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读后感
这本书是公司实施阿米巴经营的背景环境下，领导买来让我们学习之用，前期作为一般的说教企管书籍来看的，读了一半始觉是真知灼见。稻盛和夫作为日本四大经营之圣之一，先后创办了两家世界五百强企业，又在近八十岁高龄的情况下挽救日航，企业经营功力可见一斑。曹岫云作为最早...
评分第三章 彻底的实施筋肉坚实的经营 不管是谁，只要是人，多多少少，都有让人看好自己的愿望。作为经营者，如果这样的虚荣心太强，就会粉饰企业，结果就会把企业弄的满身赘肉。如果要塑造一个本质上强壮的企业，经营者就必须具备坚强的意志，借以客服如下的诱惑，把自己和企业打...
评分先说说这口袋版的设计，因为本来书的篇幅就不长，才9.3万多字，所以，这种口袋的设计非常适合，有种让人时不时就去读的欲望，同时，稻盛先生的思想干货十足，值得每一个对经营与会计感兴趣的人细细品味，如此，这种口袋版太适合了，而且又是2015年出版的，是这个书最新的版本了...
评分这本书是公司实施阿米巴经营的背景环境下，领导买来让我们学习之用，前期作为一般的说教企管书籍来看的，读了一半始觉是真知灼见。稻盛和夫作为日本四大经营之圣之一，先后创办了两家世界五百强企业，又在近八十岁高龄的情况下挽救日航，企业经营功力可见一斑。曹岫云作为最早...
评分第三章 彻底的实施筋肉坚实的经营 不管是谁，只要是人，多多少少，都有让人看好自己的愿望。作为经营者，如果这样的虚荣心太强，就会粉饰企业，结果就会把企业弄的满身赘肉。如果要塑造一个本质上强壮的企业，经营者就必须具备坚强的意志，借以客服如下的诱惑，把自己和企业打...
用户评价
这本《稻盛和夫的实学：口袋版. 经营与会计》，与其说是一本经营管理手册，不如说是一本人生哲学指南。它的篇幅虽不大，但信息量却相当惊人。我最感兴趣的是书中关于“事业成功的方程式”的解析，它将“能力”、“热情”、“态度”这三个要素与成功挂钩，并且强调了“态度”的重要性，这与我之前的一些认知有所不同，让我开始重新审视自己的工作习惯和思维模式。稻盛先生用非常平实的语言，讲解了如何通过“持续改进”来提升能力，以及如何通过“积极乐观”的态度来激发热情。我特别欣赏他对于“诚实”和“正直”的反复强调，认为这是经营的基石，也是人生的准则。书中还提及了“目标设定”的重要性，并且给出了非常具体的操作方法，让我觉得这些理论并不遥远，而是可以落地实践的。拿到这本书，就像找到了一位人生导师，他没有直接告诉你怎么做，而是通过讲述他的思想和经验，引导你找到自己的答案，这种启发式的教学方式，让我觉得非常受用。
评分这本书的封面设计简约而不失庄重，拿在手里触感也很好，让人爱不释手。最令我眼前一亮的是，它避开了许多空泛的理论，而是直接切入稻盛先生最核心的经营理念——“以人为本”。他并没有把员工仅仅视为实现企业利润的工具，而是将其视为企业最宝贵的财富，并强调要通过提升员工的幸福感来带动企业的成长。书中关于“经营者必须具备的素质”的论述，让我受益匪浅。稻盛先生认为，经营者不仅要有远大的目标和坚定的信念，更要有“爱”的胸怀，去关怀员工，去回馈社会。我对书中关于“透明公开”的会计处理方式印象深刻，他认为，公开透明的财务信息，不仅能够赢得员工的信任，也能够赢得客户的信赖，是企业持续发展的关键。这本书的内容，给我带来了一种耳目一新的感觉，它不仅仅是关于商业，更是关于如何做一个正直、善良、有担当的人，并将这种精神融入到事业之中，从而实现自我价值和社会价值的双重飞跃。
