跟德鲁克学管理

跟德鲁克学管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中信出版社
作者:威廉·A·科恩
出品人:
页数:278
译者:闫鲜宁
出版时间:2008-10
价格:42.00元
装帧:平装
isbn号码:9787508612546
丛书系列:
图书标签:
  • 德鲁克
  • 管理
  • 管理学
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  • 领导力
  • 效率
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  • 组织
  • 思维
  • 实战
  • 成长
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具体描述

《跟德鲁克学管理》作者作为“现代管理学之父”,彼得·德鲁克那些勇敢、充满思辨的教导一直在鼓舞着全球各个行业的领导得。而且,他还是一位富有天赋和充满激情的教师。对于那些有幸做他学生的人来说,他的课堂充满传奇色彩。

在这部经典的管理著作中,德鲁克最器重的学生威廉·A·科恩通过富有感情色彩的叙述使我们进一步了解到了德鲁克的智慧、创造力以及幽默感。在这部书中,他通过“敢于挑战常识”、“逐步培养自信”、“墨守成规终将失败”、“‘无知’胜于经验”、“营销的目的是为了不用推销”等几个章节的内容最大程度地概括了德鲁克的管理精华。

德鲁克的管理理念与永恒智慧高深莫测、令人叹为观止,但如果直接阅读、接受,则未免有一种“身在此山中,云深不知处”的感觉。而呈现在你面前的这部著作以课堂的形式把德鲁克的管理思想精髓以一种简单、易于接受的方式展现出来,更值得你去拥有、学习。

《洞见与实践:现代企业管理者必修课》 在瞬息万变的商业浪潮中,如何拨开迷雾,找到企业持续发展的航道?《洞见与实践:现代企业管理者必修课》将为您提供一套系统而深刻的管理哲学,助您驾驭挑战,实现卓越。本书并非教条式的理论堆砌,而是聚焦于管理者在实践中面临的核心问题,通过鲜活的案例剖析与前瞻性的思考,引导读者构建起一套务实有效的管理体系。 本书首先深入探讨了“为何而管理”这一根本性问题。在日新月异的市场环境中,管理者不再仅仅是执行者,更是战略的擘画者、文化的塑造者以及团队的引路人。我们将带领您审视企业存在的意义,挖掘其核心价值,并思考如何将这种价值转化为可持续的竞争优势。这要求管理者具备高度的战略洞察力,能够预见趋势,识别机遇,并勇于做出艰难的决策。本书将通过一系列引人深思的案例,展示不同行业领导者如何在不确定性中找准方向,如何在激烈的竞争中脱颖而出。 接着,本书将重点关注“如何识人与用人”。人才是企业最宝贵的财富,也是管理者最大的挑战。本书不提供僵化的选拔标准,而是强调理解人性的复杂性,发掘个体潜能,并创造适宜的环境,让优秀人才得以充分发挥。我们将探讨如何构建多元化的团队,如何通过有效的沟通与反馈机制,激发员工的内在驱动力,培养他们的主人翁意识。从发掘潜在的领导者,到激发普通员工的创造力,本书将为您提供一套可操作的方法论,帮助您打造一支高绩效、高凝聚力的团队。 在“战略与执行的协同”方面,本书强调理论与实践必须紧密结合。空有宏伟蓝图而缺乏落地执行,便是一纸空文。反之,只注重眼前的琐碎事务而忽略长远发展,则容易陷入停滞。本书将剖析战略制定的关键要素,包括市场分析、竞争态势评估以及资源配置优化。更重要的是,它将深入探讨如何将战略转化为可执行的计划,如何建立有效的绩效管理体系,确保战略目标得以层层分解并最终实现。我们将展示不同企业如何在复杂的环境中,将战略意图转化为可衡量的成果,以及在执行过程中如何灵活调整,应对突发状况。 此外,本书还着力于“创新与变革的管理”。在数字经济时代,创新不再是锦上添花,而是企业生存与发展的命脉。本书将引导管理者思考如何营造鼓励创新的企业文化,如何建立有效的创新机制,以及如何管理变革带来的挑战。我们将探讨如何平衡稳定运营与颠覆式创新之间的关系,如何在组织内部激发“敢为人先”的精神,并有效地应对变革过程中可能出现的阻力。通过分析那些在变革中不断焕发活力的企业,本书将为您提供启示,帮助您在不确定性中拥抱变化,并从中发现新的增长机遇。 本书还特别关注“领导力的本质与发展”。领导力并非天生的特质,而是一种可以通过学习和实践不断提升的能力。我们将深入探讨不同领导风格的优劣,强调情商、同理心以及愿景塑造在领导力中的关键作用。本书将帮助您理解如何成为一个有影响力的领导者,如何通过言传身教,感染和激励您的团队,如何在关键时刻展现担当,引领企业穿越风雨。您将学习如何构建信任,如何处理冲突,以及如何持续反思与成长,成为一名真正能够引领变革的掌舵者。 最后,本书将回归“管理的伦理与责任”。在追求商业成功的同时,管理者肩负着重要的社会责任。本书将探讨如何在追求利润最大化的过程中,兼顾员工福祉、环境保护以及企业公民的义务。我们将审视企业在社会中的角色,以及管理者如何通过自身的行为,树立道德标杆,赢得社会尊重。这要求管理者具备长远的眼光和深厚的责任感,将企业的可持续发展与社会整体利益紧密结合。 《洞见与实践:现代企业管理者必修课》是一本献给所有渴望提升管理智慧、追求卓越成就的管理者的指南。它将陪伴您一同探索管理的深层奥秘,点燃您的管理热情,为您在波涛汹涌的商业海洋中,提供最可靠的罗盘和最坚实的船桨。无论您是初涉管理的新手,还是经验丰富的老兵,都将从中获得启发,发现通往成功的崭新路径。

