罗伯特•迪尔茨(Robert Dilts)
心理学、领导学双学科专家。
国际顶级NLP(神经语言程式学)大师,被公认为现今对NLP贡献最多的人。整理和开发了系统NLP、理解层次、重塑印记法、矛盾整合等许多著名的心理学技巧。
自1975年以来,一直致力于把NL P等心理学发现应用于组织发展、教育、创造力开发、保健和领导力培养。
以顾问身份,长期受聘于迪斯尼、IBM、汉莎航空等世界500强。
著有《语言的魔力》《从教练到唤醒者》《天才的策略》等在业内影响巨大的作品。
统计表明,所有效率低下的组织都有一个共性:员工没有归属感!
有归属感的员工有责任心、有归属感的员工执行力强、有归属感的员工不敷衍、有归属感的员工更忠诚、有归属感的员工有干劲……归属感是一切领导问题的答案!
迪士尼、IBM、汉莎航空等500强功勋顾问,心理学、领导学双学科权威、国际级大师手把手教你如何创造一个人人都想要归属其中的组织。
管理企业,归属感一个指标就够了!
本书将为你解决企业管理中99%问题:
如何让员工认同组织的愿景?
如何有效设定组织目标?
如何建立高效的执行体系?
如何充分调动员工的智慧?
如何创造高涨的团队激情?
如何进行顺畅的内部沟通?
该书从NLP(神经语言程式学)角度重新诠释企业人力资源管理的秘密。《归属感》带着NLP研究一贯的跨界学科魅力,甚至充盈着先验主义色彩。它开始研究潜伏在我们头脑中的领导与归属感。“无论是想掌控自己的命运,还是想掌控家庭、社区、单位组织乃至整个星球的命运,领导技巧都...
评分 评分NLP从火爆到淡漠 可见一斑 西方的管理基于契约精神 先把这和夯实了 再谈
评分时过境迁 当时读的好书 现在看来太肤浅了 关于归属感 愿景的书不如去看《第五项修炼》
评分Full of bullshit
评分从理论层面解决了一些短暂困惑我的管理问题,但是“理论到现实“这个过程在管理实践中恰恰是最有难度的。
评分带着问题看的,没找到答案,管理学教科书而已,针对性不强,还是之前那一类,具体实施的时候还要有很多变化,说白了要么是我不好要么是组织不好,各自目标不同,钱少事儿多就别扯啥归属感了,那些高级理论轮不到你来用。各自提升才是根本!
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