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发表于2025-04-18
产品经理手册 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
《产品经理手册》长期被认为是同类书中最有用也最具洞察力的一本。在经过全面改版和内容更新之后,再阅读本书,将在如今充满挑战的商场,给你带来全新的竞争优势。新版本深入全面地描述了产品开发过程和情报收集技术(包括社交媒介),并更加强调了国际因素。
本书收录了保证你能够获得卓越业绩所需要的一切内容——不论你是管理消费品还是B2B产品,也不论你所处的是科层制组织还是扁平型组织。
《产品经理手册》告诉你,如何把组织的不同部分整合成一个互相合作、注重结果、生产满意产品的单位。这种满意体现在从最初设计一直持续到售后体验的整个过程。如果你的工作是创造产品并将其商品化,本书为你提供如下有用信息:
如何突破平衡与产品线的扩展。
如何制定企划方案——包括竞争对手评估、市场需求和风险削减。
实施产品门径审查和贝塔测试,以及管理范围延伸过程。
有序安排实现产品的顺利发布。
对于那些管理着现有产品线的经理,本书提供如下信息:
给产品生命周期管理的4R方法的每一点都提出了具体的建议。
提供品牌指导。
提供客户信息管理的方法。
提出了与销售部门和渠道人员合作的建议。
书中简明易懂的图表告诉你,如何管理从创意到完成上市的每一个重要步骤;实用的核对清单也可以帮助你评估每一个阶段的进程。与经验丰富的产品管理咨询专家和业绩卓著的产品经理的访谈为你提供解决营销、生产、跨文化沟通和其他领域潜在问题的动态,还有已证明有用的各种战略。
《产品经理手册》调研了当前多家市场主导型公司,结合最新的研究发现以及不断升级的消费者认知,为你提供了各种工具,用来设计、生产能够赢得市场的产品,并让你在每个转折点都能打败竞争对手。
琳达·哥乔斯(Linda Gorchels)在威斯康星大学麦迪逊分校商学院高级管理人员教育系工作。她是众多商业图书的作者或合著者。作品包括:《产品经理的第二本书》(The Product Manager’s Field Guide)和《渠道管理的第一本书》(The Manager’s Guide to Distribution Channels)。哥乔斯还为诺基亚、西门子、美卓自动化公司和其他全球组织提供公司培训服务。她目前生活在威斯康星州的麦迪逊市。
高屋建瓴,概要性指导,作为对产品经理岗位的定义更合适
评分浪费纸张
评分主要聚焦于传统企业
评分这是市场上难得一本写给实物产品经理的书籍,虽然美国市场和中国市场不一样,但是还是挺多东西可惜借鉴学习的。
评分和国内定义的产品经理差别很大,这类似产品负责人的角色。还是能学到不少东西,例如产品全生命周期管理,品牌管理,全球化……另外不好的是有点啰嗦,翻译也不太好。
吸引高利润顾客群的能力往往是成功企业的重要特征之一,同时也是众多企业积极努力实现的目标。想要成功实现这个目标,需要做好以下几个方面工作: 职能管理(competency management)、顾客留存计划(customers retention programs)、策略性财务杠杆(strategic leveraging)...
评分几个大哥说本书是介绍传统行业的产品经理,不适合互联网行业的准经理们参考,我觉得这个想法有点欠妥。 今天参加ucd的书友会,有人提到了腾讯的产品经理,跑你电脑前,看到一个从没见过的网络服务,就问:“这是啥?给俺传一个。”感觉这家伙别2.0了,土的1.0都算不上。但反过...
评分 评分 评分这本工具书还真不错,比较适合拿来放在书桌上,应急的时候看看,但绝对不能在卫生间里看的,实在不适合。 有人说不适合互联网,有人说都是营销方面的,你有没有想过互联网目前的模式对吗?说不是这才是最适合互联网的模式呢。
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