评分这本书的厚度恰到好处，拿在手里感觉很实在，没有那些花里胡哨的图表，也没有堆砌过多的专业术语，仿佛一位经验丰富的老者，坐在你对面，用最真诚朴素的语言，分享他毕生的智慧结晶。最吸引我的是它对“利他”精神的强调，这在当下这个竞争激烈的商业环境中，显得尤为可贵。稻盛先生反复强调，经营者要以客户、员工、社会为中心，考虑他们的利益，而不是一味地追求个人或企业的短期利益。这是一种境界，也是一种策略。书中还提到了很多关于“热情”和“执着”的重要性，让我深刻理解到，任何伟大的事业，都不是一蹴而就的，都需要创业者付出超乎常人的努力和坚持。我特别留意了关于“会计”部分的介绍，虽然我不是专业会计出身，但书中的讲解让我对财务数据有了更直观的认识，明白它不仅仅是数字游戏，更是企业经营状况的晴雨表，是洞察问题、指导决策的重要工具。它让我意识到，即便不擅长数字，也应该具备基本的财务常识，才能更好地理解企业的运作。
评分刚收到这本《稻盛和夫的实学：口袋版. 经营与会计》，迫不及待地翻开，发现封面设计简洁大气，摸起来还有点特殊的质感，让人心情愉悦。虽然书名是“实学”，但它的内容并非冰冷枯燥的说教，而是以稻盛先生亲身经历的真实案例为基石，娓娓道来。我尤其喜欢其中关于“为什么要做生意”的讨论，这不仅仅是为了赚钱，更是为了实现人生价值，为社会做出贡献。这种宏大的视角，一下子就提升了阅读的境界。书中对“京瓷哲学”的阐述，那些看似朴素的道理，却蕴含着深刻的管理智慧。比如“敬天爱人”的经营理念，听起来很简单，但真正将它融入到企业运作的方方面面，却需要强大的执行力和持续的投入。我还在琢磨书中关于“六项精进”的解读，特别是“燃烧的斗魂”和“永不言弃”这两点，觉得这不仅仅是企业家的精神，也同样适用于我们个人在生活和工作中追求卓越。这本书的“口袋版”设计也非常贴心，大小合适，方便随时携带，在通勤路上或者午休时间，都可以随时翻阅，汲取能量。总的来说，这本小书就像一本武功秘籍，里面藏着的是一套历经时间考验的经营心法，值得反复品读，细细体会。
评分拿到这本《稻盛和夫的实学：口袋版. 经营与会计》，我首先注意到的是它的字体和排版，清晰易读，一点都不费眼睛，这对于长时间阅读来说非常友好。书中的语言风格非常独特，既有稻盛先生作为经营者的“企业家”视角，又融入了他作为“思想家”的深刻洞察，使得内容既有实操性，又具有哲学高度。我特别喜欢他关于“人为什么活着”的思考，这种对人生意义的追问，贯穿于他的经营理念之中，使得他的企业不仅仅是为了盈利，更是为了成就员工，回馈社会。书中对“心法”的阐述，给我带来了很大的启发。它让我明白，很多时候，成功的关键不在于掌握多少高深的理论，而在于拥有正确的心态和持续的努力。特别是关于“动机”的论述，他指出，只有怀揣纯粹的“利他”动机，才能获得真正的成功和长久的幸福。我对书中关于“付出不亚于任何人的努力”的解读印象深刻，这是一种近乎苛刻的要求，但正是这种精神，才铸就了稻盛先生辉煌的成就。
评分本书最后提及的五个经营管理中存在的问题，虽未涉及最终解决办法，但从稻盛和夫的点评解惑中可以看出，稻盛在企业管理中淫浸50年的功力，句句珠玑直指问题的要害；
评分遵从本质的思维方式，是对经营中的会计最佳理解方式。
评分2019读过
评分日本经营之神稻盛和夫经营理念的代表之作，从会计原理出发，而不是只看国家财税会计规定，触及经营与财务管理的本质，长期来说可以更好地提升企业的管理效率。也是精益管理的一个体现。比如折旧按实际而不是法定年份，无法出售的货物不计入资产等
评分问答部分很精彩，经营会计方面也精彩
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