作者简介

威廉•A•科恩博士是领导力、营销和战略制定方面的一位权威。他现是领导艺术协会会长,并在国际上多次演讲和主办讲座。他有多本著作,如《战略家的艺术》、《领导特种作战的秘密》及教科书《营销计划》。科恩现住在加州帕萨迪纳市。

目录信息

读后感

评分

公司中、高层研讨,与会人员每人发了这本书。我刚好参与组织会议,正好有机会重新拜读德鲁克。于是趁机重温了一下。这本书是他的学生写的,基本算读书笔记类型的,从学习者的角度来思考德鲁克的观点,跟读者更易形成共鸣。 印象比较深的章节是第六、七章。略谈一二。 第六章讲...

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公司中、高层研讨,与会人员每人发了这本书。我刚好参与组织会议,正好有机会重新拜读德鲁克。于是趁机重温了一下。这本书是他的学生写的,基本算读书笔记类型的,从学习者的角度来思考德鲁克的观点,跟读者更易形成共鸣。 印象比较深的章节是第六、七章。略谈一二。 第六章讲...

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公司中、高层研讨,与会人员每人发了这本书。我刚好参与组织会议,正好有机会重新拜读德鲁克。于是趁机重温了一下。这本书是他的学生写的,基本算读书笔记类型的,从学习者的角度来思考德鲁克的观点,跟读者更易形成共鸣。 印象比较深的章节是第六、七章。略谈一二。 第六章讲...

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评分

公司中、高层研讨,与会人员每人发了这本书。我刚好参与组织会议,正好有机会重新拜读德鲁克。于是趁机重温了一下。这本书是他的学生写的,基本算读书笔记类型的,从学习者的角度来思考德鲁克的观点,跟读者更易形成共鸣。 印象比较深的章节是第六、七章。略谈一二。 第六章讲...

用户评价

评分

这本书的书名本身就带有很强的吸引力,"跟德鲁克学管理"这几个字,似乎预示着一场深度学习的旅程。我一直对德鲁克先生的管理思想深感敬佩,但总觉得他的理论博大精深,自己难以完全领会。我希望这本书能够像一位经验丰富的向导,带领我深入德鲁克管理学的殿堂,将那些抽象的概念转化为生动的故事和可操作的原则。我特别期待书中能够有对德鲁克核心理念的深入剖析,比如目标管理、以人为本、创新等,并且能够结合当今的商业环境,给出具有现实指导意义的解读。我希望这本书能够帮助我理解,如何在复杂多变的现代社会中,运用德鲁克式的智慧来解决实际的管理难题,提升组织的效能,并最终实现个人和组织的共同成长。

