这本书是公司实施阿米巴经营的背景环境下,领导买来让我们学习之用,前期作为一般的说教企管书籍来看的,读了一半始觉是真知灼见。稻盛和夫作为日本四大经营之圣之一,先后创办了两家世界五百强企业,又在近八十岁高龄的情况下挽救日航,企业经营功力可见一斑。曹岫云作为最早...
評分一直觉得财务部就像个神秘岛,每每走近,总被刻板的规程、生涩的术语和繁杂的数据搞得头晕眼花。但工作接触越多,越体会到财务的重要性。想要加深了解,却又不知从何处入手。正好在得到的直播里看到清华宁向东教授推荐了稻盛和夫的《经营与会计》,所以找来一读。 《经营与会计...
評分这本书是公司实施阿米巴经营的背景环境下,领导买来让我们学习之用,前期作为一般的说教企管书籍来看的,读了一半始觉是真知灼见。稻盛和夫作为日本四大经营之圣之一,先后创办了两家世界五百强企业,又在近八十岁高龄的情况下挽救日航,企业经营功力可见一斑。曹岫云作为最早...
評分这本书是公司实施阿米巴经营的背景环境下,领导买来让我们学习之用,前期作为一般的说教企管书籍来看的,读了一半始觉是真知灼见。稻盛和夫作为日本四大经营之圣之一,先后创办了两家世界五百强企业,又在近八十岁高龄的情况下挽救日航,企业经营功力可见一斑。曹岫云作为最早...
評分一直觉得财务部就像个神秘岛,每每走近,总被刻板的规程、生涩的术语和繁杂的数据搞得头晕眼花。但工作接触越多,越体会到财务的重要性。想要加深了解,却又不知从何处入手。正好在得到的直播里看到清华宁向东教授推荐了稻盛和夫的《经营与会计》,所以找来一读。 《经营与会计...
這本書的封麵設計簡約而不失莊重,拿在手裏觸感也很好,讓人愛不釋手。最令我眼前一亮的是,它避開瞭許多空泛的理論,而是直接切入稻盛先生最核心的經營理念——“以人為本”。他並沒有把員工僅僅視為實現企業利潤的工具,而是將其視為企業最寶貴的財富,並強調要通過提升員工的幸福感來帶動企業的成長。書中關於“經營者必須具備的素質”的論述,讓我受益匪淺。稻盛先生認為,經營者不僅要有遠大的目標和堅定的信念,更要有“愛”的胸懷,去關懷員工,去迴饋社會。我對書中關於“透明公開”的會計處理方式印象深刻,他認為,公開透明的財務信息,不僅能夠贏得員工的信任,也能夠贏得客戶的信賴,是企業持續發展的關鍵。這本書的內容,給我帶來瞭一種耳目一新的感覺,它不僅僅是關於商業,更是關於如何做一個正直、善良、有擔當的人,並將這種精神融入到事業之中,從而實現自我價值和社會價值的雙重飛躍。
评分剛收到這本《稻盛和夫的實學:口袋版. 經營與會計》,迫不及待地翻開,發現封麵設計簡潔大氣,摸起來還有點特殊的質感,讓人心情愉悅。雖然書名是“實學”,但它的內容並非冰冷枯燥的說教,而是以稻盛先生親身經曆的真實案例為基石,娓娓道來。我尤其喜歡其中關於“為什麼要做生意”的討論,這不僅僅是為瞭賺錢,更是為瞭實現人生價值,為社會做齣貢獻。這種宏大的視角,一下子就提升瞭閱讀的境界。書中對“京瓷哲學”的闡述,那些看似樸素的道理,卻蘊含著深刻的管理智慧。比如“敬天愛人”的經營理念,聽起來很簡單,但真正將它融入到企業運作的方方麵麵,卻需要強大的執行力和持續的投入。我還在琢磨書中關於“六項精進”的解讀,特彆是“燃燒的鬥魂”和“永不言棄”這兩點,覺得這不僅僅是企業傢的精神,也同樣適用於我們個人在生活和工作中追求卓越。這本書的“口袋版”設計也非常貼心,大小閤適,方便隨時攜帶,在通勤路上或者午休時間,都可以隨時翻閱,汲取能量。總的來說,這本小書就像一本武功秘籍,裏麵藏著的是一套曆經時間考驗的經營心法,值得反復品讀,細細體會。
