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彼得·德鲁克：1909年生于维也纳，1937年移居美国，终身以教书、著书和咨询为业，是当代国际上最著名的管理学家，被称为“大师中的大师”。

在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德鲁克管理研究生院。

他著述颇丰，包括《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理：使命、责任、实务》、《旁观者》等几十部著作，已传播到全世界130多个国家。其中《管理的实践》一书奠定了他作为管理学科开创者的地位，而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读的经典。

2002年6月，美国总统布什宣布彼得·德鲁克成为当年“总统自由勋章”的获得者，这是美国公民所能获得的最高荣誉。

出版者:机械工业出版社

作者:彼得·德鲁克(Drucker.P.F.)

出品人:

页数:242

译者:

出版时间:2009-9-1

价格:46.00元

装帧:平装

isbn号码:9787111280675

丛书系列:华章管理大师经典之德鲁克系列

图书标签:

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彼德·德鲁克
泛管理学

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本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等，系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、多国公司、成长和创新新型组织等方面的问题。中层经理人的行动和决策对企业的绩效和发展方向有直接而重要的影响。经理人的工作必须包括：设定目标、组织安排、激励与沟通、绩效评估、发展人才（包括自己）。组织的目的是使一群平凡人做出不平凡的事业，所以组织必须着眼于人的长处。要使知识工作与知识工作者的生产力与创新力提升，惟一的策略是结构变革。

具体描述

读后感

评分☆☆☆☆☆

企业经营离不开两个要素，一个是专门的知识和技能，一个是效率。没有专门的知识和技能，企业的经营过程就没有办法完成，在此基础上，完成这些事情还要有效率，否则企业的经营无法在市场竞争中获胜。为了同时解决这两个问题，企业将经营分为不同的“职能”，不同的职能背后是不...

评分☆☆☆☆☆

彼得·德鲁克国内是被吹为神一样的存在，就像当初的麦肯锡一样被捧为灵丹妙药，却忘记了麦肯锡的创始人是死在西尔斯总裁位置上的。在多年前的福建实达案中，实达的老板说抨击麦肯锡：他们从不下场，光评论自然是永远对的；麦肯锡对此以不能评论客户为由拒绝回应。彼得·德鲁克...

评分☆☆☆☆☆

现在演变成了一套18本的礼品书了。这要归功于机械工业出版社的华章分社的2006年底的一次市场行为。但是，我仍然只是在读这三本书啊。曾花了半年的时间读完了《管理的实践》，觉得德鲁克的学说正适合于中国现阶段。中国现在是全球的加工厂，大规模的工业化生产，犹如20世...

评分☆☆☆☆☆

http://www.ebusinessreview.cn/c/book_detail-layoutId-38-id-229769.html 内容介绍彼得•德鲁克的《管理：使命、责任、实务》最初出版于1973年。在该书出版之后，德鲁克继续从事写作、教学和管理咨询工作长达32年。作为《管理：使命、责任、实务》的修订版，本书在原著...