既清新又接地气。

已出版著作:《经济学:范式革命》《超越执行力:科学管理从科学的制度设计开始》等。

目录信息

引 子 管理学:范式革命 / 1
第一章 无为而治靠精巧制度 / 11
一、好的制度可以实现“无为而治”/ 14
二、制度:“活的游戏规则”/ 15
三、制度设计:“大道至简”/ 17
四、通通快递成功的四大秘诀 / 22
第二章 企业管理制度的通病 / 29
一、管理制度的那些“病”/ 31
二、管理制度的那些“误”/ 39
三、人是活的,制度也是活的 / 44
第三章 制度比执行力更重要 / 51
一、没有好的制度,哪来好的执行 / 53
二、狠抓落实,往往说明制度太笨 / 56
三、制度不当,严格执行只会适得其反 / 59
四、科学管理,从科学的制度设计开始 / 61
第四章 从执行力到制度设计 / 69
一、“可以自动执行的制度”/ 72
二、关键词1:主体归位,利益内嵌 / 73
三、关键词2:自组织,自管理 / 80
四、关键词3:尊重历史,秉承传统 / 90
第五章 从博弈论到制度设计 / 93
一、囚徒困境 / 97
二、智猪博弈 / 102
三、动态博弈及不完全信息博弈 / 105
四、从博弈论到制度设计 / 110
第六章 如何制定自运行制度 / 117
一、谁来参加游戏 / 121
二、制度主体定位 / 125
三、如何参加游戏 / 130
四、制度主体利益诉求转化 / 135
第七章 管理制度设计跟我学之一 / 143
一、外部环境调研:社会“宏制度”与商业生态圈 / 148
二、内部生态调研:种群、群落与关系网络 / 153
三、界定制度主体及其利益诉求 / 157
四、确定制度设计的目标、理念和原则 / 160
第八章 管理制度设计跟我学之二 / 167
一、利益结构造 / 170
二、利益势分析 / 172
三、博弈论分析 / 177
四、系统论分析 / 180
第九章 管理制度设计跟我学之三 / 187
一、“元规则”及其结构化、模块化展开 / 189
二、系统控制、信息通路与组织设施配套 / 195
三、仿真检验、实验检验与成本收益核算 / 199
四、文字编排、试运行与调试、交付运维 / 206
第十章 民富国强终须靠制度 / 211
一、科技立国需要制度设计 / 214
二、人才强国需要制度设计 / 216
三、金融富国需要制度设计 / 219
四、宏观调控需要制度设计 / 225
附 录 主要参考文献(按引文顺序) / 229
· · · · · · (收起)

读后感

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《无为而治——设计自动运行的企业制度》语言浅显易懂,适合大多数读者。内容丰富且实用性高,本书中的案例基本上都 是作者的大量亲身设计并成功应用于管理实践的制度设计案例,如通通快递、某市再担保体系、兴兴电子公司等制度。这些实践中的案例较有说服力。本书的结构严谨,...  

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我第一次看到这本书觉得很高端肯定看不懂,拿回家放在书架上,却被哥哥无意中发现了,作为一家小企业的负责人他和我对书的感觉完全不同,哥哥对这本书的内容很认同,告诉我说一定要想办法和作者取得联系交流下看法。说太接地气了了写得,很多在企业运行中都是可以实现的,大哥...  

用户评价

评分☆☆☆☆☆

不得不说,《无为而治》这本书带给我的冲击是颠覆性的。我一直以来都信奉“努力就有回报”的信念,也一直为此拼尽全力。然而,人生似乎并非总是遵循这样的线性逻辑,总有一些时刻,无论多么努力,结果都差强人意。这本书的出现,让我开始重新审视“努力”的定义。它并没有否定努力的价值,而是引导我们思考,努力的方向是否正确,方式是否有效。书中对于“知止”的论述,对我触动很大。我们总是被鼓励去追求更多,但很少有人告诉我们,什么时候应该停下来,什么时候应该放手。这种“适可而止”的智慧,在现代社会尤其显得珍贵。我常常因为追求完美而把自己逼入绝境,这本书让我明白,接受不完美,反而能获得更多的自由和可能性。作者的语言风格非常独特,既有哲人的深度,又不失文人的雅致,读起来不枯燥,反而有一种沉浸式的体验。它让我反思,很多时候,我们之所以会痛苦,并非因为事情本身,而是因为我们对事情的态度。这本书,就像一面镜子,照出了我内心的执念和焦虑,也指引了我通往平和的道路。