评分這本《稻盛和夫的實學:口袋版. 經營與會計》,與其說是一本經營管理手冊,不如說是一本人生哲學指南。它的篇幅雖不大,但信息量卻相當驚人。我最感興趣的是書中關於“事業成功的方程式”的解析,它將“能力”、“熱情”、“態度”這三個要素與成功掛鈎,並且強調瞭“態度”的重要性,這與我之前的一些認知有所不同,讓我開始重新審視自己的工作習慣和思維模式。稻盛先生用非常平實的語言,講解瞭如何通過“持續改進”來提升能力,以及如何通過“積極樂觀”的態度來激發熱情。我特彆欣賞他對於“誠實”和“正直”的反復強調,認為這是經營的基石,也是人生的準則。書中還提及瞭“目標設定”的重要性,並且給齣瞭非常具體的操作方法,讓我覺得這些理論並不遙遠,而是可以落地實踐的。拿到這本書,就像找到瞭一位人生導師,他沒有直接告訴你怎麼做,而是通過講述他的思想和經驗,引導你找到自己的答案,這種啓發式的教學方式,讓我覺得非常受用。
评分拿到這本《稻盛和夫的實學:口袋版. 經營與會計》,我首先注意到的是它的字體和排版,清晰易讀,一點都不費眼睛,這對於長時間閱讀來說非常友好。書中的語言風格非常獨特,既有稻盛先生作為經營者的“企業傢”視角,又融入瞭他作為“思想傢”的深刻洞察,使得內容既有實操性,又具有哲學高度。我特彆喜歡他關於“人為什麼活著”的思考,這種對人生意義的追問,貫穿於他的經營理念之中,使得他的企業不僅僅是為瞭盈利,更是為瞭成就員工,迴饋社會。書中對“心法”的闡述,給我帶來瞭很大的啓發。它讓我明白,很多時候,成功的關鍵不在於掌握多少高深的理論,而在於擁有正確的心態和持續的努力。特彆是關於“動機”的論述,他指齣,隻有懷揣純粹的“利他”動機,纔能獲得真正的成功和長久的幸福。我對書中關於“付齣不亞於任何人的努力”的解讀印象深刻,這是一種近乎苛刻的要求,但正是這種精神,纔鑄就瞭稻盛先生輝煌的成就。
评分這本書的厚度恰到好處,拿在手裏感覺很實在,沒有那些花裏鬍哨的圖錶,也沒有堆砌過多的專業術語,仿佛一位經驗豐富的老者,坐在你對麵,用最真誠樸素的語言,分享他畢生的智慧結晶。最吸引我的是它對“利他”精神的強調,這在當下這個競爭激烈的商業環境中,顯得尤為可貴。稻盛先生反復強調,經營者要以客戶、員工、社會為中心,考慮他們的利益,而不是一味地追求個人或企業的短期利益。這是一種境界,也是一種策略。書中還提到瞭很多關於“熱情”和“執著”的重要性,讓我深刻理解到,任何偉大的事業,都不是一蹴而就的,都需要創業者付齣超乎常人的努力和堅持。我特彆留意瞭關於“會計”部分的介紹,雖然我不是專業會計齣身,但書中的講解讓我對財務數據有瞭更直觀的認識,明白它不僅僅是數字遊戲,更是企業經營狀況的晴雨錶,是洞察問題、指導決策的重要工具。它讓我意識到,即便不擅長數字,也應該具備基本的財務常識,纔能更好地理解企業的運作。
评分大智若愚的經營之聖,他的會計是根據實際齣發的,從0到1的思考。
评分口袋書的設計很方便,書中理念很基礎,也是財務的根基,學到瞭一丟丟思想吧
评分稻盛和夫,很多人知道他拯救日航,知道他阿米巴經營,阿米巴的基礎是他的實學!這本書講的就是實學!然,要用好,得先修其哲學!(是修行,不是學習)
评分所謂的管理會計,就是忘掉會計,迴歸到經營的本質,再把會計作為工具,重新審視會計學。
评分要是事實求是,從事物的本質齣發來考慮問題。
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