项目管理修炼之道

项目管理修炼之道 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

Johanna Rothman,世界知名的管理顾问,擅长高科技产品开发管理,经验丰富。1994年创办Rothman咨询公司。她也是活跃的技术作家,长期担任Fast Company和Software Development等业界著名杂志以及Computerworld.com和StickyMinds.com等一流在线媒体的专栏作者。除本书曾获大 奖之外,她的Behind Closed Doors和Hiring the Best Knowledge Workers, Techies & Nerds等著作也都广受好评。

郑柯

InfoQ中文站敏捷社区(http://www.infoq.com/cn/agile/)首席编辑,《程序员》杂志前副主编。迄今为止翻译了项目管理与敏捷相关的图书、文章、新闻近100万字。与人合译《高效程序员的45个习惯——敏捷开发修炼之道》(人民邮电出版社)。

出版者:人民邮电出版社
作者:罗斯曼(Johanna Rothman)
出品人:
页数:257
译者:郑柯
出版时间:2009-10
价格:49.00元
装帧:
isbn号码:9787115213617
丛书系列:
图书标签:
  • 项目管理 
  • 管理 
  • 软件工程 
  • 项目管理/流程管理/质量管理 
  • PM 
  • 软件开发 
  • 计算机 
  • 敏捷开发 
  •  
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《项目管理修炼之道》基于作者多年项目管理的实践经验,融会贯通地讲解了成功管理软件项目的各个要素。书中内容涉及软件项目管理的整个流程:项目启动、项目章程、项目计划、项目日程安排、项目估算、明确的角色和职责、明确的开发流程、恰到好处的度量标准、发布条件、参与beta测试的客户……所有成功项目管理的必备元素一应俱全。贯穿全书的提示和生动的案例,更能加深读者对项目管理的领悟。

《项目管理修炼之道》是一本项目经理的实战手册,项目开发人员、软件经理等项目相关人员也能从中获得有益的指导。

具体描述

读后感

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翻译太差,很多地方根本就不通,甚至感觉像机器翻译。 什么仪表盘,产出物、小石子、上下文之类的,很多意思都不通,如果没有背景知识读起来很累。 比如有这么一段:”如果结对不起作用,就让人们在隐秘的空间中讨论,从而不至影响他人。如果很难获得一个‘隐秘’的办公室,就...

评分

本人就是学软件工程与管理出身,关于项目管理,一些书很理论,但并不实用。一本好的项目管理的书,并不好写。一方面要深入浅出,另一方面要一针见血。而这本书做到了。一看就是经过了一定的历练后的经验总结。由于写了一些笔记,具体就不说了。  

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整本书总结得很不错,对每个管理环节都描述得很具体,其中还介绍了一些管理工具和技巧,很实用!比起PMBOK这种记流水账的要好上很多!抱歉,你的评论太短了抱歉,你的评论太短了抱歉,你的评论太短了抱歉,你的评论太短了抱歉,你的评论太短了抱歉,你的评论太短了抱歉,你的评...  

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虽然是比较薄的一本书,但作者用精炼的语言讲了项目管理的整个过程,并且对每个阶段用管理方法和管理工具做了相关介绍,比较贴近实战。无论你是刚刚进入项目管理的菜鸟,还是有已经有多年团队经验的人都能从中汲取有用的东西  

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我只看了一章,结合目前进展的项目进行总结已经觉得受益匪浅。JR女士语言简练,直指问题核心,把项目管理这个看似复杂纠结的工作抽丝剥茧般理的清清楚楚。正如该书推荐的一样,无论是对于项目管理的老兵还是新晋菜鸟来说,这都是值得一读的好书。 此外一楼lance根据...  

用户评价

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主要讲产品(软件)开发项目。。。管理类的书总是触类旁通。更没头绪了。。。。。。。。

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Scrum以后感觉里面提的不够透彻,翻译也不是太顺畅

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从丰富的经验中提取了实用的项目管理方法

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从丰富的经验中提取了实用的项目管理方法

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方法很多。看上去很理论但其实都是干货、而且以很实用风格的小tip居多。但最关键的果然还是“估算要准确,而不是精确。”这句。项目管理最大的魅力就是可以广泛应用。即使是一个人的工作,也能按项目管理的方法来处理。小石子是个简单而实用的时间控制方法。

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