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組織能力的楊三角

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楊國安
機械工業齣版社
2015-6-1
280
CNY 45.00
平裝
9787111504313

圖書標籤: 管理  管理學  組織能力  人力資源  人力資源管理  楊國安  HR  組織   


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发表于2025-03-10

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用戶評價

評分

人力規劃的指導書,全麵規劃瞭當代企業管理,全書謀篇布局很清晰,讀起來效率很高,案例也比較新。推薦大傢閱讀。

評分

雖然很多理念在HBR上看過,不過這本書還是很值得一讀的,從實踐層麵到戰略層麵的東西都囊括瞭, 推薦

評分

更多是企業管理層麵的書,員工能力-員工思維模式-員工治理方式的三角框架模型挺實在,簡單不故弄玄虛,雖然看上去所有細分內容都是平平無奇的,但是如何組閤成一個可復製,方便係統思考,學習和實踐的模型,如何構建起一個關於企業成功的“公式”確是難度和功力所在。通過日常管理行為和工具,係統地,有框架地組閤配套起來,纔是真正更大程度上符閤企業實際的方法論。所以或者有人說沒有“創新”,但不要忘瞭,管理工具和方法要的並不是“齣奇製勝”,反而是最樸素的東西,尊重人纔,培養人纔,留住人纔,激勵好人纔為企業戰略做貢獻。

評分

戰略+領導力+組織力。這本書讓我明白瞭,什麼是組織力,彌補瞭我不曾在大公司工作過的視野缺陷。有理論,有方法,還有案例,難得一見的好書。

評分

成功=戰略✘組織能力。組織能力包括1.員工能力2.員工思維模式3.員工治理方式。三原則缺一不可,要平衡一樣強,與組織能力匹配協調一緻。講瞭很多例子,在how上可以更深入

讀後感

評分

从“道与术”的角度看,组织能力是“道”,如何打造组织能力是“术”。    杨国安教授在书中列了个公式:成功 = 战略 ╳ 组织能力。 他解释,“如果说企业在创业初期,客户是第一位;在创业中期,速度是第一位;那么在企业进入发展时期,组织能力就是它要解决的关键问题。”...  

評分

晚上快翻了一本书《组织能力的杨三角》,名字很土,不过内容还是很实在的。组织成功=战略×执行能力,执行能力依托于三个要素,员工思维、能力和组织机制。读完的感受可以用福泽瑜吉的话来概括,一个民族要崛起,要改变三个方面,第一是人心的改变,第二是政治制度的改变,第三...  

評分

晚上快翻了一本书《组织能力的杨三角》,名字很土,不过内容还是很实在的。组织成功=战略×执行能力,执行能力依托于三个要素,员工思维、能力和组织机制。读完的感受可以用福泽瑜吉的话来概括,一个民族要崛起,要改变三个方面,第一是人心的改变,第二是政治制度的改变,第三...  

評分

长期的学术研究和企业实践过程中,杨国安老师发现组织能力已经成为企业成败的关键,尤其成为华人企业的“阿喀琉斯之踵”,影响着中国企业的持续成功,无论是崛起一方还是国际化运营。谋定思变,杨国安老师把在宏碁提升企业组织能力的成功经验加以提炼,提出了一系列广为...  

評分

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