评分

坦白说,我一开始被这本书吸引,纯粹是因为它名字里提到的“德鲁克”这三个字。德鲁克管理学的经典地位毋庸置疑,但市面上关于他的解读琳琅满目,很多时候我都感觉像是被碎片化的信息淹没。这本书给我一种想要深入挖掘德鲁克思想核心的期待,希望它能提供一个更系统、更聚焦的视角。在阅读过程中,我特别留意作者是如何组织内容的,是否能够将德鲁克那些跨越时代的智慧,用现代的语言和案例来呈现。我希望这本书不是简单地复制粘贴德鲁克原著,而是能够有作者自己独到的理解和提炼,能够帮助我们这些普通管理者更好地消化和应用。我尤其关注书中有没有一些具体的工具、方法论的讲解,因为我知道,再好的理论,如果不能转化为可执行的步骤,也很难带来真正的改变。能够引发读者思考,并能提供清晰的行动指南,是我对这本书最高的期许。

评分

我购买这本书,更多的是出于一种求知欲和对自我提升的渴望。作为一名在职场摸爬滚打多年的普通职员,我深知管理能力的重要性,它不仅影响着我的工作表现,也决定着我职业生涯的发展。我希望通过阅读这本书,能够对管理有一个更清晰、更深刻的认识,能够找到提升自己管理水平的切实途径。我关注书中是否能够提供一些实用的建议,比如如何更有效地进行时间管理,如何更好地与同事沟通合作,如何更有效地制定和执行计划等等。我希望这本书能够成为我工作中的一位良师益友,在我遇到困惑时,能够提供指引;在我迷茫时,能够点亮前路。我期待它能帮助我突破瓶颈,实现职业上的飞跃,让我能够更好地应对未来的挑战,成为一个更出色的管理者。

评分

这本书的封面设计我一直很喜欢,那种沉稳又略带思考的配色,总能让我联想到那些需要深度洞察才能解决的难题。翻开第一页,就有一种被引领进入一个智慧殿堂的感觉。我一直以来都对管理这个概念抱有浓厚的兴趣,但很多时候,那些理论读起来总是显得有些空泛,缺乏实操性。而这本书,至少从我的初步体验来看,似乎找到了一个很好的平衡点。它不仅仅是罗列各种理论,而是试图将它们与现实世界的管理情境相结合,让我觉得那些概念不再是高高在上的学术名词,而是可以触及、可以实践的工具。作者的语言风格也很有特点,既有学术的严谨,又不失亲切,读起来不会让人感到晦涩难懂。我特别欣赏那种抽丝剥茧的讲解方式,能够将复杂的管理问题分解成一个个更容易理解的部分,然后一步步引导读者去思考。这种循序渐进的学习过程,对于我这样想要系统性提升管理能力的人来说,无疑是非常有价值的。我期待在这本书中找到能够真正帮助我提升工作效率和解决实际问题的思路和方法。

评分

我一直觉得,管理不仅仅是关于效率和流程,更是一种关于人、关于组织的艺术。而德鲁克,在我看来,正是这位艺术大师。我非常渴望在这本书中找到关于如何真正激发团队潜能、如何建立有意义的组织文化方面的深刻见解。我希望作者能够带领我走出那些僵化的管理模式,去探索更具人性化、更富有活力的管理方式。我关注书中是否能触及到诸如员工激励、人才培养、领导力发展等这些关乎组织生命力的核心议题。那些能够触动人心的、能够引发共鸣的管理理念,往往比那些冰冷的规则更能打动我。我期待这本书能给我带来一种全新的视角,让我能够重新审视自己在组织中的角色,以及我如何能够更好地影响和赋能他人。我希望读完之后,我能更有信心去面对组织中的复杂人际关系,并能建立起更健康、更高效的协作关系。

评分

还不是太能消化,工作刚涉及到管理方面,很难吃透,不求甚解,不明觉厉。

评分

还不错,我比较偏向于本书中关于自我管理的内容

评分

对德鲁克的思想早已熟悉,这本书带来的新鲜感主要在于作者描述的德鲁克教学时的情境,亲切而有画面感,也带来了观察和理解德鲁克的另一种视角。

评分

我想把它编辑的更好。

评分

还是不错的。。。我很想看英文版。。。

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