图书标签: 管理  商业  战略  企业管理  黄铁鹰  经济学  领导力  心理学   

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有几篇文章不错。特别是关于职能管理的设置与使用。

没看过。下不到电子书。20120129越洋没有库存，20120205新华没有库存

读管理书的最好方式是:“带着问题学，活学活用，学用结合，急用先学，立竿见影，要在'用'字上狠下功夫。”

甚好。第19页所谓《管理的实践》应该是《公司的概念》。

以小见大

这是本企业家和企业管理者必读的佳作。 很少这样来评价一本书。在本书当中，作者应《中国商业评论》的邀请，写了篇关于“什么样的管理著作不能读”的文章，按此文章的观点，本书绝对在“最值得读”的图书之列，因为本书多者之一黄铁鹰先生具有近20年的管理实践经验，且在本书...  

看这本书，感觉远远没有其他几位书评人说的那么好，而且之所以强烈建议普通人（豆瓣里大部分都是普通人吧）不看，是因为这本书会扼杀掉你那点可怜的自信心和进取心！ 这本书都是一些文章集，每篇文章都有自己独到的见解，但是大部分文章最后的结论就是我说的这些你是学不会的...

看到黄铁鹰，就把图书馆里的这本书拿下了。 认识黄铁鹰是这样的，先是看过一本宁高宁的《为什么》，黄铁鹰彼时正与宁高宁是华润同事。喜欢宁总，就有些爱屋及乌了。再后来，黄铁鹰跑北大教书了，这转变令我好奇而又佩服。 书里内容合我的口味，如此而已。  

来自书中摘录： 设立企业职能部门的六项原则 管理是实践的艺术，平衡要靠每个管理者在实践中把握。 任何平衡都是需要原则的： 1、要经常有意识地检查职能部门是不是过多和专业管理工作是不是过于“专业”。如果是，就要像定期剪指甲一样把多余的部分剪掉！ 2、应该把专门...  

来自书中摘录： 设立企业职能部门的六项原则 管理是实践的艺术，平衡要靠每个管理者在实践中把握。 任何平衡都是需要原则的： 1、要经常有意识地检查职能部门是不是过多和专业管理工作是不是过于“专业”。如果是，就要像定期剪指甲一样把多余的部分剪掉！ 2、应该把专门...