图书标签: 管理 管理学 系统思考 学习型组织 第五项修炼 思维 组织行为学 个人管理
发表于2024-05-08
第五项修炼 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
彼得·圣吉这次重新修订畅销经典《第五项修炼》,背后是15年来把原书理念付诸实践的经验和案例。圣吉明确指出,从长远来看,你的组织唯一可持续的竞争优势,就是比对手更好更快的学习能力。15年前,许多《第五项修炼》的核心理念都曾显得很激进。但这些理念的许多应用方法,后来已经被融入到人们观察世界的方式中,也被整合到人们的管理实践中;新版书中的领导力案例故事揭示了这些经历。 《第五项修炼》描述了公司如何通过采用学习型组织的战略和行动对策,来排除威胁组织效率和事业成功的“学习障碍”。在学习型组织中,新型的、扩展性的思考模式得到培育,集体的热望得到释放,大家不断在学习如何开创自己真心向往的成就。 这本工商管理经典著作的增订扩充新版,包含了100多页新增内容,这些新内容是基于对几十家公司的实践者的访谈,这包括:BP、联合利华、英特尔、福特、惠普和沙特阿拉伯阿美石油公司,还包括其他类型的组织,如:波士顿社区组织罗卡、牛津乐施会和世界银行。新增内容里有一篇特别的新序言,描述了圣吉自原版书出版以来在学习型组织研究方面的成果,还增加了关于“推动力”(开始起步)、“战略与策略”、“领导的新工作”、“系统的公民”和“未来的前沿”等新章节。
彼得·圣吉博士(Dr.Peter M. Senge),麻省理工学院斯隆管理学院的高级教授讲师,国际组织学习学会(SoL)和索奥中国(SoL China)的创始主席。除《第五项修炼》之外,他还与人合著了《第五项修炼实践篇》(1994)、《变革之舞》(1999)、《学习型学校》(Schools that Learn, 2000)、《体悟当下》(Presence, 2004),以及最近出版的《必要的革命》(The Necessary Revolution, 2008)等著作。圣吉被誉为最富创新精神的世界级管理学和领导学思想大师之一。他早年毕业于斯坦福大学工程专业,并获得麻省理工社会系统模型硕士和管理学博士,现家居美国马萨诸塞州。
地铁上翻完,新名词加几个不痛不痒的例子,而且案例非常尴尬毫无现实感,注水的废话比比皆是,本来想看了这个去忽悠资本家,但是明显帮助不大。
评分那天读着这本书和人探讨,为什么很多人会选择过早停止探索成长边界,然后陷入简单的循环。很奇怪,我能接受所谓的“丧文化”,却不是很能容忍看似努力的重复,接受不了粉饰太平的“假劳作”。这本书反复提及学习型组织,我粗暴一点把它归为方法论一类,因为觉得它没有深入到人本身去,我越发觉得,所谓不思进取型的人或组织并非不知道方法,而是根本没有起心动念,而这个问题本身似乎也是个死结。团队的存在,团队激励的技巧、充满激情地晓之以理动之以情,真的可以把某个没有任何动力和意识去主动进化的人硬生生“鼓舞”起来么?如果可以,又有哪个团队愿意花这么大的代价呢?我理解,这本书是写给那些基本面健康的组织看的,而这类组织的形成多少要靠点运气,如果有幸凑齐,一起看看这本书,大概不错。
评分后面很多章写得很高空飘渺,是为高屋建瓴需要?但是拔高不应拔到语焉不详,竟“玄虚”了起。。。。
评分翻译极其差劲
评分地铁上翻完,新名词加几个不痛不痒的例子,而且案例非常尴尬毫无现实感,注水的废话比比皆是,本来想看了这个去忽悠资本家,但是明显帮助不大。
很早以前就常见这本书的名字:第五项修炼。但从来没想过这是一本关于系统思考的书,一本管理学的经典。要不是在两年前上过系统动力学这门课,今天看这本书可能还是觉得云里雾里。 人们,包括各种各样的组织,受片段式、局部的、线性的、二分的思考方式所困已经很久了。我们越来...
评分在人类漫长进化的历史中,从来没有哪一个阶段象现在这个时期,对世界和自然的影响有如此巨大,人类应用科学的能力,挑战自然,创新历史,人类开始用科技克隆生命,把智慧深向浩瀚的太空,摧城拔寨,功无不克。 然而,在所有光鲜的背后,越来越多的人,注意到这样的一...
评分这本书在4年前读过,没有太多感觉;等弄出了不少事情,到处寻找解决的工具的时候,先是学习系统动力学,然后有转回来看这本书,感觉已经是很浅显的书了,读的时候老是在问,为什么当初没有读懂。 我不知道我的这个经历对其他的人学习系统思考是否有些帮助?所谓道法自然,就学...
评分在人类漫长进化的历史中,从来没有哪一个阶段象现在这个时期,对世界和自然的影响有如此巨大,人类应用科学的能力,挑战自然,创新历史,人类开始用科技克隆生命,把智慧深向浩瀚的太空,摧城拔寨,功无不克。 然而,在所有光鲜的背后,越来越多的人,注意到这样的一...
评分这本书在4年前读过,没有太多感觉;等弄出了不少事情,到处寻找解决的工具的时候,先是学习系统动力学,然后有转回来看这本书,感觉已经是很浅显的书了,读的时候老是在问,为什么当初没有读懂。 我不知道我的这个经历对其他的人学习系统思考是否有些帮助?所谓道法自然,就学...
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