评分☆☆☆☆☆

这本《无为而治》真是让我眼前一亮,打开的那一刻,我就知道自己找到了一本能触动灵魂的书。我一直以来都在思考如何更好地处理生活中的各种关系,无论是工作上的合作,还是家庭中的互动,总觉得有时候太过用力反而适得其反。这本书就像一股清流,缓缓地渗透进我的认知,让我开始审视自己那些“积极主动”的行为模式,是否真的带来了预期的效果。书中对于“顺势而为”的阐述尤其深刻,它并非教导我们消极被动,而是强调一种更高明的智慧,即认识事物的内在规律,不强求,不违背,从而达到事半功倍的境界。我特别喜欢作者举例的一些历史人物和生活片段,那些看似寻常的故事,在作者的解读下,却闪烁着深刻的人生哲理。它让我明白,很多时候,真正的力量并非来自于呐喊和冲撞,而是来自于内心的平静和对时机的精准把握。读完之后,我感觉自己像卸下了很多不必要的包袱,对待一些棘手的问题,不再像从前那样焦虑,而是多了一份从容和豁达。这本书给我的启发是,与其费尽心思去改变外界,不如先修养内心,培养一种与世界和谐共处的能力。

评分☆☆☆☆☆

天呐,这本《无为而治》简直就是一本“生活秘籍”!我之前对“无为”这个词一直有些误解,总觉得是听之任之,不思进取。但读了这本书,我才明白,原来“无为”是一种境界,是一种艺术,更是一种极具智慧的生活哲学。它教我们如何在纷繁复杂的现代社会中,保持内心的宁静,不被外界的喧嚣所裹挟。书中关于“不争”的论述让我茅塞顿开,我一直以来都觉得自己应该努力争取,但有时反而因此消耗了大量的精力和情绪。这本书引导我去思考,很多时候,放下对结果的执念,反而更能获得意想不到的收获。作者用了很多贴近生活的例子,比如在职场沟通中,如何运用“无为”的智慧化解冲突;在人际交往中,如何做到“不干涉”而赢得尊重。这些都让我感觉非常实用,不像一些空洞的理论,而是真正可以落地的方法。我尝试着在日常生活中实践书中的一些观点,发现效果真的很好。比如,在处理家庭矛盾时,我不再急于辩解,而是先倾听,再思考,很多时候问题就迎刃而解了。这本书让我对“领导力”和“影响力”有了全新的认识,原来最强大的力量,往往是悄无声息的。

评分☆☆☆☆☆

我很少写书评,但《无为而治》这本书,真的让我有太多话想说。它不仅仅是一本书,更像是一场心灵的洗礼。我一直以来都认为,生活就是要积极进取,不断奋斗。但这本书却向我展示了一种截然不同的可能性——“静待花开”。它并不是鼓励我们放弃努力,而是让我们明白,很多事情都有自己的发展节奏,强求不得。作者用一种非常温和而坚定的语气,引导我们去感受事物发展的自然脉络,去理解“等待”和“放手”的智慧。我尤其喜欢书中关于“不执”的论述,它让我意识到,我常常因为执着于某个结果,而错失了更多美好的风景。这本书让我重新认识了“自由”的含义,原来真正的自由,并非为所欲为,而是不受内心欲望的束缚,能够坦然地接受一切,顺流而行。它改变了我看待世界的方式,让我从一个“掌控者”的心态,转变为一个“观察者”和“陪伴者”。读完这本书,我感觉自己的内心变得更加平静和安宁,也更加有力量去面对生活中的不确定性。

评分☆☆☆☆☆

这本书,我真的要好好夸一夸!《无为而治》这本书,让我深刻理解了“道法自然”的精髓。我一直以为“无为”就是什么都不做,后来才发现,原来它是一种顺应自然规律、尊重事物发展内在逻辑的处事方式。作者通过生动的故事和深入浅出的讲解,将老子、庄子等古代先贤的智慧融入到现代生活的方方面面。我最受启发的,是关于“简”的哲学。在信息爆炸的时代,我们总是被各种信息轰炸,大脑不堪重负。这本书提醒我,回归简单,聚焦核心,反而能获得更清晰的思路和更强大的执行力。它让我明白,很多时候,我们之所以觉得困难重重,是因为我们自己把事情复杂化了。书中对于“少即是多”的阐述,也让我受益匪浅。我一直以来都在追求“多”,但这本书告诉我,有时候,少一点点缀,少一点干扰,反而能让事物更加纯粹和有力。它给我一种“卸下重担”的感觉,让我在处理工作和生活中的难题时,能够更加游刃有余,而不是被压力压垮。

评分☆☆☆☆☆

我是北大汇丰的学生,正在上戴老师的课,课上的内容与书中讲的很接近,戴老师是我遇到的最有思想的老师,必须赞!

评分☆☆☆☆☆

前面几节还是比较在理,也有启发。比如:制度要贴合实际,要由员工内心吴彦祖作为驱动。减少硬性扣钱,绑定集体利益。特别是报目标计划和实际达成那一章启发很大。最后一章,真的不是凑数吗?

评分☆☆☆☆☆

前面几节还是比较在理,也有启发。比如:制度要贴合实际,要由员工内心吴彦祖作为驱动。减少硬性扣钱,绑定集体利益。特别是报目标计划和实际达成那一章启发很大。最后一章,真的不是凑数吗?

评分☆☆☆☆☆

设计制度

评分☆☆☆☆☆

干货很多,深入浅出,后半部分提炼的制度设计的规律,有高度,就是现在读起来有些累人。制度设计的核心就是要抓住群体的相同或不同的利益点,在这个上面做文章。

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