具体描述
《中层危机》内容简介：当人们习惯于将目光聚焦于企业高层时，却忽视了另一个重要群体——中层。事实上，中层的作用无可替代——他们既是企业决策的接收者，又是监督决策顺利实施的执行者。换句话说，没有中层，企业的任何英明决策都只是纸上谈兵！
中层发挥着怎样的作用？
如何从中层内部选拔人才？
如何培养中层？
在企业面临危机时，中层扮演着什么角色？
处于不同发展阶段的企业究竟需要怎样的中层？
余世维博士将为您揭开“中层”的重重迷雾，找到应对“中层危机”的金钥匙。
作者简介
余世维，是当今中国最受欢迎的培训师，被尊称为“华人管理教育第一人”。哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士。2005年度荣获“中国企业十大最具魅力培训师”“中国企业十大最具魅力咨询师”称号。被授予“2005年度杰出贡献奖”。2007年荣获“中国十大领导力专家”荣誉称号。
曾任美国富顿集团(中国)总经理。美国雅黛公司副总裁，日本航空公司台湾地区副总裁。现任名仕领袖学院院长，北京时代光华公司特聘高级培训师。
曾为摩托罗拉、西门子、联合利华、柯达、中国电信等国内外著名企业及北大、清华等知名高校做过培训和咨询。
目录信息
读后感
我读完全书，感觉实用。 讲的道理大部分都配有实例，让人很容易理解。不像市面上一些管理的书，名字改的很响亮，书里吹了半天，让人觉得很玄乎，其实没讲什么道理。 这本页数不多，道理讲得清楚。 书虽然是主要讲中层，但是对于基层与高层同样很有帮忙。
评分我读完全书，感觉实用。 讲的道理大部分都配有实例，让人很容易理解。不像市面上一些管理的书，名字改的很响亮，书里吹了半天，让人觉得很玄乎，其实没讲什么道理。 这本页数不多，道理讲得清楚。 书虽然是主要讲中层，但是对于基层与高层同样很有帮忙。
评分我读完全书，感觉实用。 讲的道理大部分都配有实例，让人很容易理解。不像市面上一些管理的书，名字改的很响亮，书里吹了半天，让人觉得很玄乎，其实没讲什么道理。 这本页数不多，道理讲得清楚。 书虽然是主要讲中层，但是对于基层与高层同样很有帮忙。
评分避免危机产生和解决危机，其实都是要养成正确的做事习惯和做事氛围。作者很善于观察，并善于分析和总结。
评分我读完全书，感觉实用。 讲的道理大部分都配有实例，让人很容易理解。不像市面上一些管理的书，名字改的很响亮，书里吹了半天，让人觉得很玄乎，其实没讲什么道理。 这本页数不多，道理讲得清楚。 书虽然是主要讲中层，但是对于基层与高层同样很有帮忙。
用户评价
这本书的叙事方式非常独特，它不像很多同类题材那样直接抛出问题，然后给出解决方案，而是像一个旁观者，静静地讲述着几个普通人的故事，但这些故事，却蕴含着深刻的社会洞察。我读的时候，常常会有“啊，原来是这样”的恍然大悟。它描绘了那些在人生“中场”徘徊的人们，他们可能曾经意气风发，但现在，却被现实的压力、职业的瓶颈、以及对未来的不确定性所困扰。书里的人物，并没有什么惊天动地的壮举，他们的挣扎，更多地体现在日常的琐碎和内心的煎熬中。比如，那位曾经以为自己能“熬”出头的职场精英，在发现自己被年轻的同事超越，或者被公司边缘化的时候，那种失落和焦虑，被作者描绘得非常真实。让我觉得特别有共鸣的是，书中关于“认同感”的探讨。很多人在职业生涯的某个阶段，会开始怀疑自己存在的价值，怀疑自己的努力是否还有意义。这种价值感的缺失，带来的痛苦，往往比物质上的困顿更令人难以承受。这本书，并没有提供“心灵鸡汤”，而是通过一个个生动的故事，让我们看到，这种“困境”是普遍存在的，我们并不孤单。它鼓励我们，去重新认识自己，去寻找那些真正能让自己感受到价值和意义的事情，即使这些事情并不符合外界的期待。
