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发表于2025-02-25
组织能力的杨三角 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
虽然很多理念在HBR上看过,不过这本书还是很值得一读的,从实践层面到战略层面的东西都囊括了, 推荐
评分用起来…感觉免费读了一个mba
评分例子蛮多的,常看常新
评分企业持续发展成功的关键秘诀:企业的成功=正确的战略目标x与之匹配的组织能力,这个公式深刻揭示了经营管理的难度和内涵。为什么是乘的关系,不是加的关系?如果组织能力等于零,战略即使再强,经营结果也是零。这个公式给我们的启发是:我们必须平衡发展公司的战略能力和组织能力,让这两方面都强。而组织能力又源于三个支柱的支撑,一是员工的能力,二是员工的思维模式,三是员工的治理方式。
评分战略+领导力+组织力。这本书让我明白了,什么是组织力,弥补了我不曾在大公司工作过的视野缺陷。有理论,有方法,还有案例,难得一见的好书。
书的内容不错,观点比较新颖,但是其实内容的内核与其他书籍有一定的共性。无论是杨三角还是马方块,都解释了组织能力的打造一定是靠人和治理方式以及企业文化等,企业的战略成功只是企业发展的基础,而持续的成功需要组织能力的不断提升,战略不是一成不变的,组织能力提升和...
评分DAY29/100 《组织能力的杨三角》 1212 《组织能力的杨三角》是一本教我们如何提高组织能力,即团队整体战斗力的实操手册,通过用我们比较熟悉的成功企业做例子使得理论变得亲切简单易学,学了立即就可以用,既适合小组织,也适用大组织。 提高组织能力主要从以下3个方面入手:...
评分最近开始阅读组织能力相关内容,《组织能力的杨三角》一直放着,这次终于下决心读完了。感触还是蛮深的,引发我对目前工作聚焦的重点,以及刚涉足的课程开发工作的相关思考。 一、 主要内容 1、一个公式:成功=战略*组织能力; 2、一个组织能力的三角框架,包含了三方面的核心...
评分第1章 组织能力 企业成败的关键企业成功=战略*组织能力战略很容易被模仿,而组织能力难以在短期内模仿无论是制定正确的战略,还是打造合适的组织能力,关键在于最高领导人和领导团队的能力、判断和坚持虽然战略和组织能力在企业的持续成功中同等重要,但在现实中,组织能力在影...
评分http://www.ebusinessreview.cn/c/book_detail-layoutId-38-id-229751.html 内容介绍 中国企业要进一步在国际舞台与世界一流企业同台竞赛,赢得全世界客户的信赖和尊敬,必须发展高价值的创新和服务能力,并发挥中国丰富的知识型人才的聪明才智和团队战斗力。本书作者基于20...
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