评分这本书给我的感觉，就像是一面镜子，照出了我内心深处的一些困惑和不安。虽然书名没有直接提及，但内容却深深地触及了那些在职业生涯中，感觉自己被困住、被边缘化的人们。书中对职场规则的洞察，对人情世故的描绘，都非常到位。比如，它讲到那些曾经充满激情，如今却被繁琐的流程和无休止的会议消磨了斗志的职场人，他们可能曾经是行业的佼佼者，但现在却只能被动地接受安排，感受着被时代抛弃的恐惧。作者没有回避这些残酷的现实，而是用一种近乎白描的手法，将这些人物的内心世界展现出来。我最触动的是，书中关于“价值感”的讨论。很多人在某个阶段，会开始质疑自己的价值，尤其是当自己的付出得不到应有的认可，或者被后浪拍死在沙滩上的时候。这种价值感的缺失，带来的焦虑和迷茫，往往比物质上的困境更令人痛苦。这本书，没有提供“鸡汤”式的安慰，而是通过一个个生动的故事，让我们认识到，这种困境是普遍存在的，我们并不孤单。它鼓励我们，去重新审视自己的定位，去寻找那些真正能让我们感受到价值的事情，即使这些事情并不符合世俗的标准。
评分这本书的语言风格非常朴实，没有华丽的辞藻，也没有刻意的煽情，但就是这样一种平淡的叙述，却像一股清泉，缓缓地流进心田。它讲述了几个不同行业、不同年龄段的人的故事，他们的经历可能并不惊心动魄，但却充满了生活的气息，让人感同身受。我尤其喜欢书中对人物情感的细腻捕捉，那种微妙的失落，不甘心，以及在困境中闪烁的一点希望，都被作者描绘得栩栩如生。比如，书里那个为了项目不眠不休，最终却被认为是“不懂变通”的工程师，他的委屈和迷茫，我仿佛能感同身受。还有那个努力想在职场上有所作为，却发现自己“能力不足”的年轻白领，她的那种无力感，也让我回想起自己曾经的经历。作者并没有简单地将这些人物脸谱化，而是让他们活了起来，有了自己的喜怒哀乐，有了自己的挣扎和成长。我发现，这本书更多的是一种陪伴，一种理解。它让我们知道，在人生的某个阶段，感到迷茫、感到疲惫，是多么正常的事情。它鼓励我们，即使身处困境，也不要放弃对生活的热爱，不要放弃对自我的探索。读完这本书，我感觉自己好像找到了一位知己，它没有给我答案，但却让我更愿意去寻找属于自己的答案。
评分这本书，我真的是一口气读完的，虽然它并没有直接点破“中层危机”这四个字，但字里行间，那种身处夹缝、上不去下不来、压力山大的感觉，却描摹得淋漓尽致。作者非常擅长通过描绘人物的内心挣扎和日常琐事来展现职业生涯的困境。比如，那个总是被老板寄予厚望，但又被下属不理解的部门经理，他白天要协调各方、解决各种突发状况，晚上回家还要面对家庭的压力，孩子的教育、妻子的抱怨，常常让他感到力不从心。书里对这种“夹心饼干”式的生存状态有着非常细腻的刻画，从工作中的决策困境，到人际关系的微妙平衡，再到个人价值的迷失与重塑，都处理得非常到位。让我印象深刻的是，作者并没有给出一个简单的“解决方案”，而是通过一个个真实的情境，引导读者去思考，去感悟。它让我意识到，很多时候，我们所谓的“危机”，并非是外界强加的，而是源于我们对自身定位的模糊，对期望的失焦，以及在日复一日的忙碌中，忽略了对内心深处的探寻。读完之后，我发现自己似乎对很多曾经让我耿耿于怀的事情，有了新的理解和释怀，不再那么焦虑，也更懂得如何去和这种“困境”共处，甚至从中找到成长的契机。
评分读这本书，我最直观的感受是，作者拥有非常敏锐的观察力，能够捕捉到现代社会中那些不易察觉的、但却普遍存在的“痛点”。它并不是一本“成功学”的书，也不是一本“励志”的书，而更像是一本“陪伴”的书。它讲述了几个人的故事，每个人都在经历着属于自己的“困境”，但这些困境并不是轰轰烈烈的，而是存在于日常的点滴之中，比如，当努力不再是唯一的通行证，当经验开始被年轻的锐气所取代，当曾经引以为傲的技能突然变得过时。书里的角色，可能都经历过辉煌的时刻，但现在，他们正面临着一种“不上不下”的尴尬局面。作者并没有给出明确的“出路”，而是通过对这些人物内心世界的深入挖掘，让我们去体会那种无力感，那种对未来的迷茫。让我印象深刻的是，书中对“中年危机”这个词汇的巧妙规避，但又将这种危机所带来的影响，淋漓尽致地展现出来。它让我们意识到，很多时候，我们所面临的挑战，并不是来自外部的竞争，而是来自于内心的自我怀疑和对未来的不确定感。这本书，更像是一种“共情”，它让我们看到，即使身处困境，我们依然可以努力去理解自己，去接纳自己的不完美，并从中找到继续前进的勇气。
评分这个书名就比较装逼，当然内容口水化实用化，大量的案例让人觉得他像是在酒桌上侃侃而谈，讲道理接受度高但缺少新奇亮点
评分推荐~
评分很好的书籍，，，精彩的语句
评分很好的书籍，，，精彩的语句
评分推荐~
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